SpaceX apunta a una valoración de 1,75 billones de dólares: cuánto hay de realidad y cuánto de expectativa

Un análisis de Freedom24 concluye que Starlink ya genera beneficios reales, pero recuerda que gran parte de la valoración depende del éxito futuro de Starship, xAI y nuevos mercados espaciales

La posible salida a bolsa de SpaceX con una valoración cercana a los 1,75 billones de dólares ha reabierto uno de los grandes debates de los mercados financieros: cómo valorar una compañía que ya ha transformado varias industrias y que, al mismo tiempo, sigue dependiendo de proyectos cuyo potencial económico aún no se ha materializado por completo.

En un análisis elaborado por Freedom24, el bróker europeo especializado en inversión y ahorro, se destaca que SpaceX representa un caso difícil de encasillar. La compañía combina negocios con rentabilidad demostrada y ventajas competitivas difíciles de replicar con apuestas tecnológicas que todavía deben demostrar su capacidad para generar valor a gran escala.

"Starlink ya ha demostrado que puede ser un negocio global con rentabilidad operativa real. Eso no es narrativa, es flujo de caja", afirma Pedro Santa Cruz, director de Freedom24 Iberia, S.L. (agente vinculado de Freedom Finance Europe Ltd. en España).

Starlink, el principal motor económico de SpaceX
Según el análisis, el negocio de internet por satélite se ha convertido en el activo más sólido de la compañía. Con cerca de 10.000 satélites en órbita y más de 10 millones de usuarios, Starlink generó aproximadamente 11.000 millones de dólares en ingresos durante 2025 y continúa aumentando su presencia en segmentos corporativos, gubernamentales, marítimos y de aviación.

Solo durante el primer trimestre de 2026, el negocio habría generado alrededor de 1.190 millones de dólares de beneficio operativo, consolidándose como la principal fuente de rentabilidad dentro del grupo.

A ello se suma el liderazgo de SpaceX en el mercado mundial de lanzamientos comerciales. Gracias al desarrollo de sistemas reutilizables y a una elevada frecuencia de lanzamientos, la compañía controla más del 80% del mercado, una posición que ha construido durante años mediante inversión, innovación y experiencia operativa.

Un ecosistema difícil de separar
Una de las críticas habituales entre algunos analistas e inversores es la conveniencia de mantener bajo una misma estructura negocios tan distintos como SpaceX Launch, Starlink y xAI.

Sin embargo, Freedom24 considera que gran parte de la ventaja competitiva del grupo reside precisamente en esa integración vertical.

Starlink puede operar con costes significativamente inferiores porque SpaceX controla el acceso al espacio. Al mismo tiempo, la propia red de satélites genera una demanda constante para el negocio de lanzamientos. Esta relación crea un círculo virtuoso que sería difícil de mantener si ambas compañías operaran de forma independiente.

Además, proyectos como Starship podrían reforzar aún más esta ventaja si consiguen reducir significativamente el coste de acceso al espacio, abriendo la puerta a mercados que hoy apenas existen, como la fabricación orbital, nuevas infraestructuras espaciales o centros de datos en órbita.

xAI: potencial elevado, incertidumbre elevada
El análisis también aborda uno de los elementos más debatidos dentro de la estructura de SpaceX: xAI.

La compañía de inteligencia artificial incorporada al grupo a principios de 2026 continúa registrando pérdidas significativas mientras invierte agresivamente en infraestructura y capacidad computacional.

No obstante, Freedom24 recuerda que esta situación no es exclusiva de xAI. Empresas como OpenAI, Anthropic o Google están atravesando fases similares de fuerte inversión para consolidar su posición en el mercado de la inteligencia artificial.

La principal incógnita no es el nivel actual de pérdidas, sino la capacidad futura de convertir esa inversión en ingresos sostenibles y rentables.

El papel de Elon Musk
Otro de los factores que los inversores deberán tener en cuenta es la estructura de gobierno corporativo.

Elon Musk mantiene aproximadamente el 85% de los derechos de voto, una situación que limita significativamente la capacidad de influencia de los futuros accionistas públicos.

Sin embargo, el análisis señala que muchas de las decisiones que han permitido a SpaceX alcanzar su posición actual fueron precisamente apuestas personales de Musk que probablemente habrían encontrado resistencia en estructuras corporativas más tradicionales.

La creación de Starlink, el desarrollo de Falcon o la apuesta por Starship son algunos de los ejemplos más claros.

Al mismo tiempo, esta concentración de poder también implica riesgos reputacionales y operativos que el mercado deberá valorar adecuadamente.

¿Qué está comprando realmente el inversor?
La cuestión central para los mercados sigue siendo la valoración.

Las estimaciones realizadas por el profesor Aswath Damodaran sitúan el valor razonable de SpaceX en una horquilla próxima a los 1,2-1,3 billones de dólares en escenarios base, una cifra inferior a la valoración planteada para la salida a bolsa.

Para Pedro Santa Cruz, la diferencia entre ambas cifras refleja una cuestión fundamental.

"Charlie Munger pasó décadas repitiendo que merece la pena pagar un precio justo por una empresa excelente. Lo que también enseñó, aunque a veces se olvida, es que ese principio exige distinguir con precisión qué parte del precio paga lo que ya existe y qué parte descuenta lo que todavía tiene que ocurrir".

Y añade: "A una valoración cercana a 1,75 billones de dólares, SpaceX no solo refleja el éxito actual de Starlink; incorpora también una apuesta muy exigente sobre Starship, xAI y nuevos mercados espaciales que aún deben materializarse. No hay nada malo en hacer esa apuesta, pero conviene llamarla por su nombre".

Una gran empresa no siempre es una buena compra a cualquier precio
Desde Freedom24 consideran que SpaceX ya ha demostrado una capacidad excepcional para ejecutar proyectos que durante años parecían imposibles.

La compañía ha transformado la industria espacial, ha construido una de las mayores redes de comunicaciones del mundo y continúa liderando algunos de los desarrollos tecnológicos más ambiciosos del planeta.

Sin embargo, a una valoración cercana a los 1,75 billones de dólares, la discusión para los inversores ya no gira únicamente en torno a la calidad de la empresa, sino al precio que están pagando por su futuro.

Porque, como concluye Pedro Santa Cruz, director de Freedom24 Iberia, S.L. (agente vinculado de Freedom Finance Europe Ltd. en España), "Starlink ya ha demostrado que puede ser un negocio global con rentabilidad operativa real. Eso no es narrativa, es flujo de caja. Pero a esta valoración, los inversores también están apostando por una serie de proyectos cuyo éxito todavía está por demostrarse".

La pregunta ya no es si SpaceX puede cambiar el futuro. La pregunta es cuánto cuesta hoy apostar por él.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/LptMob2
via IFTTT

Leer más...

RECURSOS DE MERCADO CELEBRA SUS 33 AÑOS DE DEDICACIÓN POR LA COMUNICACIÓN

Recursos de Mercado, una de las agencias de comunicación y relaciones públicas de referencia en España, celebra su 33º aniversario reafirmando su compromiso, su profesionalidad y su capacidad de adaptación, valores que han marcado su trayectoria desde su fundación en 1993.

Durante más de tres décadas, la compañía ha logrado posicionarse entre las agencias mejor valoradas del sector, gracias a la combinación de su experiencia, creatividad, conocimiento de los medios y una firme vocación de servicio al cliente. Su capacidad para anticiparse a los cambios del entorno comunicativo y adaptarse a las nuevas tendencias, ha sido clave para seguir manteniéndose, durante todos estos años, como foco de referencia informativo para una gran mayoría de periodistas y continuar ofreciendo soluciones eficaces en un mercado en constante transformación.

Como broche de oro a su celebración, Recursos de Mercado ha editado un vídeo conmemorativo, presentado por la reconocida locutora y periodista de TVE, Marta Jaumandreu, cuya narración aporta cercanía y rigor a un relato que recoge la evolución por algunas de las acciones, campañas y proyectos más emblemáticos que han desarrollado para sus clientes a lo largo de estos años y su contribución al panorama de la comunicación corporativa en España. Se trata de un homenaje a su trayectoria y refleja con fidelidad el trabajo, la creatividad y el compromiso que les han definido desde sus inicios, dejando constancia de su proyección, apostando por la innovación, la excelencia y la pasión por comunicar.

Desde sus inicios, Recursos de Mercado ha trabajado con el objetivo de acercar las organizaciones públicas y privadas a los medios de información, construyendo puentes sólidos entre empresas, instituciones, periodistas y líderes de opinión. A la vez que ha diseñado y ejecutado estrategias integrales de comunicación y relaciones públicas para entidades de muy diversos sectores, contribuyendo decisivamente a fortalecer su posicionamiento, notoriedad y reputación.

Turismo, sanidad, moda, consultoría, formación, tecnología, industria, servicios jurídicos o finanzas son solo algunos de los ámbitos en los que Recursos de Mercado ha desarrollado proyectos de éxito. Gracias a su profundo conocimiento de la prensa escrita, los medios digitales, la radio y la televisión, la agencia ha conseguido convertir a numerosos clientes en referentes de sus respectivos mercados y en auténticos líderes de opinión.

Han sido más de 200 clientes, pertenecientes a compañías e instituciones, los que han confiado en la experiencia de Recursos de Mercado, entre los que se encuentran empresas tan reconocidas como Disney, Legalitas, Clarks, Bodegas Paternina, DHL, Kumon, Zeiss, Allianz Partners, Towers Watson, ThyssenKrupp, la Asociación Fabricantes de Juguetes o la Asociación DEC, así como importantes iniciativas institucionales como los Planes de Excelencia Turística de Zamora, Palencia y Guadalajara, entre otros. Cada uno de estos proyectos ha supuesto un reto singular, que la agencia ha afrontado con una estrategia personalizada y una visión orientada a resultados.

La historia de Recursos de Mercado también es la historia de los profesionales que han formado parte de la organización a lo largo de estos años. Equipos multidisciplinares, comprometidos y apasionados por la comunicación han contribuido a construir una cultura empresarial basada en la excelencia, la cercanía y la innovación. Susana Moré, directora de Comunicación de Recursos de Mercado, ha querido poner en valor el papel desempeñado por todas las personas que han integrado la agencia desde su creación. "Cumplir 33 años es un motivo de enorme satisfacción y, sobre todo, de agradecimiento. Agradecimiento a nuestros clientes por la confianza depositada en nosotros y, muy especialmente, a todos los profesionales que han ido formando parte de Recursos de Mercado. Los equipos de trabajo, tanto los que nos acompañaron en nuestros inicios como los que hoy continúan impulsando la agencia, han afrontado cada proyecto con ilusión, compromiso y una pasión inquebrantable por la comunicación. Gracias a su talento y dedicación hemos podido superar desafíos, evolucionar junto a nuestros clientes y mantener intacta nuestra vocación de servicio y excelencia".

Asimismo, la directora de comunicación destaca que la resiliencia ha sido uno de los principales valores de la compañía. "Hemos vivido profundas transformaciones tecnológicas, económicas y sociales que han cambiado la forma de comunicar. Sin embargo, nuestra esencia permanece intacta, entendiendo las necesidades de cada cliente, construyendo mensajes relevantes y generando relaciones de confianza con los medios y los distintos grupos de interés".

Leer más...

Etiquetas Román consolida su modelo de producción especializada para etiquetados de envases y packaging

 

La firma familiar, fundada en 2012, afianza su equipo humano y su capacidad técnica para responder mercados exigentes como el alimentario, químico y farmacéutico

ROIPRESS / ESPAÑA / INDUSTRIAS - El packaging y la correcta identificación de los productos son cruciales hoy en día para el éxito comercial y el cumplimiento normativo, por eso la especialización se ha convertido en el mayor activo de las empresas dedicadas a la impresión industrial. Fábricas como Etiquetas Roman, especializadas en producción de etiquetas impresas y adhesivas para diferentes tipos de superficies y temperaturas de servicio, se convierten en el socio estratégico para sectores donde la etiqueta es lo primero que se mira, como el alimentario, el de los congelados, el químico, farmacéutico, etc.

Fundada en 2012 como una empresa de carácter familiar, Etiquetas Román ha sabido trazar una trayectoria de crecimiento sostenido basada en el rigor operativo y la adaptación a los cambios y exigencias del mercado. Lo que comenzó en el sur de España, como un proyecto de proximidad en Málaga, es hoy una realidad industrial capaz de suministrar etiquetas a grandes empresas nacionales, sin dejar de lado a los productores locales. Una empresa formada por un equipo humano altamente cualificado que constituye el verdadero motor de la empresa, y garantiza la supervisión de cada fase del proceso de impresión.

Calidad técnica para entornos exigentes

El posicionamiento de Etiquetas Román en el sector no se debe al azar, sino a su capacidad para ofrecer soluciones a medida que responden a normativas estrictas. En el sector alimentario, donde la seguridad y la resistencia a diferentes temperaturas (incluidas las extremas de frio o calor) son prioritarias, o en el sector químico, que requiere materiales duraderos y resistentes a sustancias agresivas, las etiquetas de la firma cumplen con los más altos estándares de adhesión y legibilidad.

Asimismo, en el ámbito de la fabricación automatizada, envasado y la distribución, donde la trazabilidad y la velocidad de procesamiento son fundamentales, la fábrica responde con sistemas de impresión eficientes y continuados, en formatos listos para ser colocados en etiquetadoras automáticas y robotizadas, asegurando con ello a sus clientes la correcta codificación y el flujo ininterrumpido de mercancías.

"El etiquetado no es solo un paso más al fabricar un producto; es su carta de presentación y su garantía de seguridad para el consumidor. Nuestro objetivo desde 2012 ha sido entender las necesidades específicas de cada cliente para ofrecerle un soporte que aporte valor real a su cadena de suministro", explican desde la dirección de Etiquetas Román.

Desarrollo y visión de futuro

El origen familiar de Etiquetas Román le permite mantener una agilidad operativa óptima, facilitando una comunicación directa con los clientes y una flexibilidad en los plazos de entrega urgentes. Esta filosofía de trabajo, orientada a la calidad del servicio y a la mejora constante de los procesos de impresión, es la que ha permitido a la empresa mantener un crecimiento sólido y ganarse la confianza del tejido industrial.

Con la mirada puesta en los próximos retos del sector —donde la digitalización de procesos y la búsqueda de materiales cada vez más eficientes marcan la pauta—, Etiquetas Román continúa reforzando su estructura interna y su capacidad de respuesta nacional, demostrando que la experiencia técnica y el compromiso humano son la mejor fórmula para seguir etiquetando el futuro de la industria.

Leer más...

Una “cómica” y deficiente sentencia con evidentes y flagrantes “errores”, explica por qué el 71,5% de los españoles suspende a la Justicia

 

SERVIPRESS / ESPAÑA / JURÍDICOS - La sentencia omite un acta notarial  y dedica  todo un apartado de los fundamentos de derecho (QUINTO), a dar credibilidad a un testigo presentado por el letrado Manuel Vera Revilla y su mandante,  y que según la documentación obrante, mintió en su declaración. 

El letrado y los representantes de la empresa Digiman Alicante ya intentaron arruinar la vida del demandante exigiéndole el pago de UN MILLÓN DE EUROS (1.000.000 €)

1. El origen

2. Omisión de documentos probatorios

3. Mentiras, errores y argumentos ridículos

4. Un engaño consumado

5. Un letrado confiado

6. Una fiscalía pasiva y selectiva

7. La decisión de no recurrir

Un caso reciente expone de manera descarnada los motivos por los que el 71,5% de los ciudadanos españoles (Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS)) suspenden a la administración de justicia. La sentencia N.º 292/2026, firmada el pasado 12 de mayo de 2026 por el Juzgado de Primera Instancia nº 4 de Alicante, que ha recaído firme por plazos, es una resolución que demuestra una absoluta desconexión con la realidad tecnológica actual. Este incomprensible fallo consagra la impunidad frente a vulneraciones de derechos, avala presuntos falsos testimonios y evidencia la pasividad de un Ministerio Fiscal convertido en mero espectador. 

El origen de este escándalo se remonta a la lucha de un ciudadano por ejercer su legítimo derecho a la supresión de sus datos personales y la retirada de su imagen frente a su antigua empleadora, la mercantil Digiman Alicante SL (rotuloselectronicos.net). Tras años intentando infructuosamente que la empresa eliminara las fotografías de sus catálogos y páginas web, en agosto de 2022 el demandante observó un hecho nuevo: una de sus imágenes aparecía publicitada en el canal de YouTube de la empresa demandada. Esta vulneración flagrante derivó en una sanción oficial contra la empresa por parte de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) en noviembre de 2023. https://www.prodat.es/blog/mucho-cuidado-sancionada-una-entidad-por-publicar-una-foto-de-una-persona-oculta-tras-un-vinilo/

Omisión negligente de pruebas documentales que anularían la caducidad. Este hecho probado y sancionado por la AEPD era el núcleo que justificaba la demanda, de ahí que se presentase en abril de 2024. De forma absolutamente incomprensible, y a pesar de que la resolución sancionadora de la AEPD fue aportada en la demanda como "documento 22", la sentencia del juzgado alicantino omite por completo cualquier mención a dicho documento, llegando al extremo de censurar la expresión “Youtube” en todo el texto judicial. Esta escandalosa omisión ha servido de pretexto para desestimar la demanda alegando una falsa "caducidad de acción", un argumento que, cuanto menos habría generado otro debate si la magistrada hubiera valorado el hecho probado de 2022. Resulta de tal inconsistencia fáctica la sentencia que, atribuye una sanción de la AEPD el 6 de septiembre de 2022, cuando la realidad es que, esa es la fecha en la que se interpuso la reclamación.

Esto se decía en la demanda y en los hechos probados de la resolución de la AEPD:

“QUINTO: Finalmente nos encontramos que en el Procedimiento Sancionador con Expediente Nº: 202211132 seguido ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), tras nueva reclamación formulada por mi mandante con fecha 06 de septiembre de 2022, la ahora demandada Digiman Alicante S.L., resultó sancionada por una infracción del artículo 6.1 RGPD, tipificada en el artículo 83.5 RGPD, imponiéndosele una sanción de 2.000 euros por parte de la AEPD. 

Se adjunta la meritada Resolución del Procedimiento Sancionador indicado como Documento Núm. 22, que recoge en síntesis todo lo indicado en el presente escrito como fundamentación fáctica. Valga el detalle que en la base de datos de la AEPD, figura como fecha de firma de esta resolución el 15 de noviembre de 2023.”

“CUARTO: Ha quedado acreditado que en las fechas 7 de agosto y 8 de septiembre de 2022 DIGIMAN tenía publicado en su canal de YouTube un vídeo con varias imágenes de su sede. En una de dichas imágenes, aparecía el reclamante sentado en un sofá detrás de una cristalera decorada con vinilos, que ocultaban parte de su cara y de su cuerpo.”

Y esto en la sentencia:

“En el caso que nos ocupa, no estamos en una situación en la que a lo largo del tiempo se hayan ido publicando sucesivamente imágenes del demandante, si no que en un momento determinado se publicaron las fotografías en la página web de la mercantil demandada, sin que desde el momento de la publicación, dichas imágenes hayan sido definitivamente retiradas según refiere el demandante.”

El Supremo no deja lugar a la duda:

"sin perjuicio de que, en caso de producirse nuevas publicaciones individualizadas de las anteriores, se inicie de nuevo el plazo, respecto de éstas y, desde su publicación en Internet".

La sentencia no valora si la imagen de Youtube es una nueva publicación individualizada de las anteriores, se omite por completo, lo que priva al demandante de la tutela judicial efectiva.

Mentiras  flagrantes y contradicciones ridículas A la falta de exactitud judicial se suma la gravedad de lo ocurrido durante el proceso, donde el testigo presentado por la demandada —quien supuestamente ejecutó el borrado de las imágenes— mintió en su declaración. Se presume que ni tan siquiera participó en dicho borrado, y sobre todo, omitió ser socio de uno de los administradores de la empresa, unos hechos que quedan en evidencia ante la testaruda realidad y que ha sido acreditada por dos contundentes e independientes informes periciales emitidos por dos peritos judiciales distintos y otras pruebas documentales. Estos graves hechos constitutivos de presuntos delitos ya han sido denunciados ante la Fiscalía Provincial de Alicante.

Por si fuera poco, la sentencia está plagada de inexactitudes y de contrasentidos evidentes. El texto judicial da por válidas frases de la parte demandada que constituyen un insulto a la lógica, tales como: “Finalmente, insiste en que desde que eliminó las fotografías tras el primer requerimiento, estas solo son accesibles…”. Asimismo, la sentencia asegura textualmente “… y que no son accesibles al público”, omitiendo de manera injustificable que un notario dio fe pública de su presencia y accesibilidad en internet, sin requerir ningún tipo de clave ni contraseña.

La sentencia parece que confunde los términos “publicitado” y “público”

Que un producto no esté en un folleto publicitario de una conocida cadena de supermercados, no significa que no se pueda acceder al supermercado y comprarlo.

Si no fuera por la gravedad del asunto, algunos de los absurdos y grotescos argumentos que obran en la sentencia serían dignos del club de la comedia:

“según el declarante, cuando se borran contenidos de las páginas web puede quedar algún “residuo”, pero es difícil llegar hasta ahí.”

“Finalmente, insiste en que desde que eliminó las fotografías tras el primer requerimiento, estas solo son accesibles a través de enlaces específicos que son imposibles de conocer si no se proporcionan y que no son accesibles al público.”

¿Cómo puede decir un “técnico-perito” con 30 años de experiencia, semejantes barbaridades técnicas?

Una simple comprobación de cómo trabajan los motores de búsqueda de Google, Bing, Yahoo, etc, hubiera constatado la falsedad de tal afirmación. A través del siguiente enlace se puede comprobar con qué facilidad se accede a “imágenes publicas “residuales” de la misma página web”

https://www.safestamper.com/certificate/260603-G3UGJ7

"Verdad procesal" vs "Verdad material" (Dos informes periciales): Un engaño exitoso. La parte demandada en colaboración con el testigo necesitaba crear un relato que fuera asumido por las juezas. Tal y como sucedió:

“Finalmente, insiste en que desde que eliminó las fotografías tras el primer requerimiento, estas solo son accesibles a través de enlaces específicos que son imposibles de conocer si no se proporcionan y que no son accesibles al público.” 

“Poniendo en conjunto esta declaración con la documental obrante en autos, se concluye que las imágenes del demandante solo son accesibles a través de enlaces url y no son accesibles al público ni se encuentran en la página web de la entidad demandada.”

El informe pericial informático emitido por el perito judicial e ingeniero Cristian Cuerda González y visado por la Asociación Profesional Colegial de Peritos Judiciales (ASPEJURE), y otro informe pericial informático emitido por Pedro J. De La Torre Rodríguez contradicen la "verdad procesal" recogida en la sentencia y demuestra de forma científica que las fotografías del afectado no estaban confinadas a URLs ocultas, al igual que otras imágenes similares de la misma empresa son totalmente públicas.

 Cristian Cuerda González: Colegiado del Colegio Oficial de Ingeniería Informática de Castilla-La Mancha. 

“Por tanto, a juicio de este perito, la evidencia analizada permite concluir que, con posterioridad al 20 de abril de 2020, concretamente en la captura archivada de Wayback Machine de fecha 2 de septiembre de 2020, la imagen sala-descanso.jpg seguía formando parte del contenido visible de la página nuestros-clientes.html del dominio www.rotuloselectronicos.net.”

“Igualmente, la evidencia permite concluir que el acceso a dicha imagen no dependía exclusivamente del conocimiento previo de su URL directa, ya que la imagen aparece documentada dentro de la propia navegación de la página “Nuestros clientes”…”

Pedro J. De La Torre Rodríguez: Colegiado del Colegio Profesional de Ingenieros Técnicos en Informática de Andalucía

“A la vista de todo lo que antecede y de conformidad con la normativa vigente, el perito, a su leal saber y entender, llega a las siguientes conclusiones:

• Que se observan fotografías de una serie de personas, con sus nombres y apellidos,
accesibles públicamente y sin restricción en las URLs:
a) https://www.rotuloselectronicos.net/wp-content/uploads/2021/05/tr-15.jpg
b) https://www.rotuloselectronicos.net/wp-content/uploads/2021/05/tr-35.jpg
c) https://www.rotuloselectronicos.net/wp-content/uploads/2021/05/tr-36.jpg
• Que las URLs indicadas forman parte del portal web rotuloselectronicos.net, estando las fotografías contenidas dentro de dicho portal.
• Que las fotografías examinadas no se encuentran actualmente en la subpágina web
rotuloselectronicos.net/nuestra-empresa/, pero si lo estuvieron el 1 de Diciembre de
2021
• Que la fotografía presente en la URL https://www.rotuloselectronicos.net/wpcontent/
uploads/2021/05/tr-35.jpg está actualmente indexada por el buscador Google y asociada al portal web rotuloselectronicos.net”

El letrado de la parte demandante actuó con un exceso de confianza en la estrategia procesal adoptada. Conocía que el testigo mantenía una relación societaria con uno de los administradores de la empresa demandada y que no fue dicha persona quien recibió la solicitud de retirada de las imágenes, sino un tercero distinto. No obstante, en el ejercicio de su criterio profesional, optó por no poner de manifiesto estas circunstancias durante la vista ni proponer como testigo a la persona a la que efectivamente se dirigió la petición de eliminación de las imágenes.

6unafiscaliaEl Ministerio Fiscal: Un mero objeto decorativo según quién. La ley obliga a que el Ministerio Fiscal esté presente en este tipo de procedimientos con la finalidad teórica de velar por la legalidad y proteger los derechos fundamentales. La práctica, sin embargo, demuestra que se ha convertido en un simple "objeto decorativo". En este procedimiento concreto, el propio fiscal concluyó que sí existió una intromisión ilegítima en el derecho a la propia imagen del demandante y dictaminó que la acción, en efecto, no estaba caducada. Ante un escenario donde el principio fundamental es velar por la legalidad, el Ministerio Fiscal tenía la obligación ineludible de recurrir esta sentencia tan contradictoria. Inexplicablemente, no lo hizo. La fiscalía no representa a ninguna de las partes y tiene autonomía propia. Ante esta pasividad y la no defensa del propio criterio, cabe preguntarse: ¿Para qué sirve exactamente este tipo de fiscalía? Basta comparar esta actitud con la mantenida en la sentencia al Fiscal General del Estado, sentencia recurrida en amparo por la propia fiscalía y sufragada por todos los españoles. O este otro caso:

“La Fiscalía recurre el procesamiento de Begoña Gómez y pide el archivo de la causa”

Renuncia legítima a no recurrir de un ciudadano ante un sistema fallido y caprichoso. Una vez dictada sentencia el demandante realizó dos preguntas muy claras a su abogado:

1. ¿Pueden desestimar el recurso y condenarme en costas? La respuesta fue, SI
2. ¿Podríamos recurrir en casación al Supremo? La respuesta fue, en ese caso no te lo recomiendo.

Frente a este indignante cúmulo de negligencias y despropósitos, el demandante tomó una decisión drástica. Comunicó de forma expresa, a través de la sede electrónica de la justicia de la Generalitat Valenciana, su irrevocable deseo de no recurrir la sentencia. El motivo: una absoluta y total falta de confianza en la administración de justicia. Dado que el demandante, de forma expresa en la demanda, manifestó su deseo de donar el importe integro de la indemnización a una entidad sin ánimo de lucro y no le motiva ningún afán económico, resulta del máximo sentido común, no volver a poner en riesgo su propio dinero dejándolo en manos del azar judicial (ya existen precedentes).

Esta sentencia confirma la triste desconexión que sufre nuestra administración de justicia: la de un sistema que, atrapado en su propia inercia, prefirió validar una verdad procesal cómoda antes que enfrentarse a la realidad técnica de los hechos. El procedimiento se cerró, dejando un precedente peligroso: la constatación de que, ante la maquinaria judicial automatizada, la verdad documentada no siempre es suficiente para alcanzar la justicia.

Se dice que el sistema judicial español es de los más garantistas, y efectivamente, así sucede en la teoría, cosa diferente es cuando nos encontramos en la práctica, donde vuelve a mandar el poderoso caballero, don dinero.

Resumiendo, estamos ante una justicia muy cara y que ha necesitado más de dos años para avalar una inexistente caducidad y un más que presunto falso testimonio, analizada la documentación obrante.

Se adjunta la sentencia y se propone el reto de encontrar en dicho texto mención alguna al documento 22 y a la plataforma “Youtube”

La resolución de la AEPD (documento 22) se puede consultar en la página web, PS-00588-2022

Redactado por la IA

Fuente Pedro J. Masiá

Leer más...

Adamo regalará un año de fibra y móvil gratis a los primeros 1.000 que contraten antes del 27-J… si España gana el Mundial

 

• La campaña está activa desde el 9 de junio y es aplicable a las ofertas de Internet y telefonía del operador, disponibles desde 24 euros al mes 

• La empresa incluye a sus ya clientes en la promoción mediante un sorteo, ofreciéndoles la posibilidad de evitar el pago de su tarifa también durante un ejercicio… en caso de que la selección se proclame campeona 

Imagen de archivo. 

ROIPRESS / ESPAÑA / CAMPAÑAS -  Adamo quiere acompañar a la selección nacional en la Copa del Mundo 2026, que comienza hoy mismo. ¿Cómo? Beneficiando tanto a posibles nuevos clientes como a los que ya lo son. En concreto, si España gana el Mundial -lo cual no resultaría descabellado en absoluto, puesto que es una de las favoritas- Adamo regalará todo un año de fibra óptica y móvil gratis a los 1.000 primeros que hayan contratado desde el pasado 9 de junio o que lo hagan antes del 27 de este mismo mes. Una vez hecha esta gestión, bastará con que se inscriban en https://adamo.es/es/mundial  

La Peña Adamo también puede participar

En contra de la tendencia en el sector, la compañía no se centra únicamente en captar nuevos usuarios, puesto que los clientes de siempre también participan en esta promoción. De este modo, el operador sorteará entre ellos, entre la Peña Adamo, exactamente el mismo premio. 

        De nuevo, si la Roja consigue levantar el ansiado trofeo de oro de 18 quilates, la empresa obsequiará con 12 meses sin coste en la cuota base de la fibra y el móvil a 20 clientes. En caso de que España se quedase por el camino en la competición, de no llegar a ser campeona, los agraciados serían 10.

Con los paquetes combinados

La original oferta de Adamo va de la mano de la tarifa Caaalma Total, que consta de fibra óptica de 1 Gb y llamadas y datos sin límite desde 34 euros, especialmente pensada para aquellas personas que quieren la máxima velocidad y la mejor cobertura. Además, por sólo un euro adicional, permite sumar una segunda línea de móvil ilimitado.

        Asimismo, cabe destacar que este pack lleva aparejado un router wifi 6 para que la señal llegue a cada rincón de la vivienda: la importancia del alcance de esta tecnología es evidente, dado que los wifi 6 son enrutadores de última generación, aquellos que ofrecen la mejor cobertura y la conectividad más fluida en la vivienda.

Fibra de 400 Mb y móvil con 15 GB desde 24 euros

Por su parte, para los que buscan un precio económico y la tranquilidad de pagar sólo por lo que necesitan y consumen, Adamo dispone de la tarifa Caaalma, que, desde 24 euros, proporciona fibra óptica de 400 Mb para casa y móvil con 15 GB de datos, y mediante la que también puede accederse al año gratis de consumo con motivo del Mundial. Esta oferta puede transformarse fácilmente en un paquete con dos líneas móviles de 15 GB a cambio de una subida simbólica de un euro, es decir, todo incluido desde 25 euros al mes. 

        También es posible acceder a la campaña por la Copa del Mundo al contratar fibra de 400 Mb por 22 euros y a través del combinado de 600 Mb con 60 GB de datos por 28 euros. Se trata, en todos los casos, de precios finales que no se verán incrementados por extra alguno.

Subvención de Adamo

Finalmente, es preciso recordar que el coste de instalación del equipo se sitúa en 175,45 euros, aunque debido a que se encuentra financiado por el operador casi en su totalidad (siguiendo la política habitual de la compañía en este ámbito), el precio se reduce a 12,10 euros. Este importe se abona en la primera factura y supone un descuento, una diferencia de hasta 163,35 euros que Adamo asume. 

Todo ello disponible en tiendas Adamo, en el 900 651 676 y en adamo.es

Leer más...

El auge de los puzzles impulsa nuevas tendencias de consumo y producción

 

/ IBERIAN PRESS / Estos juegos de piezas han dejado de ser una actividad asociada exclusivamente a la infancia para convertirse en una de las opciones de entretenimiento más elegidas por personas de distintas edades. En los últimos años, el interés por este pasatiempo ha crecido de manera sostenida, impulsado por la búsqueda de actividades que permitan reducir el tiempo frente a las pantallas y favorecer momentos de concentración y relajación. Para muchos aficionados, completar un rompecabezas representa una forma de desconectar de las exigencias diarias y dedicar tiempo a una tarea que combina paciencia, observación y planificación.

En este contexto, los fabricantes de puzzles en España han tenido que adaptarse a una demanda creciente y a consumidores que buscan propuestas cada vez más variadas. La industria ha incorporado nuevas tecnologías de producción, materiales de mayor calidad y diseños más complejos para responder a un mercado en constante evolución. Además, la diversificación de temáticas y formatos ha ampliado el alcance de este producto hacia públicos que antes no se identificaban con este tipo de entretenimiento.

El crecimiento del sector se refleja también en los datos de mercado. Según distintas consultoras internacionales especializadas en juguetes y ocio, las ventas globales experimentaron un importante aumento desde el año 2020 y mantienen una tendencia positiva. Este comportamiento se relaciona con el interés de los consumidores por actividades recreativas que puedan realizarse en el hogar y que, al mismo tiempo, contribuyan a estimular habilidades cognitivas como la memoria, la atención y la resolución de problemas.

Las empresas del sector han tenido que optimizar sus procesos de fabricación y distribución para responder a una demanda más amplia y diversa. La producción actual requiere una combinación de experiencia técnica, innovación y capacidad logística para garantizar que los productos lleguen en tiempo y forma a los puntos de venta y a los compradores que adquieren sus juegos a través del comercio electrónico.

Detrás de cada lanzamiento existe un proceso que involucra a diseñadores, ilustradores, fotógrafos y especialistas en impresión. Las imágenes seleccionadas son fundamentales para definir el atractivo del producto y el nivel de dificultad que ofrecerá a los usuarios. “Paisajes, obras de arte, escenas urbanas, personajes históricos y composiciones abstractas forman parte de algunas de las categorías más populares dentro del mercado actual”, expresan desde la empresa especializada Tallers Guinardó.

Gracias a los avances en impresión digital y corte de precisión, los consumidores pueden convertir fotografías personales o diseños propios en juegos de piezas únicos. Esta modalidad se utiliza con frecuencia para regalos, celebraciones familiares, eventos corporativos o recuerdos de viajes. Al mismo tiempo, representa una oportunidad comercial para pequeñas empresas que ofrecen productos personalizados en series limitadas.

La expansión de las comunidades digitales también ha contribuido al crecimiento de esta afición. A través de redes sociales y foros especializados, miles de personas comparten experiencias, recomendaciones y desafíos relacionados con el armado de puzzles. Algunos grupos organizan competencias de velocidad, encuentros presenciales e intercambios de piezas, fortaleciendo el sentido de comunidad entre los aficionados.

Las perspectivas para el sector continúan siendo favorables. El interés por actividades recreativas que promuevan la concentración y reduzcan el estrés mantiene vigente una afición que ha sabido renovarse sin perder su esencia. Con nuevas propuestas, avances tecnológicos y una comunidad cada vez más activa, los puzzles siguen consolidándose como una alternativa de entretenimiento que combina creatividad, desafío y tiempo de calidad en el hogar.

Leer más...

MCC Banking impulsa la experiencia financiera digital con herramientas integradas

La propuesta pública de MCC Banking pone el foco en la gestión inteligente del dinero, el seguimiento integrado de pagos y un panel privado con análisis financiero. La entidad presenta este enfoque como parte de un modelo de banca digital centrado en innovación, tecnología, seguridad y eficacia para clientes particulares y empresas

MCC Banking refuerza su posicionamiento en banca digital con una oferta que, según su web corporativa, integra cuentas corrientes, tarjetas, inversiones, préstamos, gestión de patrimonio y seguros. 

Dentro de esa propuesta, la entidad destaca opciones de Gestión Inteligente del Dinero, seguimiento integrado de pagos y un panel privado con información financiera centralizada, orientado a simplificar la administración cotidiana de los recursos y ofrecer una visión más clara de las finanzas en un solo entorno.

La compañía también sitúa la innovación, la tecnología, la seguridad y la eficacia entre los pilares de su oferta. En ese marco, MCC Banking describe experiencias digitales fluidas, transacciones seguras y servicios personalizados, junto con medidas como encriptación robusta, autenticación de múltiples factores y monitoreo proactivo para proteger la información sensible y las operaciones de sus clientes.

"En MCC Banking trabajamos para ofrecer soluciones que ayuden a nuestros clientes a gestionar sus finanzas con mayor claridad, seguridad y control, dentro de una experiencia digital preparada para responder a nuevas necesidades", afirma Peter Van Louse, vicepresidente de MCC Banking. 

MCC Banking orienta su propuesta a clientes y empresas con necesidades financieras diversas
Uno de los elementos más consistentes del posicionamiento de MCC Banking es la amplitud de su oferta. La propia web de la entidad indica que sus servicios están diseñados para pymes, startups y empresas, con soluciones simplificadas, apoyo personalizado, flexibilidad y opciones escalables para una gestión financiera más eficiente. 

Ese enfoque amplía el alcance de la marca más allá de la operativa bancaria habitual y la proyecta también como una entidad orientada al acompañamiento financiero empresarial.

A ello se suman indicadores corporativos publicados por la organización, como +1 sede central en los Países Bajos, 50K transacciones diarias, operaciones en +6 continentes y 99 % de clientes satisfechos. 

En conjunto, estos datos refuerzan una narrativa institucional basada en cobertura operativa, continuidad de servicio y una propuesta financiera integrada con vocación internacional.

Con este enfoque, MCC Banking consolida una propuesta de experiencia financiera digital en la que la seguridad, la usabilidad y la integración de servicios ocupan un lugar central dentro de su discurso corporativo y de su proyección como entidad de banca de nueva generación.

MCC Banking es una entidad que, según su sitio web corporativo, ofrece cuentas corrientes, tarjetas, inversiones, préstamos, gestión de patrimonio y seguros. 

La organización sitúa la innovación, la tecnología, la seguridad y la eficacia entre los pilares de su propuesta, y afirma operar con sede central en los Países Bajos y actividad en más de seis continentes. Su misión pública es ayudar a individuos y negocios a alcanzar sus metas financieras mediante soluciones innovadoras, servicio personalizado e integridad.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/8PIhbUe
via IFTTT

Leer más...

La consultoría estratégica facilita la inserción de las empresas en los mercados exteriores

 

/ IBERIAN PRESS / El crecimiento de una organización económica a menudo depende de su capacidad para diversificar sus mercados y comenzar a operar en el ámbito internacional. Sin embargo, ingresar a un país extranjero implica enfrentar normativas desconocidas, barreras culturales y dinámicas comerciales diferentes a las del lugar de origen. Para mitigar estos riesgos, muchas corporaciones recurren a empresas de consultoría especializadas que ayudan a otras empresas a transformar sus planes de expansión en oportunidades de negocio reales. Este soporte técnico permite diseñar planes de acción basados en datos concretos, lo que reduce los márgenes de error y asegura un uso más eficiente de los recursos financieros disponibles.

La implementación de estas estrategias de inserción exterior suele incluir el diseño de agendas de negocios específicas para los directivos de las compañías exportadoras. La organización de misiones comerciales individuales se consolidó como una de las herramientas más efectivas en este proceso, ya que permite programar entrevistas directas con compradores, distribuidores o socios estratégicos previamente calificados en el mercado de destino. A diferencia de las visitas grupales genéricas, este formato personalizado concentra los esfuerzos en las necesidades técnicas de la empresa interesada, optimizando la inversión en marketing exterior y acelerando la negociación de contratos.

Según los informes anuales sobre comercio exterior de la Federación de Asociaciones de Empresas de Consultoría, el 68% de las Pymes que acceden a mercados internacionales con el respaldo de una consultora especializada logra establecer acuerdos estables dentro de los primeros doce meses. Asimismo, las estadísticas del sector indican que la planificación estratégica previa reduce los costos logísticos y operativos de la fase de prospección en un 40%.

El análisis previo de la demanda y el estudio de los competidores locales constituyen los pilares de una incursión comercial segura. Las agencias asesoras aportan su conocimiento técnico y sus redes de contactos en el extranjero para evaluar si un producto o servicio requiere modificaciones antes de su distribución. Esta evaluación incluye la adecuación de las campañas publicitarias, la traducción de manuales técnicos y el cumplimiento de las certificaciones de calidad que exige cada territorio, evitando sanciones legales o rechazos por parte de los consumidores finales.

La asistencia técnica continua durante el proceso de desembarco también ayuda a resolver los inconvenientes operativos que surgen en las primeras etapas de distribución. Los asesores externos actúan como mediadores institucionales, facilitando la comunicación entre las partes y aportando claridad en la redacción de los contratos internacionales de distribución o representación. Esta transferencia de conocimientos permite que el equipo interno adquiera capacidades analíticas que servirán para futuras expansiones en otras regiones geográficas.

Desde la experiencia en VSI Consulting, indican que “una estrategia de promoción mal adaptada puede suponer pérdidas de inversión, errores en la selección de canales o incluso problemas derivados del desconocimiento de aspectos técnicos como aranceles y tarifas”. 

La cooperación interempresarial y el asesoramiento profesionalizado consolidan un entorno de negocios global más transparente, previsible y eficiente. Cuando las organizaciones comparten herramientas técnicas y experiencias operativas, la internacionalización deja de ser un proceso exclusivo de las grandes corporaciones para transformarse en una alternativa viable para organizaciones de cualquier escala. El fortalecimiento de estos vínculos comerciales favorece el desarrollo económico general y construye puentes sólidos para el intercambio cultural y productivo entre las naciones.

Leer más...

Akkodis impulsa la innovación digital mediante aplicaciones industriales aeroespaciales en ILA Berlín 2026

En ILA Berlín 2026, Akkodis mostrará aplicaciones concretas de ingeniería digital, análisis impulsados por IA y ejecución industrial a lo largo de todo el ciclo de vida aeroespacial, desde el diseño digital inicial hasta las aplicaciones aeroespaciales en entornos reales

Akkodis, líder mundial en consultoría de ingeniería digital y parte del Grupo Adecco, muestra cómo el desarrollo digital, la inteligencia artificial y la ejecución industrial se combinan para acelerar la incorporación de nuevas soluciones a las aplicaciones aeroespaciales en ILA Berlín 2026.

En 2026, el sector aeroespacial y de defensa está experimentando un fuerte crecimiento y una demanda sostenida a largo plazo, respaldados por la continua inversión en innovación y tecnologías de nueva generación. Al mismo tiempo, la creciente presión en materia de eficiencia, disponibilidad y sostenibilidad está impulsando la adopción de soluciones que puedan integrarse y escalarse rápidamente.

En el centro de la presencia de Akkodis se encuentra un innovador sistema de punta alar fabricado mediante tecnologías aditivas. En colaboración con pionAERO GmbH, Akkodis combina su experiencia en ingeniería digital, fabricación aditiva y desarrollo aeroespacial dentro de una nueva alianza destinada a impulsar conceptos de modificación y retrofit ecoeficientes para las flotas de aeronaves existentes. El objetivo es reducir los tiempos de inactividad y mejorar de forma sostenible la disponibilidad y la vida útil de las flotas actuales.

"El futuro de la aviación no estará determinado únicamente por los nuevos programas aeronáuticos, sino sobre todo por la rapidez con la que las innovaciones puedan llevarse a la práctica. Precisamente por eso combinamos ingeniería digital, IA y ejecución industrial a lo largo de todo el ciclo de vida aeroespacial", ha afirmado Reiner Oldewurtel, director general de Akkodis Alemania AS&D GmbH.

El retrofit como palanca para la aviación actual
Una gran parte del tráfico aéreo mundial seguirá dependiendo de las flotas de aeronaves existentes durante los próximos años. Al mismo tiempo, aumentan las exigencias en términos de eficiencia, disponibilidad y reducción de emisiones. Como resultado, las soluciones modernas de retrofit y modificación están adquiriendo cada vez más importancia, permitiendo modernizar tecnológicamente las flotas existentes y adaptarlas con mayor rapidez a nuevas necesidades.

La punta alar desarrollada conjuntamente con pionAERO ilustra cómo pueden hacerse realidad estas soluciones. El punto de partida fue una reconstrucción digital 1:1 de un componente existente. Gracias a la reingeniería y al uso de tecnologías de fabricación aditiva, se simplificó la estructura y se redujeron significativamente los esfuerzos de fabricación y montaje, especialmente en producciones de pequeño y mediano volumen.

Como parte de proyectos de investigación en curso, Akkodis y machtWissen.de AG, integrante de pionAERO, están explorando aplicaciones adicionales centradas en conceptos EcoFence y winglets optimizados aerodinámicamente. Aunque la punta alar se encuentra actualmente en proceso de certificación, el objetivo de la investigación es lograr nuevas mejoras de eficiencia para las flotas existentes, especialmente mediante la reducción del consumo de combustible y de las emisiones de CO₂ entre un 2 % y un 4 %, al tiempo que se siguen desarrollando soluciones de modificación escalables a largo plazo.

Ingeniería digital e IA a lo largo del ciclo de vida aeroespacial
El desarrollo de la punta alar se basa en un enfoque completamente digital de ingeniería. Las simulaciones, los procesos de desarrollo virtual y los análisis basados en datos permiten evaluar con antelación y gran precisión los requisitos aerodinámicos y estructurales. Esto reduce significativamente los ciclos de desarrollo y facilita una gestión más eficiente de las iteraciones.

Akkodis también demuestra cómo la inteligencia artificial puede aplicarse a lo largo de todo el ciclo de vida aeroespacial mediante sus soluciones Synergeticon. Estas tecnologías basadas en IA y robótica respaldan tanto los procesos industriales como los flujos de trabajo automatizados de producción, mantenimiento e inspección. Estas soluciones complementan especialmente la experiencia aeroespacial de Akkodis en los ámbitos del análisis de datos, la automatización y la inspección inteligente.

En ILA, esto se materializa mediante una solución impulsada por IA para la inspección automatizada de aeronaves basada en visión artificial y modelos 3D. El sistema detecta, localiza y documenta digitalmente daños de forma automática —como abolladuras, arañazos u objetos extraños— proporcionando datos de posición e informes de inspección en tiempo real. Esto reduce considerablemente el esfuerzo de inspección manual y acorta los tiempos de mantenimiento y de puesta en servicio.

Del desarrollo a la implementación industrial
Para Akkodis, la ingeniería digital va más allá del diseño y se extiende a la implementación industrial. Las capacidades de la compañía también se centran en transformar nuevas tecnologías en soluciones reproducibles, verificables y preparadas para su despliegue a gran escala, complementando así su experiencia aeroespacial global.

Esto es posible gracias al suministro específico de bancos de ensayo, útiles y herramientas llave en mano adaptados a las necesidades de cada cliente, así como de soluciones de validación industrial y automatización diseñadas para la industria aeroespacial.

La cartera incluye equipos especializados de ensamblaje, elevación y transporte, además de sistemas de ensayo y validación y soluciones digitales para producción y logística, contribuyendo a procesos de fabricación, mantenimiento y MRO (mantenimiento, reparación y revisión) más eficientes.

Escalar la innovación en el sector aeroespacial
"La competitividad de la industria aeroespacial dependerá de la capacidad de escalar e industrializar las innovaciones de manera constante. La integración eficiente de nuevas tecnologías en plataformas existentes y su aceleración mediante las tecnologías y conocimientos adecuados será un factor decisivo en los próximos años", ha afirmado Jo Debecker, presidente y CEO de Akkodis.

El enfoque de la punta alar demuestra cómo la ingeniería digital, la fabricación aditiva y la validación técnica trabajan conjuntamente para acelerar la llegada de la innovación a las aplicaciones aeroespaciales. Aprovechando su experiencia global en ingeniería, Akkodis permite escalar estas capacidades entre distintos programas y geografías, facilitando la integración eficiente de nuevas tecnologías —impulsadas por Akkodis Intelligence— en plataformas aeronáuticas existentes y operaciones reales.

Notas para los editores
El proyecto winglet está cofinanciado por la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/Wh1FOMg
via IFTTT

Leer más...

Abre el primer coliving universitario boutique ‘Coliving Olivares’ en Villaviciosa de Odón

Diez estudios privados en un chalet exclusivo muy cerca de la Universidad Europea de Madrid en Villaviciosa de Odón (Madrid). Pensión completa, limpieza, lavandería y plancha diarias, cambio de ropa de cama y office completo en cada habitación. Ambiente internacional exclusivo con zonas comunes como cocina, jardín o living y libre disposición de bicis eléctricas

Un nuevo coliving universitario boutique, es decir, recién reformado integralmente y con servicios integrales de un alojamiento premium. Estudios privados con baño completo, office totalmente equipada, aislamientos premium, luz natural y sistema de confort lumínico personalizable.

El mercado del alojamiento universitario premium en Madrid estrena un nuevo referente. Coliving Olivares abre sus puertas en Villaviciosa de Odón para el nuevo curso académico 2026/2027, con una propuesta radicalmente distinta a las residencias tradicionales: sólo diez estudios de diseño en un chalet privado con amplio jardín, dirigidos a estudiantes nacionales e internacionales que busquen calidad, cercanía y todos los servicios.

Exclusividad y cerca de todo
El complejo se ubica muy cerca del campus de Villaviciosa de Odón (Madrid) de la Universidad Europea de Madrid, y responde a una demanda real y creciente: la de familias y estudiantes que no encuentran en el mercado un alojamiento que combine exclusividad, servicios integrados y un entorno tranquilo. La limitación deliberada a únicamente diez plazas, garantiza una experiencia personalizada e íntima que los grandes colegios mayores no pueden ofrecer.

Cada estudio cuenta con cama arcón, colchonería de alta gama, baño privado, office completo, climatización individual, pantalla de alta definición y armarios revestidos. Así como otros servicios de limpieza y plancha diarias, doble cambio semanal de la ropa de cama, vigilancia permanente y uso libre de bicicletas eléctricas para moverse por la zona de forma sostenible.

El modelo "plug and play" de Olivares elimina completamente tareas domésticas, compra de equipamientos, altas de suministros, entre otras gestiones. Es la solución habitacional más cómoda para un estudiante de la Universidad Europea de Madrid del campus de Villaviciosa de Odón. Contextualizado en un ambiente internacional exclusivo, este nuevo alojamiento auna libertad y privacidad, con comodidad, servicios y prestaciones premium.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/Kq4CaIl
via IFTTT

Leer más...

CONTONO extrae sus primeras conclusiones tras más de 20 diagnósticos de transparencia salarial

Las primeras implantaciones demuestran que la transparencia salarial no se puede gestionar con un informe puntual: exige una plataforma viva, actualizable y sobre todo, recurrente

CONTONO presenta sus primeras conclusiones tras más de 20 diagnósticos de transparencia salarial en empresas.

La plataforma especializada en igualdad retributiva, valoración de puestos de trabajo y bandas salariales advierte de que la nueva transparencia salarial no podrá gestionarse con una "foto fija", sino mediante un seguimiento continuo de los datos que aseguren el cumplimiento de Directiva (UE) 2023/970 sobre brecha salarial.

CONTONO, plataforma especializada en transparencia salarial, igualdad retributiva y cumplimiento normativo laboral, ha iniciado ya más de 20 procesos de diagnóstico o adaptación con empresas españolas ante la nueva Directiva europea de transparencia salarial y su próxima implantación en España.

A partir de estas primeras implantaciones, la compañía identifica una conclusión principal: la transparencia salarial no puede gestionarse como un informe puntual realizado en una fecha determinada, sino como un proceso vivo y recurrente dentro de los departamentos de Recursos Humanos.

"La empresa cambia cada mes. Entran personas, salen personas, se revisan salarios, aparecen nuevos complementos, se modifican puestos y se publican nuevas vacantes. Si el diagnóstico salarial no se actualiza, puede quedar obsoleto en pocas semanas", explica Jesús Martínez Pardo, abogado e impulsor de CONTONO.

La plataforma permite a las empresas automatizar la valoración de puestos de trabajo, analizar la brecha salarial de género, construir bandas salariales, ordenar trabajos de igual valor y preparar documentación útil para registro retributivo, auditoría retributiva, planes de igualdad, concursos públicos y subvenciones.

Tres conclusiones de las primeras implantaciones
La primera conclusión es que la transparencia salarial deja de ser una obligación meramente documental. Hasta ahora, muchas empresas han abordado la igualdad retributiva mediante informes externos o documentos estáticos. Sin embargo, la nueva normativa obligará a explicar con mayor rigor cómo se construyen las bandas salariales, qué criterios justifican las diferencias retributivas y si dos trabajos de igual valor están siendo remunerados de forma coherente.

La segunda conclusión es que las bandas salariales se convierten en uno de los principales focos de riesgo. La Directiva europea refuerza la obligación de informar sobre la retribución inicial o la banda salarial en los procesos de contratación, lo que obliga a las empresas a saber previamente en qué banda encaja cada puesto y cómo afecta cada nueva incorporación a su estructura retributiva.

La tercera conclusión es que el diagnóstico salarial pasará a formar parte del propio proceso de gestión de personas. Antes de publicar una vacante, revisar un salario o incorporar a una persona, las empresas deberán comprobar si esa decisión mantiene la coherencia de sus bandas salariales, su valoración de puestos y su brecha retributiva.

Los hoteles, entre los primeros sectores en adaptarse
Entre las organizaciones que ya han iniciado este proceso se encuentra Inhala Hotel, prestigoso hotel situado en la Plaza de Santo Domingo de Madrid, que ha realizado su análisis con CONTONO y está abordando de forma innovadora su adaptación a la nueva normativa.

Para CONTONO, este tipo de proyectos demuestra que la transparencia salarial no afecta únicamente a grandes corporaciones, sino también a empresas de sectores intensivos en personas, como hostelería, servicios, industria, comercio o atención al cliente, donde la estructura salarial puede cambiar con frecuencia y donde los complementos, turnos, variables o nuevas contrataciones pueden alterar el diagnóstico retributivo.

De la consultoría puntual a la plataforma viva
El elemento diferencial de CONTONO es que no plantea la igualdad retributiva como una fotografía fija, sino como una herramienta de gestión continua. La plataforma permite actualizar periódicamente la información salarial, revisar nuevas incorporaciones, comprobar el impacto de los cambios retributivos y mantener viva la documentación necesaria ante Recursos Humanos, representación legal de las personas trabajadoras, inspecciones, concursos públicos o procesos de subvención.

"La transparencia salarial va a exigir datos, metodología y capacidad de explicación. No bastará con tener un documento guardado en una carpeta. Las empresas tendrán que poder demostrar de forma objetiva por qué pagan lo que pagan, cómo valoran sus puestos y cómo corrigen o justifican sus diferencias salariales", señala Martínez Pardo.

CONTONO prevé ampliar durante los próximos meses su colaboración con empresas interesadas en anticiparse a la nueva normativa, especialmente en áreas de Recursos Humanos, Relaciones Laborales, Compensación y Beneficios, Igualdad y asesoría jurídica.

Sobre CONTONO
CONTONO es una plataforma de transparencia salarial diseñada para ayudar a las empresas a gestionar la igualdad retributiva, la valoración de puestos de trabajo, las bandas salariales, la brecha salarial y la documentación necesaria para cumplir con las nuevas exigencias normativas en materia de transparencia retributiva.

Su objetivo es ofrecer a los departamentos de Recursos Humanos una solución práctica, automatizada y orientada a la toma de decisiones, capaz de transformar datos salariales complejos en información clara, útil y defendible.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/Y6Ip04y
via IFTTT

Leer más...

Dejarlo todo para tatuar: la generación que convierte el tattoo en profesión

Alba Estrany.  

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERIENCIAS - Durante años, el tatuaje fue visto como un oficio alternativo, aprendido de manera informal y asociado únicamente a la estética o a determinadas culturas urbanas. Hoy, esa percepción está cambiando. Cada vez más jóvenes están encontrando en el tattoo una salida profesional real, una forma de autoempleo y, sobre todo, una manera distinta de construir su vida. Detrás de esta transformación aparecen perfiles muy distintos, pero con una motivación común: convertir una pasión creativa en una profesión real.

Es el caso de Alba Estrany, que compaginó su trabajo como manicurista con su formación en Tattoox y que actualmente se encuentra en proceso de abrir su propio estudio de tatuajes tras especializarse en Blackwork. 

O el de Sergio Gutiérrez, que durante años trabajó en puestos de producción en fábricas y laboratorios mientras buscaba una oportunidad para dedicarse profesionalmente al tatuaje. Tras formarse y perfeccionar su técnica, decidió apostar seriamente por un oficio que siempre le había apasionado.

“Yo quería ser el que estaba en la butaca con la máquina en la mano”, recuerda Sergio sobre el momento en que decidió dar el paso.

 

Meses después, uno de sus trabajos llegó a manos del propietario del estudio donde trabaja actualmente. Aquella pieza llamó tanto su atención que decidió incorporarlo a su equipo. Para Sergio, fue la confirmación de que aquella apuesta personal podía convertirse en una carrera profesional y en una forma de vida.

“Siempre hay alguien que piensa que estás loco por dedicarte a esto. Pero hoy puedo decir que el tattoo me da la posibilidad de llevar la vida que quiero”, explica Sergio. 

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 644 339 331  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

Como ellos, cada vez más personas están utilizando los oficios creativos como vía de reinvención profesional y emprendimiento. Según datos de Tattoox, el 84% de quienes se forman en disciplinas creativas lo hacen con un objetivo profesional, mientras que más de la mitad ya compagina sus estudios con un trabajo a tiempo completo. Además, el 74% empieza sin experiencia previa dentro del sector.

El fenómeno también refleja un cambio más profundo sobre cómo una nueva generación entiende hoy el trabajo. Frente a modelos laborales más rígidos o desconectados de sus intereses personales, crece la búsqueda de profesiones que permitan mayor independencia, flexibilidad y sentido de identidad.

En paralelo, el sector vive un proceso de profesionalización acelerado. Lo que históricamente funcionaba de forma informal evoluciona ahora hacia modelos más estructurados, donde la formación, la seguridad, la especialización y la construcción de marca personal ganan protagonismo.

Más allá de la técnica, el auge del tatuaje como profesión refleja una conversación mucho más amplia sobre empleo, educación y nuevas formas de construir futuro en una generación que ya no entiende el trabajo únicamente como estabilidad, sino también como propósito, creatividad y libertad personal.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/RwrnZMa
via IFTTT

Leer más...

Los centros comerciales gestionados por Sonae Sierra lanzan RESPIRA, un programa que refuerza su compromiso con un retail más circular y responsable

En los centros gestionados por Sonae Sierra la sostenibilidad se demuestra con hechos y con resultados medibles

ROIPRESS / ESPAÑA / SOSTENIBILIDAD – Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, Sonae Sierra presenta RESPIRA 2026, un programa transversal que une iniciativas, acciones y personas bajo una misma idea: demostrar que la sostenibilidad se construye haciendo.

A través de RESPIRA, los centros comerciales gestionados por Sonae Sierra en España ponen en valor acciones reales en ámbitos como la energía, el agua, el reciclaje o la movilidad sostenible, acercando estos avances a visitantes y comunidades locales. Pero RESPIRA va más allá de las métricas: nace para unificar esfuerzos, impulsar nuevas acciones y acercar la sostenibilidad al día a día de las personas, demostrando que pequeños gestos pueden generar grandes cambios.

Por ello, durante los meses de junio y julio, RESPIRA 2026 cobrará vida en los centros comerciales a través de un amplio programa de actividades, diseñado para convertir estos espacios en puntos de encuentro donde aprender, participar y actuar. Talleres, experiencias, acciones participativas y propuestas para toda la familia impulsarán hábitos más responsables y demostrarán que el cambio también se construye entre todos, paso a paso. Toda la programación podrá consultarse en los canales digitales y redes sociales de cada centro.

Acciones reales para avanzar hacia un futuro más sostenible

Fruto de este compromiso, Sonae Sierra y la Comunidad Por el Clima colaboran con un objetivo compartido: acercar a la ciudadanía el reto de reducir las emisiones de CO2 y contribuir, desde la acción cotidiana, a frenar el aumento de la temperatura global.

Además, a lo largo del año, los centros comerciales de Sonae Sierra acogerán las “Exposiciones Por el Clima”, una iniciativa que ayudará a comprender mejor algunos retos globales como el Acuerdo de París o cómo reducir nuestra huella ambiental a través de acciones concretas y accesibles para todos.

Alberto Bravo, Director Property Management de Sonae Sierra para España y Portugal, comenta: “Los centros gestionados por Sonae Sierra son mucho más que espacios comerciales: son espacios con capacidad de generar impacto positivo. RESPIRA 2026 nos permite acercar a las personas las acciones reales que impulsamos para mejorar nuestras operaciones y cuidar del entorno, reforzando nuestro compromiso con un modelo de retail más sostenible, circular y responsable.”

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 644 339 331  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

Cómo convertimos nuestros compromisos en resultados

Sonae Sierra continúa avanzando hacia un modelo de gestión más eficiente y responsable mediante mejoras tangibles en economía circular, eficiencia y movilidad sostenible. Sus centros comerciales alcanzan una tasa media de reciclaje del 84%, mientras que en la última década han reducido un 24% su consumo eléctrico medio y un 30% el consumo de agua por visitante.

Este compromiso se traduce en acciones concretas y visibles en los centros comerciales, como la ampliación de la red de puntos de recarga para vehículos eléctricos, el refuerzo de la monitorización del consumo de agua y la implantación de  nuevas soluciones de eficiencia hídrica mediante la sustitución de equipamientos por sistemas inteligentes de ahorro.

A todo esto, se suman nuevas infraestructuras de autoconsumo energético y soluciones tecnológicas en las áreas más diversas, que ayudan a reducir el impacto ambiental y crear espacios más sostenibles para visitantes, operadores y comunidades locales.

Plaza Mayor representa uno de los ejemplos más destacado, con la incorporación de nuevas especies vegetales en sus jardines, que favorecen la biodiversidad local y ayudan a recuperar el equilibrio natural del ecosistema y uno de los sistemas de separación de residuos más avanzados del sector, con 25 categorías diferenciadas para mejorar la circularidad y optimizar la gestión de recursos.

Con estas medidas, Sonae Sierra continúa impulsando un modelo que combina eficiencia, circularidad y gestión responsable de los recursos, demostrando que la sostenibilidad también se construye desde la gestión diaria y las decisiones concretas.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/8ca6Vje
via IFTTT

Leer más...

Mike Hoffmann se incorpora como socio al equipo de Tecnología de Permira

El nombramiento de este inversor tecnológico con sólida experiencia en software refleja la convicción de Permira en las oportunidades impulsadas por la inteligencia artificial en los distintos subsectores tecnológicos.

Mike Hoffmann. 

ROIPRESS / CALIFORNIA-EEUU / NOMBRAMIENTOS – Permira, firma global de inversión, ha anunciado hoy el nombramiento de Mike Hoffmann como socio de su equipo de Tecnología, con sede en Menlo Park, California. Con efecto a partir del 1 de junio, la incorporación de Mike refleja el compromiso continuo de Permira con la expansión de su exitosa plataforma de inversión en tecnología, incluyendo áreas como software, datos, ciberseguridad y plataformas empresariales impulsadas por inteligencia artificial. Trabajará estrechamente con el equipo global de Tecnología de la firma para identificar nuevas oportunidades de inversión, apoyar a las compañías de la cartera y a sus equipos directivos en la ejecución de sus prioridades estratégicas de crecimiento, y contribuirá al desarrollo del talento dentro del equipo sectorial.

Inversor de capital privado de reconocido éxito, con más de 15 años de experiencia en inversiones en software y tecnología, Mike se incorpora a Permira procedente de Thoma Bravo, donde trabajó durante más de una década y ejerció como socio del fondo de adquisiciones de la firma, liderando inversiones en todo el ecosistema del software, incluidas áreas como: infraestructura, seguridad, datos, y tecnologías de la información, así como otras extensiones de plataforma más allá del software tradicional. Anteriormente trabajó en Providence Equity Partners y Citigroup Global Markets, centrado en el sector de tecnología, medios y telecomunicaciones (TMT).

Brian Ruder, co-CEO de Permira, afirmó: “El próximo ciclo de inversión dará lugar a una de las generaciones de oportunidades más emocionantes y desafiantes de los últimos años, especialmente en la industria tecnológica, a medida que la inteligencia artificial continúa transformando la economía. Como firma con una sólida base digital en nuestros cuatro sectores de inversión, creemos estar bien posicionados para aprovechar esta oportunidad, y contar con una especialización sectorial aún más profunda es imprescindible. Mike es una incorporación extraordinaria a nuestro equipo de Tecnología en Menlo Park; su experiencia y su red de contactos serán fundamentales mientras seguimos desenvolviéndonos en este entorno en constante evolución”.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 644 339 331  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

Por su parte, Ryan Lanpher y Michail Zekkos, socios y codirectores del área de Tecnología de Permira, añadieron: “Estamos encantados de dar la bienvenida a Mike a Permira para seguir reforzando nuestra ventaja competitiva en Tecnología en un momento decisivo para el sector. Lo conocemos desde hace muchos años y su experiencia en grandes transformaciones de software complementa perfectamente las capacidades actuales de nuestro equipo, centrado en segmentos donde los líderes de producto de primera categoría y los creadores de nuevas soluciones pueden situarse a la vanguardia de la transformación impulsada por la IA. Mike aportará criterio y experiencia de alto nivel en la generación

de oportunidades, la evaluación de inversiones, la gestión de participadas y el desarrollo del talento. Estamos encantados de contar con él”.

Mike Hoffmann, socio de Tecnología en Permira, señaló: «Permira ha construido una plataforma de inversión tecnológica diferenciada y de gran éxito, respaldando tecnologías de las que las empresas dependen cada día y apoyando su crecimiento y transformación para convertirlas en líderes con un elevado valor estratégico. Creo que estamos viviendo un momento excepcional para nuestro sector, especialmente porque la inteligencia artificial está impulsando una mayor demanda de plataformas tecnológicas y creando importantes oportunidades para inversores con un profundo conocimiento sectorial que puedan apoyar a emprendedores ambiciosos y a los equipos directivos. Estoy muy ilusionado por unirme al equipo de Menlo Park y contribuir al crecimiento continuo de la firma.»."

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/Cbe18Rs
via IFTTT

Leer más...