Atos, seleccionado por HM Revenue & Customs para liderar durante tres años los servicios Low-Code

La compañía ayudará a HMRC a modernizar su entorno de aplicaciones y a mejorar la experiencia digital de ciudadanos, empresas y empleados en el Reino Unido

Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por inteligencia artificial, ha sido seleccionado por HM Revenue & Customs (HMRC) como socio para los servicios de liderazgo y configuración Low-Code (Lote 3) dentro del marco de Servicios de Aplicaciones Digitales y Legadas (DALAS).

En virtud de un contrato de tres años, con posibilidad de prórroga opcional por dos años adicionales (1+1), y un valor de hasta 78,2 millones de libras esterlinas (unos 91,4 millones de euros), Atos asumirá un papel de liderazgo proporcionando gobernanza técnica, supervisión de la entrega y aseguramiento de calidad en todo el ecosistema low-code de HMRC.

La compañía desempeñará un papel clave en la modernización del entorno de aplicaciones de HMRC y en la mejora de las experiencias digitales de ciudadanos, empresas y empleados.

Las plataformas low-code permiten acelerar la transformación digital al impulsar la innovación y la productividad, favorecer la agilidad y la capacidad de adaptación, reducir el tiempo necesario para obtener valor, mejorar la experiencia de los ciudadanos y generar ahorros y optimización de costes.

Michael Herron, responsable de Atos en Reino Unido e Irlanda (UK&I), señaló: "Estamos orgullosos de ampliar nuestra larga relación con HMRC a través de este nombramiento. Nuestra demostrada experiencia técnica y nuestro conocimiento en proyectos de transformación del sector público sitúan a Atos en una posición privilegiada para apoyar a HMRC en su objetivo de ofrecer mejores experiencias digitales a los ciudadanos con rapidez y eficacia".

Atos cuenta con una sólida trayectoria apoyando a los departamentos del Gobierno del Reino Unido mediante la prestación de servicios seguros, fiables, preparados para el futuro y orientados a resultados a gran escala. Esta adjudicación refuerza aún más la posición de Atos como socio de confianza para la transformación digital en el sector público británico.

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La gestión del régimen especial tributario facilita la llegada de personal especializado

 

/ IBERIAN PRESS / El mercado laboral internacional impulsa la movilidad geográfica de profesionales con alta capacitación en sectores estratégicos como la tecnología y la gestión empresarial. Para fomentar el traslado de personal directivo e investigador hacia el territorio nacional, la legislación tributaria española ofrece un régimen fiscal especial que permite tributar como no residentes a las personas físicas que adquieren su residencia fiscal en el país por motivos laborales. Este mecanismo busca incrementar la competitividad del tejido productivo atrayendo talento extranjero mediante un tipo impositivo fijo del 24 % sobre los rendimientos del trabajo hasta los 600.000 euros, en lugar de aplicar la tarifa progresiva habitual del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

La formalización obligatoria ante la Agencia Estatal de Administración Tributaria para acogerse a esta modalidad se efectúa mediante el Modelo 149 Ley Beckham, el documento oficial que sirve para comunicar la opción, renuncia o exclusión del régimen especial. Este trámite permite que los profesionales desplazados mantengan esta ventaja impositiva durante el ejercicio en el que efectúan el cambio de residencia y durante los cinco períodos impositivos siguientes. Entre las condiciones requeridas figura no haber sido residente fiscal en España durante los cinco años anteriores al desplazamiento, contar con un contrato de trabajo o un nombramiento como administrador de una entidad, y que los servicios prestados se desarrollen principalmente dentro del territorio nacional.

Las estadísticas publicadas por las autoridades económicas reflejan el impacto progresivo de este incentivo fiscal en la incorporación de perfiles internacionales. Según las memorias de recaudación tributaria presentadas por la Agencia Tributaria, más de 12.000 contribuyentes se acogen anualmente a este régimen especial en España, registrando un incremento del 15 % en las solicitudes gestionadas por profesionales altamente cualificados durante el último ejercicio. Asimismo, los datos del Ministerio de Economía indican que cerca del 40 % de los beneficiarios de esta medida trabajan en los sectores de servicios financieros, consultoría tecnológica y desarrollo de componentes para la industria de la movilidad.

El procedimiento para solicitar la adscripción al régimen exige seguir una serie de pasos administrativos concretos dentro de los plazos fijados por la normativa. El interesado o su representante legal debe presentar la comunicación en un plazo máximo de seis meses desde la fecha de inicio de la actividad laboral que conste en el alta de la Seguridad Social o en la documentación equivalente. La solicitud se realiza preferentemente por vía telemática a través de la sede electrónica del organismo tributario, acompañándola de la copia del contrato de trabajo, el pasaporte, el número de identificación de extranjero y la certificación de la empresa que justifica el desplazamiento del trabajador.

Una vez revisada la documentación presentada, la administración emite una resolución motivada que acredita la concesión de la opción fiscal solicitada. Este documento de aprobación resulta indispensable para que la empresa empleadora aplique el porcentaje de retención reducido correspondiente al tipo de los no residentes en la nómina mensual del trabajador. “El cumplimiento riguroso de cada requisito administrativo durante la fase de tramitación garantiza la seguridad jurídica de las partes involucradas y previene regularizaciones posteriores por parte de la inspección fiscal”, afirman desde la empresa de asesoría, Lex Beckham.

Facilitar el traslado e integración de profesionales cualificados mediante herramientas administrativas claras fortalece el desarrollo económico de las organizaciones locales. Promover un marco regulatorio accesible y transparente permite acoger nuevas competencias técnicas que enriquecen los proyectos nacionales y consolidan la apertura internacional de los sectores más dinámicos de la sociedad.

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Leandro Funes, nuevo director general de Aquí tu Reforma

• Sus principales objetivos son consolidar el crecimiento de Aqui tu reforma en los países donde la compañía tiene presencia, lanzamiento de nuevas verticales e impulsar la digitalización del sector

• Con un perfil técnico muy estratégico, Funes atesora siete años de trayectoria en la compañía como CFO, liderando la multiplicación por 12 del GMV e impulsando su internacionalización, entre muchos otros logros

ROIPRESS / BARCELONA - ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Aquí tu Reforma, la compañía española líder en reformas a nivel internacional, anuncia el nombramiento de Leandro Funes como nuevo director general de la compañía, tras cerca de siete años al frente de la dirección financiera de la organización, puesto que ha combinado, en los últimos años, con su participación en el Consejo de Administración.

Funes cuenta con formación en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina), máster en consultoría pymes, además de una especialización en proptech, análisis financiero y fundraising. Recientemente ha completado un máster en Inteligencia Artificial en Innovation Experience Global en Nueva York (2025-2026). Antes de unirse a Aquí tu Reforma, trabajó como consultor independiente asesorando a startups en modelo de negocio, validación y captación de fondos, así como en el área contable y financiera de empresas como Tecsma Construcciones y Tersuave, donde participó en la implementación de SAP y la primera colocación de obligaciones negociables en el mercado de valores de la historia de la compañía.

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Logros como director financiero

Durante su etapa como CFO, Funes ha liderado la multiplicación por 12 del GMV de Aqui tu Reforma, que ha pasado de 2 millones a más de 25 millones de euros. Ha impulsado, además, la internacionalización de la marca en 8 países, ha creado y escalado el departamento de financiación al consumo para reformas, y ha cerrado dos rondas de inversión: una ronda Seed y una Series A.

Entre los objetivos que se marca en esta nueva etapa como director general destacan: consolidar el crecimiento en los países en los que la compañía opera actualmente, manteniendo la disciplina financiera que ha caracterizado su gestión como CFO; el lanzamiento de nuevas verticales alrededor del hogar; profesionalizar la gobernanza corporativa, apoyándose en su experiencia previa en el Consejo de Administración, e impulsar la digitalización y la aplicación de inteligencia artificial al negocio, en línea con su formación más reciente.

Continuidad estratégica

Con este nombramiento, Aqui tu Reforma mantiene su hoja de ruta de expansión internacional y su modelo de licencias, poniendo el foco en acelerar la rentabilidad y consolidar los mercados ya abiertos.

Este momento de cambio en la dirección general coincide con una etapa de fuerte expansión para la compañía, que acaba de inaugurar su Concept Store número 75 a nivel mundial —la novena en Portugal— y cuenta con otras 60 en diferentes procesos de apertura, dentro de un ambicioso plan que prevé alcanzar las 150 en 2027. Además, Aquí tu Reforma cuenta con presencia en centros comerciales de todos los países en los que opera, posicionándose como un modelo de referencia en el sector.

La compañía también refuerza su apuesta por la innovación y la tecnología como eje de crecimiento, en sintonía con sus orígenes como disruptor del sector de las reformas.

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Un puesto en la AEPD que cuesta más de medio millón de euros

 

El organismo pidió  1,2 millones de Euros para una plantilla estancada, más costosa y que disminuye en la S.G. De Inspección de Datos.

SERVIPRESS / ESPAÑA / ADMINISTRACIONES - La Agencia justificó ante el Consejo de Ministros una ampliación presupuestaria por el "incremento de efectivos", pero las Relaciones de Puestos de Trabajo reflejan que desde marzo de 2025 a julio de 2026,   el número total de puestos solo aumento en uno. La comparación con el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno abre interrogantes sobre la gestión de los recursos públicos de las autoridades administrativas independientes.

La documentación oficial de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) y del Consejo de Ministros pone de manifiesto una aparente contradicción entre la justificación utilizada para obtener una ampliación presupuestaria destinada a gastos de personal y la evolución real de la plantilla de la institución.

El primer año del presidente concluye sin aumentos de puestos

El 7 de octubre de 2025, el Consejo de Ministros aprobó una modificación presupuestaria por importe de 1.229.752,16 euros para el Capítulo 1 (Gastos de Personal) de la AEPD.

Según la certificación oficial, la ampliación respondía a insuficiencias presupuestarias derivadas, entre otros motivos, del "incremento de efectivos" producido durante los ejercicios 2023, 2024 y 2025.

Sin embargo, el análisis de las sucesivas Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT) publicadas por la propia Agencia ofrece unas estadísticas llamativas.

Las RPT reflejan que la plantilla total pasó de 243 puestos funcionariales en marzo de 2025 a 244 puestos en julio de 2026.

En consecuencia, al finalizar este periodo, la Agencia solo había aumentado en un solo puesto de trabajo su infraestructura funcionarial.

Desde el nombramiento del presidente, en marzo de 2025, éste ha defendido públicamente la necesidad de reforzar los recursos humanos de la Agencia para hacer frente al incremento de la actividad y a las nuevas competencias asumidas por la institución.

Sin embargo, las Relaciones de Puestos de Trabajo reflejan que el número de puestos de personal funcionario permaneció invariable durante ese primer año de mandato, con 243 puestos tanto en marzo de 2025 como en abril de 2026 y solo un puesto más en julio de 2026.

Esta circunstancia resulta especialmente relevante si se tiene en cuenta que, durante ese mismo periodo, la AEPD obtuvo una ampliación presupuestaria de 1.229.752,16 euros para gastos de personal, justificada, entre otros motivos, por el "incremento de efectivos" registrado durante los ejercicios 2023, 2024 y 2025.

Sin embargo, si se comparan los complementos específicos de marzo de 2025 y julio de 2026, con un solo puesto más, se ha producido un incremento de 545.806,8 euros

Periodo	Puestos de funcionarios	Coste anual del complemento específico
Marzo 2025	243	3.570.562,38 €
Julio 2026	244	4.116.369,18 €

Resultan intrascendentes los puestos vacantes y no vacantes, pues la realidad es que, si todos los puestos hubieran estado cubiertos tanto en marzo de 2025 cómo en julio de 2026, la AEPD tendría que desembolsar en complementos específicos 545.806,8 euros más, solamente con la diferencia de un puesto.

Otro dato que destaca, es sin duda el descenso de puestos de trabajo en la S.G. DE INSPECCION DE DATOS. Mientras que en marzo de 2025 este departamento contaba con 119 puestos, en julio de 2026 descendió a 116 puestos. Sin embargo, mientras el complemento específico del departamento aumentaba en 141.086 euros, el correspondiente a los inspectores y subinspectores tan solo lo hacía en 36.391 euros a pesar de que representan el 69 % del total del departamento. Apenas nueve puestos de niveles 29 y 30 que representan el 7,75 % del departamento se reparten 94.099,18 euros del citado incremento.

Estos datos llaman poderosamente la atención ya que hablamos del departamento que se encarga de tramitar las reclamaciones.

El aumento de los 545.806,8 euros desde marzo de 2025 a julio de 2026 en los complementos específicos queda repartido de la siguiente forma:

Categoría de Puestos	Número de Puestos	% de la Plantilla	Importe Asignado
Puestos nivel 29 y 30	29	11,89%	316.606,78 €
Inspectores/Instructores y Subinspectores e Instructores	80	32,79%	36.391,00 €
Resto del personal funcionario	135	55,33%	192.808,42 €

Dos autoridades independientes, dos modelos presupuestarios

La evolución de la AEPD contrasta con la del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno (CTBG), otra autoridad administrativa independiente de ámbito estatal.

Mientras la Agencia obtuvo una ampliación presupuestaria superior a 1,23 millones de euros para reforzar el Capítulo 1, el CTBG continúa desarrollando su actividad con un presupuesto prácticamente inalterado desde 2022, pese al incremento sostenido del número de reclamaciones que tramita cada año.

La comparación resulta especialmente significativa porque ambos organismos desempeñan funciones esenciales para la garantía de derechos constitucionales y afrontan un aumento progresivo de su carga de trabajo.

Sin embargo, la respuesta presupuestaria ha sido muy diferente en cada caso.

Un debate sobre la financiación de las autoridades independientes

Esta situación reabre, además, un debate que el Tribunal de Cuentas viene planteando desde hace años sobre el modelo de financiación de la Agencia Española de Protección de Datos.

En sus informes de fiscalización, el órgano fiscalizador ha recomendado avanzar hacia un sistema que garantice una financiación estable y suficientemente independiente, evitando que puedan surgir dudas sobre la suficiencia de los recursos asignados para el ejercicio de sus funciones.

En este contexto, la evolución simultánea del gasto de personal, la reducción de la plantilla y las modificaciones presupuestarias adquieren una especial relevancia institucional.

Una explicación pendiente

Los documentos oficiales plantean una cuestión que trasciende la gestión interna de la Agencia.

Por un lado, la AEPD obtuvo una ampliación presupuestaria de 1.229.752,16 euros para gastos de personal invocando un "incremento de efectivos". Por otro, las Relaciones de Puestos de Trabajo publicadas por la propia institución reflejan que la estructura de personal no crece.

A ello se suma que el actual presidente continúa defendiendo públicamente la necesidad de incrementar los recursos humanos de la Agencia, mientras el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno afronta un aumento continuado de su carga de trabajo con un presupuesto prácticamente congelado desde 2022.

La comparación entre ambas instituciones plantea una cuestión de interés público que merece una explicación: cuáles son los criterios que justifican un tratamiento presupuestario tan diferente entre dos autoridades administrativas independientes llamadas a garantizar derechos constitucionales y cómo se asegura, en ambos casos, una utilización transparente, eficiente y suficientemente justificada de los recursos públicos.

Documentación relacionada: 

Resolución CTBG

Resolución Consejo de Ministros

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El Defensor del Pueblo ampara la opacidad en la AEPD: denegada la investigación sobre posibles irregularidades en la gestión de personal funcionario

 

Imagen generada por IA. 

SERVIPRESS / ESPAÑA / ADMINISTRACIONES PÚBLICAS - Un ciudadano ha puesto al descubierto un presunto caso de desviación de poder en la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), destapando al mismo tiempo la inacción deliberada del Defensor del Pueblo. Ante las evidencias aportadas, el Defensor del Pueblo ha optado por la inacción. Tras descartar su competencia por el supuesto estatus de la AEPD, la institución ha bloqueado la queja argumentando una presunta falta de 'interés legítimo'. Esta respuesta ignora que la funcionaria señalada participó en la instrucción de expedientes en los que el denunciante era parte interesada, acreditando una relación material directa con la actuación administrativa cuestionada.

El aval del Consejo de Transparencia ante la opacidad de la AEPD

Todo este caso ha salido a la luz gracias a la intervención del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno (CTBG), que ha tenido que intervenir ante la sistemática negativa de la AEPD a cumplir con sus obligaciones legales.

En su resolución estimatoria de 2 de junio de 2026 (Expediente 3012/2025), el CTBG obliga a la AEPD a entregar la documentación sobre el nombramiento de la funcionaria señalada, calificando dicha información como "hitos estrictamente profesionales" sujetos a publicidad y transparencia, y no como datos privados de la empleada. Esta resolución incluye un más que evidente tirón de orejas, al recordarle a la AEPD un criterio unificado y firmado por ambas instituciones. Medios especializados en noticias jurídicas también han publicado acerca de ello.

Un "traje a medida" en la AEPD con apariencia de legalidad

Los hechos denunciados, acreditados mediante documentación oficial obtenida tras la intervención del Consejo de Transparencia, apuntan a la presunta creación irregular de un puesto de inspector-instructor (nivel 26) en la AEPD, aprobado justo al asumir Cristina López Heras la Secretaría General. Ignorando vacantes similares, el puesto fue adjudicado a una funcionaria que habría coincidido con la Secretaria General en el Ministerio de Asuntos Exteriores.

Para ejecutar este traslado siguió un procedimiento que se aparta de los cauces de concurrencia competitiva habituales y la AEPD recurrió a una "adscripción provisional". Asimismo, la AEPD ha mantenido a la funcionaria casi tres años en este puesto, clasificándolo en la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) como "no vacante", hurtando de facto el derecho de otros funcionarios a concurrir a él de forma pública y competitiva.

La irregularidad se confirma con los siguientes hitos documentados:

• El 27 de julio de 2023 se produjo el nombramiento de la funcionaria como INSPECTOR/A INSTRUCTOR de nivel 26 de forma provisional.

• El puesto de 'Inspector/a-Instructor/a' (código 5710821), que no existía en la RPT de junio de 2023, fue creado y adjudicado mediante una 'ocupación provisional' firmada por la Secretaría General apenas semanas después de que asumiera el cargo.

• Menos de un mes después de este nombramiento “a dedo”, el día 21 de agosto de 2023, la Agencia Española de Protección de Datos convocó cinco puestos de INSPECTOR/A INSTRUCTOR de Nivel 26.

• La funcionaria adjudicataria no podía participar en dicho concurso porque había adquirido un puesto fijo en el Ministerio de Asuntos Exteriores en diciembre de 2022, es decir, tan solo nueve meses antes.

• Convocatoria forzada por la denuncia pública (22 de abril de 2026): Tras casi tres años de mantener el puesto blindado de manera provisional y fuera del alcance de la libre concurrencia, la AEPD ha claudicado repentinamente emitiendo una Resolución el 22 de abril de 2026 (publicada en el BOE n.º 104 el 29 de abril de 2026) para sacar a concurso específico el puesto con código 5710821. Este movimiento de última hora se produce directamente a raíz de la presión y la denuncia pública previa del caso, lo que evidencia un intento reactivo por regularizar la situación una vez que el escándalo ha quedado completamente destapado.

La documentación oficial indica que la funcionaria señalada figura simultáneamente en dos registros públicos con obligaciones funcionales distintas durante el periodo comprendido entre el 27 de julio de 2023 y el 01 de enero de 2025. Mientras la RPT del Ministerio de Asuntos Exteriores mantenía su plaza, la AEPD le asignaba funciones de Inspectora-Instructora mediante adscripción provisional. Este solapamiento administrativo cuestiona la eficacia de los controles de personal en la Agencia.

Irregularidades adicionales en la contratación institucional

A esta arbitrariedad se suma un incumplimiento estatutario grave: la AEPD ignora su propio Estatuto Orgánico, omitiendo la publicación obligatoria en el Boletín Oficial del Estado (BOE) de algunos puestos adjudicados mediante concurso, contraviniendo así el mandato establecido en su artículo 33.3. Un claro ejemplo sería el puesto 4726312: 20/12/2024 Concurso de méritos (Analista funcional N. 22 en SG).

También resulta un dato llamativo el abuso que realiza la AEPD de la "adscripción provisional", definida por el Tribunal Supremo como una figura del todo excepcional y temporal. Un 13% de la RPT de enero de 2026 se encuentra en adscripción provisional.

Otra anomalía son los siguientes seis puestos adjudicados mediante adscripción provisional, que acumulan más de tres años sin salida a concurso y figuran en las RPT como No vacantes, resultando en la práctica ser puestos fijos encubiertos:

Código del Puesto	Fecha de Adjudicación	Denominación
5678856	15/02/2023	Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)
5678857	16/02/2023	Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)
5678858	16/02/2023	Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)
5678859	16/02/2023	Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)
5678860	16/02/2023	Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)
5678855	01/03/2023	Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

Las excusas del Defensor del Pueblo: ignorancia jurídica e inhibición

Puestos estos graves hechos en conocimiento del Defensor del Pueblo, la institución ha desplegado barreras burocráticas justificando su negativa a intervenir:

• Primera excusa: Argumentó inicialmente que la AEPD es una "autoridad administrativa independiente" y, por tanto, carecían de competencia. Un argumento que ignora que todas las administraciones están bajo la supervisión del Defensor, incluso en materia de personal.

• Segunda excusa: Tras ser rebatidos, alegaron que el denunciante no poseía un "interés legítimo" para presentar la queja. Sin embargo, la institución no ha valorado que la citada funcionaria realizó diligencias en dos expedientes donde el denunciante fue el reclamante y que fueron archivados, lo que demuestra una relación material unívoca entre la actuación denunciada y el afectado, desmintiendo así el argumento oficial del Defensor.

La flagrante contradicción: inacción ante hechos graves

La actuación del Defensor no depende exclusivamente de la defensa de un interés individual, sino también de la protección del interés general y del correcto funcionamiento de las administraciones públicas. De hecho, la ley le faculta para actuar de oficio cuando aprecia circunstancias que lo justifican.

En este caso, dada la gravedad del asunto, el "interés legítimo" del denunciante podría carecer de relevancia, sobre todo atendiendo al artículo 23.2 de la CE que estable el derecho de todos los ciudadanos a acceder en condiciones de igualdad a las funciones y cargos públicos Resulta especialmente paradójica —y para la ciudadanía, preocupante— la postura del Defensor del Pueblo.

Mientras que esta institución ha hecho gala de su potestad de actuar de oficio para reclamar a las administraciones públicas mayor accesibilidad, atención presencial y un lenguaje comprensible en el actual proceso de digitalización, se niega a ejercer esta misma facultad para investigar estas graves irregularidades publicadas en medios de comunicación y acreditadas documentalmente.

Esta negativa a actuar de oficio frente a presuntos casos de desviación de poder, contrasta frontalmente con su labor pedagógica y fiscalizadora en otros ámbitos, evidenciando un doble rasero institucional: mientras que en temas de digitalización despliega su competencia sin necesidad de denuncia previa, en el caso de la AEPD levanta barreras burocráticas para evitar el escrutinio.

El precedente del Supremo: El Defensor ampara lo que él mismo practicó

La negativa a investigar resulta especialmente relevante al recordar que el Defensor del Pueblo fue condenado por el Tribunal Supremo (sentencia de 8 de octubre de 2019) por aplicar criterios similares de desviación de poder en procesos selectivos. La institución, en lugar de corregir estas desviaciones en el sector público, parece estar normalizando la opacidad administrativa.

"no cabe autolimitarse con tal procedimiento [...] para obviarlo cuando no entra en terna la persona deseada y ejercer de esta manera tal potestad al margen de esas reglas".

Los hechos ponen de manifiesto que las instituciones encargadas de velar por la legalidad parecen operar bajo un sistema de connivencia y protección mutua. La parte denunciante exige la inmediata revisión de los nombramientos señalados, la nulidad o anulabilidad de las actuaciones instruidas por personal asignado de forma irregular y el cese de las maniobras de bloqueo por parte de un Defensor del Pueblo que no desea fiscalizar las mismas infracciones por las que fue condenado.

Resulta del todo recomendable la lectura del siguiente artículo escrito por José Luis Martínez López-Muñiz Catedrático de Derecho Administrativo y profesor emérito de la Universidad de Valladolid:

Nota: El autor de la investigación declara que se puso en contacto con el gabinete de prensa del Defensor del Pueblo solicitando aclaraciones, y confirma que a la fecha de la publicación de esta noticia se hubiera recibido respuesta alguna.

Documentos relacionados con esta noticia:

• Primera respuesta Defensor del Pueblo.
• Segunda respuesta Defensor del Pueblo.
• Relación de puestos de trabajo.
• Convocatoria BOE 21/08/2023.
• Convocatoria BOE puesto 5710821.
• Nombramiento funcionaria.
• Sentencia del supremo.
• Alegaciones.
• Resolución CTBG.
• Resolución MAEC.
• Resolución AEPD.
• Página web La Moncloa.

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Mike Hoffmann se incorpora como socio al equipo de Tecnología de Permira

El nombramiento de este inversor tecnológico con sólida experiencia en software refleja la convicción de Permira en las oportunidades impulsadas por la inteligencia artificial en los distintos subsectores tecnológicos.

Mike Hoffmann. 

ROIPRESS / CALIFORNIA-EEUU / NOMBRAMIENTOS – Permira, firma global de inversión, ha anunciado hoy el nombramiento de Mike Hoffmann como socio de su equipo de Tecnología, con sede en Menlo Park, California. Con efecto a partir del 1 de junio, la incorporación de Mike refleja el compromiso continuo de Permira con la expansión de su exitosa plataforma de inversión en tecnología, incluyendo áreas como software, datos, ciberseguridad y plataformas empresariales impulsadas por inteligencia artificial. Trabajará estrechamente con el equipo global de Tecnología de la firma para identificar nuevas oportunidades de inversión, apoyar a las compañías de la cartera y a sus equipos directivos en la ejecución de sus prioridades estratégicas de crecimiento, y contribuirá al desarrollo del talento dentro del equipo sectorial.

Inversor de capital privado de reconocido éxito, con más de 15 años de experiencia en inversiones en software y tecnología, Mike se incorpora a Permira procedente de Thoma Bravo, donde trabajó durante más de una década y ejerció como socio del fondo de adquisiciones de la firma, liderando inversiones en todo el ecosistema del software, incluidas áreas como: infraestructura, seguridad, datos, y tecnologías de la información, así como otras extensiones de plataforma más allá del software tradicional. Anteriormente trabajó en Providence Equity Partners y Citigroup Global Markets, centrado en el sector de tecnología, medios y telecomunicaciones (TMT).

Brian Ruder, co-CEO de Permira, afirmó: “El próximo ciclo de inversión dará lugar a una de las generaciones de oportunidades más emocionantes y desafiantes de los últimos años, especialmente en la industria tecnológica, a medida que la inteligencia artificial continúa transformando la economía. Como firma con una sólida base digital en nuestros cuatro sectores de inversión, creemos estar bien posicionados para aprovechar esta oportunidad, y contar con una especialización sectorial aún más profunda es imprescindible. Mike es una incorporación extraordinaria a nuestro equipo de Tecnología en Menlo Park; su experiencia y su red de contactos serán fundamentales mientras seguimos desenvolviéndonos en este entorno en constante evolución”.

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Por su parte, Ryan Lanpher y Michail Zekkos, socios y codirectores del área de Tecnología de Permira, añadieron: “Estamos encantados de dar la bienvenida a Mike a Permira para seguir reforzando nuestra ventaja competitiva en Tecnología en un momento decisivo para el sector. Lo conocemos desde hace muchos años y su experiencia en grandes transformaciones de software complementa perfectamente las capacidades actuales de nuestro equipo, centrado en segmentos donde los líderes de producto de primera categoría y los creadores de nuevas soluciones pueden situarse a la vanguardia de la transformación impulsada por la IA. Mike aportará criterio y experiencia de alto nivel en la generación

de oportunidades, la evaluación de inversiones, la gestión de participadas y el desarrollo del talento. Estamos encantados de contar con él”.

Mike Hoffmann, socio de Tecnología en Permira, señaló: «Permira ha construido una plataforma de inversión tecnológica diferenciada y de gran éxito, respaldando tecnologías de las que las empresas dependen cada día y apoyando su crecimiento y transformación para convertirlas en líderes con un elevado valor estratégico. Creo que estamos viviendo un momento excepcional para nuestro sector, especialmente porque la inteligencia artificial está impulsando una mayor demanda de plataformas tecnológicas y creando importantes oportunidades para inversores con un profundo conocimiento sectorial que puedan apoyar a emprendedores ambiciosos y a los equipos directivos. Estoy muy ilusionado por unirme al equipo de Menlo Park y contribuir al crecimiento continuo de la firma.»."

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Caldwell refuerza capacidades en consumo y private equity con la incorporación de Gabino Stuyck en Madrid

Caldwell incorpora a Gabino Stuyck como socio en Madrid para fortalecer su práctica global de consumo y ampliar sus capacidades de asesoramiento ejecutivo en private equity, transformación digital, tecnología y liderazgo internacional

La firma de búsqueda de ejecutivos Caldwell (TSX:CWL)(OTCQX:CWLPF) anunció hoy la incorporación de Gabino Stuyck como socio en la práctica de Consumo de la firma. Con sede en Madrid, el nombramiento de Stuyck amplía la presencia de Caldwell en Europa y refuerza las capacidades de la firma a nivel global en mandatos de liderazgo relacionados con consumo, private equity, tecnología, deporte y transformación digital.

Caldwell da la bienvenida a Gabino Stuyck como socio de la práctica de Consumo de la firma, reforzando las capacidades globales de la compañía en consumo y private equity.

Con sede en Madrid, Stuyck asesora a firmas de private equity, compañías participadas y organizaciones globales en nombramientos de altos ejecutivos y consejos de administración en Europa, Oriente Medio, Latinoamérica y Norteamérica. Con más de 17 años de experiencia en búsqueda de ejecutivos y más de 200 mandatos completados en todo el mundo, es reconocido por construir equipos directivos de alto impacto en entornos respaldados por inversores, de alto crecimiento y transformación.

"Gabino aporta una excepcional perspectiva internacional y un enfoque altamente orientado a las relaciones en executive search que encaja perfectamente con la manera en que servimos a nuestros clientes", afirmó Kelly Blair, managing partner de la práctica de Consumo de Caldwell. "Su profunda experiencia asesorando a organizaciones de consumo y private equity en nombramientos críticos de C-suite y consejos de administración, combinada con su experiencia en múltiples mercados globales, será de enorme valor para clientes que afrontan crecimiento, transformación y decisiones de liderazgo cada vez más complejas. Igual de importante, la mentalidad emprendedora y el estilo colaborativo de Gabino lo convierten en una incorporación extraordinaria para nuestra cultura y nuestra práctica global de Consumo".

El trabajo de Stuyck abarca una amplia variedad de sectores, incluyendo consumo, retail, tecnología, digital, servicios financieros, salud, deporte e industria. Cuenta con una amplia experiencia liderando búsquedas de CEOs, CFOs, CIOs, COOs, chief digital officers y consejeros para corporaciones multinacionales, empresas familiares, organizaciones respaldadas por fondos soberanos y compañías participadas por private equity. A lo largo de su carrera, ha vivido y trabajado en importantes centros internacionales de negocios como Londres, Dubái, Doha, São Paulo, Miami, Nueva York y Madrid, aportando a sus clientes una perspectiva global y multicultural única sobre liderazgo y talento.

Antes de incorporarse a Caldwell, Stuyck fue socio accionista en una firma global de executive search, donde se especializó en mandatos de liderazgo para private equity y compañías participadas en múltiples industrias. Anteriormente en su carrera, ocupó puestos directivos sénior en importantes firmas internacionales de búsqueda de ejecutivos y comenzó su trayectoria profesional en Citigroup en Dubái.

"Estamos muy satisfechos de dar la bienvenida a Gabino a Caldwell y a nuestro equipo europeo", afirmó Chris Beck, CEO de Caldwell. "Sus relaciones internacionales con clientes y su experiencia en Europa, Oriente Medio, Latinoamérica y Norteamérica complementan de forma sólida los mercados en los que Caldwell ya presta servicio y cuenta con presencia de socios. Sus profundas relaciones en private equity y su trayectoria asesorando a organizaciones en procesos de crecimiento transformacional fortalecen aún más nuestra capacidad para ayudar a los clientes a construir equipos directivos excepcionales en distintas industrias y geografías".

Stuyck posee un máster en negocios internacionales por la European Business School de París y Nueva York, así como una licenciatura en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Habla con fluidez inglés, español y portugués.

Sobre Caldwell
Caldwell es una firma de búsqueda de ejecutivos de élite en la que confían tanto compañías consolidadas como empresas orientadas al crecimiento. Durante más de 50 años, la firma ha colaborado con clientes para diseñar y construir equipos extraordinarios. Sus socios no solo colocan líderes: desafían supuestos, impulsan estrategias y priorizan el encaje a largo plazo. Construida a través de clientes recurrentes y recomendaciones, Caldwell ofrece claridad y resultados sin arrogancia ni atajos. Para los clientes que buscan sustancia por encima de escala, Caldwell es la voz confiada que escucha y lidera. "En Caldwell, nuestro propósito es su misión".

Las acciones ordinarias de Caldwell cotizan en la Bolsa de Toronto (TSX:CWL) y se negocian en el mercado OTCQX (OTCQX:CWLPF). Para más información, visitar www.caldwell.com.

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Alberto Tarjuelo, nuevo director de Inspecciones de Manheim España

• La compañía especializada en remarketing de vehículos y gestión de flotas promociona a Alberto Tarjuelo tras más de 15 años de trayectoria, donde comenzó como perito de automóviles

• En 2025, el área de Inspecciones Técnicas creció cerca de un 25% y tendrá un papel estratégico en la nueva etapa de Manheim tras la adquisición por parte de Cox Automotive

 

Alberto Tarjuelo, nuevo Director de Inspecciones de Manheim España.  

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Manheim España, compañía especializada en remarketing y gestión de flotas, ha anunciado el nombramiento de Alberto Tarjuelo como nuevo director de Inspecciones. La promoción interna da continuidad al trabajo desarrollado por Santiago Castro, responsable del área desde la creación de Manheim España hace más de 24 años, y refuerza un departamento clave en la diversificación de la compañía, históricamente reconocida por sus servicios de subastas de vehículos para empresas.

Con formación técnica superior en automoción y peritación de vehículos, Alberto Tarjuelo inició su carrera profesional en Manheim España en 2010 como perito de automóviles y, desde 2018, ha ocupado el puesto de responsable de Operaciones, donde ha centrado su actividad en la gestión de equipos, la automatización de procesos y la mejora de la eficiencia interna.

El nombramiento se produce en un contexto de crecimiento para Manheim España, que cerró 2025 triplicando su EBITDA y consolidando su proceso de diversificación más allá de las subastas tradicionales. En este escenario, el área de Inspecciones Técnicas ha adquirido un papel cada vez más relevante, con un crecimiento cercano al 25% durante el pasado ejercicio.

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Para Pablo Yllera, director general de Manheim España, “Alberto representa muy bien el talento interno y el conocimiento técnico que queremos seguir impulsando dentro de la compañía. Su trayectoria, compromiso, visión operativa y experiencia en la gestión de equipos serán claves para continuar desarrollando un área estratégica en un momento de crecimiento y transformación para la compañía y para el sector”.

La adquisición de Manheim por parte de Cox Automotive en 2025 abre, además, una nueva etapa para la compañía, que podrá acceder a mayores capacidades tecnológicas y acelerar iniciativas vinculadas al vehículo eléctrico, la inteligencia artificial y el uso avanzado del dato. En este contexto, el área de Inspecciones Técnicas será clave para reforzar la calidad, la trazabilidad y la precisión de los servicios que Manheim España ofrece a fabricantes, operadores de renting, concesionarios, operadores de flotas y profesionales del sector.

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La solución de iluminación de Signify, ArenaVision Gen 3.5, ha sido homologada por el Centro de Equipamiento e Instalaciones de la Federación Internacional de Baloncesto (FIBA)

• La solución de iluminación de Signify, Philips ArenaVision Gen 3.5, ha sido homologada para su uso en recintos de todo el mundo que deseen cumplir con los estándares de calidad de la FIBA en materia de iluminación de estadios, con el fin de ofrecer entornos homogéneos y aptos para la retransmisión televisiva.

• La homologación del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, centrada en la calidad de nuestro producto, refuerza la posición de Signify en el sector de la iluminación deportiva de élite, especialmente en pabellones cubiertos, tras su nombramiento en 2025 como proveedor preferente de la FIFA para proyectores.

Gran Canaria Stadium.  

ROIPRESS / ESPAÑA / ILUMINACIÓN - Signify (Euronext: LIGHT), líder mundial en iluminación, ha anunciado hoy su incorporación al Programa de Homologación del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, uno de los programas de calidad de productos más reconocidos del sector.

La solución de iluminación deportiva profesional de Signify, ArenaVision Gen 3.5, ha sido homologada por el Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, que ayuda a los propietarios a ofrecer entornos deportivos de alta calidad, preparados para la retransmisión y que cumplen con los estándares técnicos de la FIBA.

La iluminación deportiva profesional LED ArenaVision de Signify y sus controles de iluminación inteligentes están diseñados para entornos deportivos de élite, tanto en recintos cubiertos como al aire libre; estas soluciones ofrecen una calidad de luz, uniformidad y confort visual excepcionales, al tiempo que cumplen con los estándares internacionales de retransmisión. Los controles integrados permiten la gestión remota, la programación y la eficiencia operativa, lo que ayuda a las instalaciones a acoger competiciones de élite, mejorar la experiencia de los aficionados en directo y funcionar de forma más sostenible.

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“El baloncesto exige una iluminación de precisión absoluta. El confort visual, la uniformidad y el control del deslumbramiento son fundamentales tanto para el rendimiento de los jugadores como para el arbitraje, mientras que la retransmisión en ultra alta definición requiere una calidad de luz constante para captar la velocidad y la intensidad del juego. Para los espectadores, la iluminación desempeña un papel cada vez más importante a la hora de configurar la experiencia en el recinto”, afirma Niels Geven, director internacional de Deportes e Instalaciones Deportivas de Signify.

“Unirnos al Programa de Homologación de Equipos e Instalaciones de la FIBA nos permite formar parte de su misión de elevar el listón de la iluminación del baloncesto a nivel mundial, ofreciendo un rendimiento constante y de primera clase en las condiciones más rápidas e intensas. En consonancia con el enfoque vanguardista de la FIBA, combinamos calidad de la luz, eficiencia energética y controles inteligentes para ayudar a las instalaciones a satisfacer las exigencias de rendimiento de élite, al tiempo que apoyamos la sostenibilidad, la innovación y las ambiciones de retransmisión a nivel mundial”.

Bart Prinssen, director del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, declaró: “Nos complace dar la bienvenida a Signify al Programa de Homologación de Equipos e Instalaciones de la FIBA en la categoría de iluminación. Su experiencia encaja perfectamente con nuestro compromiso de garantizar condiciones de iluminación de alta calidad y uniformes en los pabellones, que favorezcan el rendimiento de los jugadores, el arbitraje y la retransmisión en todas nuestras competiciones. El Centro de Equipos e Instalaciones de la FIBA define parámetros clave de rendimiento, como la iluminancia, la temperatura de color, el índice de reproducción cromática y el factor de parpadeo, garantizando unas condiciones de iluminación óptimas en toda la pista”.

La iluminación deportiva de Signify ya se utiliza en recintos de baloncesto de primer nivel, como el Roig Arena de Valencia, el Gran Canaria Arena de Las Palmas y el Barclay Arena de Hamburgo, lo que refleja cómo una iluminación avanzada favorece tanto la competición de élite como la experiencia de los jugadores, las cadenas de televisión y los aficionados.

La obtención de la homologación del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA refuerza el creciente impulso de Signify en el deporte mundial, consolidando su liderazgo en la iluminación deportiva de élite.

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