¿Por qué están cayendo las cadenas dentales en España? esto es lo que no no funciona en este modelo de negocio

• 7 de cada 10 españoles prefieren acudir a una clínica dental independiente o de barrio. El 65% asocia las franquicias dentales o clínicas de aseguradoras con la sensación de ser “un número más”.

• El 45% de los españoles afirma haber recibido alguna vez la recomendación de un tratamiento que consideró innecesario y el 27% ha tenido que pagar una segunda consulta o tratamiento para arreglar algo que se hizo mal.

• La salud, por delante de la estética. Ante la posibilidad de elegir un único tratamiento, el 62% optaría por uno de salud dental, mientras que alrededor del 10% elegiría uno estrictamente estético. Entre los menores de 35 años, este último porcentaje asciende al 15%.

El vínculo con el profesional tiene un gran peso: el 72% prefiere esperar para ser atendido por su dentista de siempre y el 62% cambiaría de clínica para continuar con él. 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Elegir dentista ya no depende únicamente de la cercanía o de la relación con el profesional. El precio, las promociones, las opiniones en internet, las redes sociales o la posibilidad de gestionar una cita desde el móvil forman también parte de la decisión. Aun así, el 71% de los españoles prefiere acudir a una clínica dental independiente o de barrio antes que a una franquicia.

El estudio, impulsado por DENTALPRO, consultora estratégica especializada exclusivamente en clínicas odontológicas independientes, analiza precisamente este nuevo perfil de paciente y los retos que plantea para el sector. DENTALPRO trabaja dentro de las propias clínicas para mejorar su gestión a partir del análisis de datos, procesos y resultados financieros, aportando a los odontólogos estructura, claridad y herramientas para tomar mejores decisiones, ganar eficiencia y rentabilidad y recuperar el control de su proyecto. El objetivo es que puedan competir en igualdad de condiciones sin perder la identidad y la cercanía que caracterizan al modelo independiente.

Los resultados reflejan esa doble realidad: la clínica independiente mantiene una posición sólida entre los españoles, pero se enfrenta a un consumidor que compara más, utiliza nuevos canales para decidir y demanda una experiencia cada vez más ágil.

De paciente a “un número más”: el límite del modelo corporativo

Las promociones y descuentos son uno de los atributos que los españoles asocian en mayor medida a las franquicias dentales o clínicas de aseguradoras: el 61% los vincula con este tipo de centros, frente al 21% que los relaciona con las clínicas independientes. Sin embargo, esta ventaja comercial convive con una percepción muy diferente cuando se habla del trato al paciente.

El 65% asocia las franquicias o clínicas de aseguradoras con la sensación de ser “un número más”, mientras que solo el 20% las relaciona con un trato cercano y el 28% con soluciones personalizadas. Además, solo 1 de cada 4 vincula este modelo con la confianza, frente al 79% que asocia este atributo a las clínicas independientes.

Los recelos van más allá de la personalización. Casi 7 de cada 10 españoles asocian las franquicias dentales o clínicas de aseguradoras con ofrecer tratamientos que no siempre necesitan y 6 de cada 10 con el temor a que un tratamiento quede sin terminar.

A ello se suman experiencias que afectan al conjunto del sector: el 45% afirma haber recibido alguna vez la recomendación de un tratamiento que consideró innecesario y el 27% reconoce haber tenido que pagar una segunda consulta o tratamiento para arreglar algo que se hizo mal. Para el 38%, además, el precio final de algún tratamiento fue superior a lo presupuestado inicialmente.

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El paciente cambia de clínica, pero no quiere perder a su dentista

El 53% de los españoles ha permanecido siempre en la misma clínica durante los últimos cinco años, mientras que casi un tercio ha cambiado de centro una o varias veces.  Sin embargo, esa movilidad contrasta con el vínculo que se establece con el profesional. El 72% prefiere esperar más tiempo para conseguir cita con tal de ser atendido por su dentista de siempre y el 62% cambiaría de clínica para continuar con él si se marchara a otro centro.

La continuidad es, además, uno de los atributos más claramente asociados al modelo independiente: 8 de cada 10 españoles lo relacionan con ser atendidos habitualmente por el mismo odontólogo. Incluso ante decisiones económicas importantes, el profesional sigue teniendo peso: el 34% aceptaría directamente un presupuesto elevado si confía en el dentista o en la clínica.

También aparecen diferencias por sexo. El 74% de las mujeres prefiere una clínica independiente, frente al 67% de los hombres; el 76% estaría dispuesto a esperar para ser atendido por su dentista habitual, frente al 68% de ellos, y el 67% cambiaría de centro para seguir con ese profesional, frente al 56% de los hombres.

La salud sigue ganando a la estética, pero la prevención queda pendiente

La transformación del paciente no significa necesariamente que haya mejorado su relación con la prevención. Solo el 46% de los españoles afirma acudir periódicamente al dentista, aunque no tenga ninguna molestia o necesidad concreta, mientras que el 49% lo hace cuando surge algún problema puntual.

Entre los jóvenes, las revisiones periódicas son todavía menos frecuentes: las realiza el 37% de los menores de 35 años, frente al 54% de los mayores de 55. Además, el 40% de los españoles reconoce haber aplazado o cancelado alguna cita por no considerarla urgente; el 36%, por pereza o falta de tiempo; el 29%, por motivos económicos, y uno de cada cinco por miedo a ir al dentista o pensar que lo va a pasar mal.

Sin embargo, cuando hay que priorizar, la salud continúa claramente por delante de la estética. Ante la posibilidad de realizarse gratuitamente un único tratamiento valorado en unos 300 euros, el 62% escogería uno relacionado con la salud dental, el 28% optaría por prevención o mantenimiento y alrededor del 10% elegiría un tratamiento estrictamente estético. Entre los menores de 35 años, este último porcentaje aumenta al 15%.

“La odontología ha incorporado en los últimos años códigos cada vez más comerciales y estéticos. El desafío ahora es no olvidar que detrás de cada tratamiento hay una decisión de salud y una relación con un profesional que necesita tiempo, continuidad y criterio clínico. El mercado ha cambiado y la clínica independiente tiene que cambiar con él, pero profesionalizarse, digitalizarse y mejorar su gestión no significa renunciar a aquello que la hace diferente”, señala Ricardo Hernández García, CEO en DENTALPRO.

Los jóvenes cambian las reglas: más digitales y abiertos a otros modelos

La principal transformación aparece al observar a las nuevas generaciones. La clínica independiente es la opción mayoritaria en todas las edades, pero su preferencia pasa del 61% entre los menores de 35 años al 72% entre las personas de 35 a 54 y al 77% entre los mayores de 55.

Los jóvenes son también quienes más acuden a franquicias: el 17% de los menores de 35 años tiene una como clínica habitual, frente al 7% de los mayores de 55. Además, el precio pesa algo más en sus decisiones: el 30% considera que es más importante que la reputación del odontólogo, frente al 21% entre los sénior.

Pero el cambio generacional va mucho más allá del coste. Para los pacientes más jóvenes, la experiencia digital empieza antes incluso de entrar en consulta. Tener muchas reseñas en Google podría animar a elegir una clínica al 92% de los menores de 35 años, frente al 71% de los mayores de 55, mientras que poder pedir cita por internet o WhatsApp lo haría en el 87%, frente al 70% de los sénior.

Esta transformación se aprecia también en el conjunto de la población. Uno de cada tres españoles busca reseñas en Google antes de acudir por primera vez a una clínica o cuando está pensando en cambiar, el 26% consulta en internet qué centros tiene cerca de casa y el 25% visita la página web de la clínica. Incluso un 5% afirma recurrir ya a un asistente de inteligencia artificial para decidir a qué dentista acudir.

El dentista independiente, más fuerte en el norte de España

El mayor apego a la clínica independiente se registra en la zona Norte Centro —País Vasco, Cantabria, La Rioja y Navarra—, donde el 82% la prefiere frente a una franquicia, más de diez puntos por encima de la media nacional. El 78% tiene además como clínica habitual una independiente, el 79% está dispuesto a esperar por su dentista de siempre y el 62% se ha mantenido durante los últimos cinco años en la misma clínica.

En el Sur —Andalucía y Extremadura—, la clínica independiente continúa siendo mayoritaria, con un 68% de preferencia, aunque es también la zona donde más encuestados declaran acudir habitualmente a una franquicia dental, un 14%. Además, el 51% afirma haber recibido alguna vez la recomendación de un tratamiento que consideró innecesario y el 33% ha tenido que pagar otra consulta o tratamiento para arreglar algo que salió mal.

En el Noroeste —Galicia y Asturias— destaca especialmente la percepción de despersonalización: el 75% asocia las franquicias o clínicas de aseguradoras con sentirse “un número más”, diez puntos por encima de la media española, mientras que el 69% las relaciona con el temor a que un tratamiento quede sin terminar.

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MTP reúne a expertos para debatir sobre el gobierno de la IA, clave para el uso responsable de esta tecnología

 

• Pablo Montoya, director de Desarrollo de Negocio de MTP, introducirá a Almudena de la Mata, responsable de Blockchain Intelligence en Cluster IA Madrid; Miguel Hermosa, presidente de la Subcomisión de Justicia Digital del Consejo General de la Abogacía; Belén Arribas, presidenta de ENATIC; y Jesús Heredero, responsable de Consultoría y Preventa de MTP

• La consultora digital presentará su herramienta JanIA Governance, que centraliza la gobernanza, el inventario, el riesgo, los controles, las evidencias y las decisiones sobre la inteligencia artificial

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - La inteligencia artificial es el tema del momento, una cuestión que trasciende el ámbito de los negocios para haberse situado como clave para el presente y el futuro de la humanidad. Conscientes de ello, en MTP, consultora digital, tienen organizado un debate al respecto con expertos de primera línea el próximo día 29 de septiembre, a las 12:00 horas, en el que se abordarán, desde distintas perspectivas aportadas por los ponentes, los retos que se plantean para el gobierno de la IA en las organizaciones. El evento, de dos horas de duración, será presencial en el Espacio Ciberso con aforo limitado y también podrá seguirse en modo online.

Plantel de lujo

Tras la bienvenida a cargo de Pablo Montoya (director de Desarrollo de Negocio de MTP), Almudena de la Mata (responsable de Blockchain Intelligence en Cluster IA Madrid) explicará cómo materializar los principios de IA confiable. La perspectiva sobre trazabilidad y control jurídico la aportará Miguel Hermosa (presidente de la Subcomisión de Justicia Digital del Consejo General de la Abogacía). Por su parte, Belén Arribas (presidenta de ENATIC) desgranará el estado de la AI Act 2026 y sus implicaciones. Finalmente, Jesús Heredero (responsable de Consultoría y Preventa de MTP) aterrizará estos conceptos en modelos de ejecución prácticos.

En esta jornada se abordarán los principales retos que plantea el gobierno de la IA desde tres perspectivas complementarias:

1. Análisis del estado actual del marco regulatorio europeo y de las obligaciones que marcarán la agenda de los próximos años.

2. Reflexión sobre los principios que sustentan una IA confiable.

3. Exploración de las capacidades organizativas que deben desarrollarse para convertir estos principios en prácticas reales de gestión de la IA.

JanIA Governance, la nueva herramienta de MTP

Además, MTP aprovechará la ocasión para presentar JanIA Governance, que centraliza la gobernanza, el inventario, el riesgo, los controles, las evidencias y las decisiones sobre la inteligencia artificial. “Una visión común para negocio, tecnología, seguridad, privacidad y auditoría”, señalan desde MTP.

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El abogado penalista valenciano Pedro Albares, galardonado con el LexEuropa 2026

El sector jurídico celebra un nuevo hito internacional. El director de Albares Abogados y reconocido abogado penalista en Valencia recibe esta prestigiosa distinción internacional en Madrid por su destacada trayectoria y su alta especialización técnica en causas complejas de derecho penal. Pedro Albares Castejón dedicó el premio a la memoria de su padre, fallecido el pasado mes de julio

El abogado penalista en Valencia Pedro Albares Castejón, director de Albares Abogados, ha sido galardonado con el prestigioso LexEuropa Excellence Award 2026. Esta nueva distinción internacional lo reconoce como mejor abogado penal en Valencia, por su impecable trayectoria profesional, su rigor académico y su contribución a la excelencia en el ejercicio de la abogacía.

La entrega del premio se llevó a cabo el pasado viernes 18 de septiembre en una gala oficial celebrada en Madrid. El letrado recibió la distinción de manos del presidente de la Asociación Europea de Industria, Tecnología e Innovación (AEITI), en un encuentro institucional que congregó a destacadas personalidades del ámbito empresarial, jurídico y social.

Especialización en causas complejas
El jurado y la organización de los premios, así como la presidencia de la AEITI han subrayado la labor del letrado en la defensa de los derechos de sus clientes, su ética profesional y su alta especialización técnica. Pedro Albares, referente indiscutible en la Comunitat Valenciana, ejerce como especialista en causas complejas de derecho penal.

Pedro Albares es ampliamente reconocido como el mejor abogado penalista en Valencia y ejerce como abogado especialista en causas complejas de derecho penal, con una división altamente cualificada para afrontar procedimientos vinculados a delitos económicos, contra la salud pública, contra la seguridad vial, delitos contra la vida, contra las personas, en delitos informáticos y ciberdelitos, entre otros servicios jurídicos. Asimismo, la firma destaca por su solvencia en litigios relacionados con delitos sexuales, contra la libertad e indemnidad sexual, delitos de violencia de género y derecho penal de menores, ofreciendo una defensa técnica avanzada a nivel nacional.

Con este prestigio reconocimiento internacional, Pedro Albares consolida un año de máxima consagración en su carrera. El jurista, que también ejerce como profesor colaborador de Derecho Penal en la Universidad Internacional de Valencia (VIU), suma este éxito a otros reconocimientos recientes como los European AI Awards 2026 y su reiterada inclusión en el prestigioso directorio internacional de los mejores abogados España, Best Lawyers.

Un emotivo reconocimiento
Al recoger el galardón, Pedro Albares Castejón manifestó su profunda gratitud y compartió unas palabras de gran carga emocional, dedicadas a su padre, fallecido el pasado mes de julio:

"Este reconocimiento es el reflejo del esfuerzo diario, la dedicación y el compromiso de todo el equipo de Albares Abogados. Sin embargo, en el terreno personal, este premio pertenece por entero a mi padre. Su ejemplo, sus valores y su apoyo incondicional han sido el motor de mi vida y el pilar que me ha guiado para ejercer con honestidad. Este galardón va al cielo en su memoria".

Con despachos operativos en Valencia y Madrid, la firma Albares Abogados se posiciona a la vanguardia de la práctica jurídica actual, proyectando el trabajo y la calidad de la abogacía penalista española hacia los más altos estándares europeos de excelencia y profesionalidad.

Además, Albares Abogados, dispone de las mejores colaboraciones con otros abogados especializados y a nivel Nacional, en las áreas de Derecho Penal, Civil y Familia.

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Desde trasteros por 2.500€ hasta un lote de 23 plazas de garaje por 91.000€, continúan liquidando Aifos en la Costa del Sol

• La operación, supervisada por el Juzgado de lo Mercantil nº 1 de Málaga, incluye un paquete integral en Rincón de la Victoria, una extensa oferta de garajes y trasteros en Mijas, microactivos en Benalmádena y un local comercial en Roquetas de Mar

• Abiertas hasta el 8 y el 22 de octubre a través del portal especializado Escrapalia.

ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / SUBASTAS - En el marco de su proceso de liquidación, Aifos Arquitectura y Promociones Inmobiliarias S.A. ha lanzado a subasta pública una diversa cartera de activos inmobiliarios a través del portal Escrapalia. La operación abarca desde grandes paquetes de aparcamiento hasta locales comerciales y microactivos en enclaves de alta demanda de la Costa del Sol y Almería, ofreciendo oportunidades tanto para inversores institucionales como para particulares.

“Esta cartera demuestra la versatilidad de la liquidación de AIFOS y la capacidad de Escrapalia para adaptar la enajenación de activos a todo tipo de perfiles”, señala Marta Casado, responsable de marketing de inmuebles en Escrapalia. “Desde el inversor que busca adquirir un bloque de 25 activos para generar renta, hasta el vecino de Benalmádena que necesita un trastero con un precio de salida muy accesible, o el emprendedor que busca un local en Roquetas. Son activos de alta rotación, con demanda real y ubicaciones turísticas consolidadas”, apunta la responsable.

Macro-lote de 23 plazas y trasteros en Rincón de la Victoria

El activo más destacado de esta subasta es un paquete integral ubicado en la Urbanización Cerro Manila, en La Cala del Moral (Rincón de la Victoria). El lote incluye 23 plazas de aparcamiento (13 de ellas con trastero anexo) y 2 trasteros, distribuidos en los niveles -1 y -2 del sótano. En total más de 600 metros cuadrados. El lote sale a pujas por un precio inicial de 91.000 euros.

El garaje cuenta con puerta automática, alarma y cámaras de seguridad, garantizando la máxima seguridad en una de las zonas residenciales más demandadas de la Axarquía.

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Más de 20 lotes desde 2.500 euros en Mijas

En la consolidada Urbanización Terrazas del Sol (Lomas de Riviera), sale a pujas una amplia selección de lotes diseñados para cubrir necesidades de movilidad y almacenamiento. Lotes de trasteros integrados por paquetes  de varias unidades en diferentes plantas y bloques, con precios de salida que oscilan entre 2.500 y 13.500 euros. Plazas de garaje disponibles de forma individual o en pequeños paquetes, con precios de salida entre 5.000 y 11.400 euros. Por último, lotes combinados (plaza y plaza de bicicleta), ideales para la movilidad sostenible, con precios de salida entre 7.000  y 16.500 euros, según la ubicación y el bloque.

Trasteros en Benalmádena y Rincón de la Victoria

Para inversores que buscan activos de bajo coste, alta rotación y rentabilidad inmediata por alquiler sale a subasta en Benalmádena (Jardines de Benalmádena) 1 trastero de 10 metros cuadrados, y en Rincón de la Victoria (Cerro Manila) otro trastero de 4 metros cuadrados. A un precio de salida de 2.500 euros cara uno.

Local comercial en Roquetas de Mar por 35.000 euros

En la provincia de Almería, se subasta un local comercial en planta baja de casi 96 metros cuadrados en el conjunto urbano “Roquetas Buenavista” (Avenida del Sabinar). Con acceso directo desde el exterior, el local se entrega sin uso específico, lo que permite adaptarlo a comercio minorista, cafetería, oficina o clínica (sujeto a licencia municipal). El precio de salida se ha fijado en 35.000 euros.

Hasta el 8 y 22 de octubre 

Las subastas permanecerán abiertas hasta el 8 de octubre (el macro-lote, trasteros sueltos, local de Roquetas y primeros lotes de Mijas), y el 22 de octubre el resto de lotes de Terrazas del Sol, Mijas. Los interesados deben registrarse de forma gratuita en Escrapalia Inmuebles y realizar un depósito de garantía indicado en cada ficha, cantidad que será devuelta íntegramente en caso de no resultar adjudicatario.

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Trescal apoya el cumplimiento de las empresas Life Sciences en España mientras la IA transforma el sector

La empresa refuerza sus servicios y asesoramiento técnico para ayudar a las empresas a afrontar los cambios normativos en la industria farmacéutica española

En Farmaforum 2026, el evento líder en España para la industria farmacéutica, Trescal reunió a sus clientes en su stand e impartió un taller sobre cómo la inteligencia artificial está transformando el sector de la ciencia de la vida, demostrando cómo su experiencia ya ayuda a los clientes a afrontar estos nuevos retos, junto con servicios de calibración, cualificación, validación, formación y consultoría.

Con 13 laboratorios que cubren todo el país, ningún centro del cliente queda nunca a más de un breve trayecto en coche de un técnico de Trescal. Esa cobertura garantiza un único partner en cada región, sin renunciar a los plazos de respuesta ni al cumplimiento normativo.

A medida que las normativas se endurecen y la IA transforma el sector, mantenerse preparado para una auditoría exige atención continua. Trescal refuerza esa continuidad con 13 cursos de formación especializados anuales, actualizados con los últimos requisitos, para que los equipos de los clientes nunca se vean desprevenidos.

Oscar Tomas, Spain General Manager: "Las exigencias de cumplimiento normativo siguen evolucionando, y la IA está transformando el sector de las ciencias de la vida. Trescal se anticipó y desarrolló la experiencia necesaria para responder a estos cambios, permitiendo a sus clientes externalizar con confianza y centrarse en su producción".

Sobre Trescal
Trescal es el líder mundial en servicios de calibración y ofrece una solución integral de calibración, medición, reparación, cualificación, validación y gestión de activos en diversos sectores. Con más de 7.000 empleados en todo el mundo, Trescal presta servicios acreditados y no acreditados para todas las magnitudes e instrumentos, en cualquier ámbito técnico. La compañía realiza 3,3 millones de operaciones al año, entre ellas 27.000 reparaciones en 150.000 tipos de equipos.

Información adicional sobre las soluciones de Trescal para Life Sciences en España se encuentra disponible en www.trescal.es.

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SAFTI España lanza la campaña "A SAFTI le gusta la gente" para atraer talento a su red inmobiliaria

La compañía refuerza su apuesta por un modelo inmobiliario basado en las personas apoyándose en conjugar el acompañamiento humano a sus asesores con una tecnología y una formación siempre en mejora continua.

SAFTI España, compañía inmobiliaria que desarrolla un innovador modelo de negocio basado en una red de asesores inmobiliarios independientes, pone en marcha una nueva campaña de comunicación en diferentes canales, con el objetivo de dar a conocer su propuesta profesional y atraer nuevos miembros a su red.

Bajo el slogan "A SAFTI le gusta la gente" contará con la participación de los principales directivos de SAFTI, incluido su director general, Antonio Ortiz, a través de entrevistas, podcasts, conversaciones con creadores de contenido y participación en canales de YouTube, Instagram... Con esta estrategia, la compañía busca acercar su modelo de negocio a nuevos perfiles profesionales y mostrar, de una forma directa y cercana, las oportunidades que ofrece desarrollar una carrera inmobiliaria dentro de una organización basada en la innovación, la tecnología y la experiencia de cliente.

“Creemos que la tecnología debe hacernos la vida más fácil, no al revés. Por eso, te damos la libertad y flexibilidad que necesitas para trabajar a tu ritmo, pero con la tranquilidad de contar siempre con un equipo que te forma, te apoya y te hace sentir como en casa”, señala Antonio Ortiz, director general de SAFTI España.

A través de entrevistas, podcasts y colaboraciones con youtubers y otros creadores de contenido, SAFTI pretende generar conversaciones en torno al presente y futuro del sector inmobiliario, la transformación digital del sector, el liderazgo, la formación y las nuevas formas de desarrollar una carrera profesional.

“La forma de ver el trabajo ha cambiado. Hoy ya no buscamos solo un puesto, sino un proyecto que nos apasione nos haga crecer y en el que nos sintamos acompañados. En SAFTI nuestra misión es darte el espacio y el impulso para que lo consigas, porque tenemos algo muy claro: nos gusta la gente”, afirma Antonio Ortiz.

En el Modelo SAFTI se combina innovación tecnológica y la libertad de un modelo sin oficinas físicas para estar más cerca de las personas. Se construye una comunidad donde la sabiduría se comparte a través de la formación y el coaching para alcanzar juntos la excelencia. Se vive nuestra labor con autenticidad y alegría, compartiendo cada logro en nuestros eventos y en el acompañamiento a los clientes. Porque en cada rincón de la organización está orientada a una misma cultura: en SAFTI nos gusta la gente.

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YoSports patrocina al RCD Espanyol durante las próximas dos temporadas

La compañía se une al Club hasta el 30 de junio de 2028 en una alianza basada en valores compartidos como la autenticidad, el compromiso, la cercanía y el orgullo

YoSports se convierte en nuevo patrocinador oficial del RCD Espanyol de Barcelona en el mercado español tras el acuerdo alcanzado entre ambas entidades para las próximas dos temporadas, con vigencia hasta el 30 de junio de 2028.

Esta alianza representa un nuevo paso en la apuesta de YoSports por seguir creciendo de la mano de proyectos deportivos con los que comparte una misma forma de entender la relación con su comunidad. La vinculación se sustenta en valores como la autenticidad, el compromiso, la cercanía y el orgullo.

"Estamos muy orgullosos de convertirnos en patrocinador oficial del RCD Espanyol. Desde el primer momento vimos una forma de ser con la que nos sentimos muy identificados: un Club auténtico, con carácter, comprometido con su gente y orgulloso de su identidad. Para nosotros, esos valores son fundamentales y hacen que esta asociación tenga todo el sentido", señala Enric Monton, Director General de Rank International.

Durante el periodo de vigencia del acuerdo, YoSports y el RCD Espanyol colaborarán en distintas iniciativas, manteniendo el compromiso con el juego responsable, los valores positivos del deporte y el cumplimiento de la normativa vigente. La colaboración busca acercar la marca a los aficionados al fútbol y fomentar nuevas formas de interacción con la comunidad.

YoSports es la marca deportiva en España perteneciente a Rank Group, operador regulado de apuestas deportivas y juego online, que cuenta con licencia de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ). La entidad desarrolla su actividad a través de la web YoSports.es y de sus aplicaciones disponibles para sistemas iOS y Android y fue galardonada este mismo año por la Asociación Española de Juego Digital con el premio a la Iniciativa más Innovadora de Juego en España, un reconocimiento que pone en valor la apuesta de la compañía por la innovación, la evolución de la experiencia de usuario y el desarrollo de nuevas propuestas dentro del sector del juego online regulado.

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El otoño recupera la rutina: zumos y gazpachos para el día a día

Septiembre da paso al otoño y, con él, se recupera el regreso a los horarios, las clases y el trabajo. Los zumos y gazpachos envasados se convierten en opciones prácticas y listas para disfrutar que se adaptan fácilmente al ritmo diario, según afirma la Asociación Zumos y Gazpachos de España. Un zumo para acompañar la tarde de extraescolares, un gazpacho listo en la nevera al volver de la oficina, etc. Pequeños gestos que hacen más fácil recuperar el ritmo y organizar las comidas y bebidas del día a día

Septiembre marca la vuelta a la rutina y también la transición hacia el otoño. Los días empiezan a acortarse, cambian los horarios y regresan los despertadores, los colegios, las reuniones, las agendas y las tardes de extraescolares o gimnasio. Con el cambio de estación, toca reorganizar el día a día y recuperar esos pequeños hábitos que ayudan a afrontar la semana. Entre agendas, mochilas y ordenadores, algunas cosas pueden ponerse fáciles. Una de ellas es contar en casa con opciones prácticas y listas para disfrutar, como los zumos y gazpachos envasados, que pueden encajar fácilmente en distintos momentos del día. Su versatilidad permite adaptarlos con facilidad a los nuevos ritmos y rutinas que trae consigo el otoño.

Los zumos y gazpachos envasados se adaptan precisamente a ese nuevo ritmo. Su facilidad de conservación, la variedad de formatos y su disponibilidad durante todo el año permiten incorporarlos a diferentes momentos del día, sin necesidad de preparación. Una comodidad que ya los ha convertido en habituales de desayunos, comidas, meriendas y otras ocasiones de consumo.

Extraescolares: una tarde que empieza al salir del colegio
Fútbol, natación, baile, inglés, música, etc. Para muchas familias, septiembre significa también prepararse para recuperar las tardes de actividades extraescolares.

Entre salir del colegio, cambiarse de ropa y llegar a la siguiente actividad, las meriendas necesitan adaptarse a horarios en los que muchas veces se come fuera de casa.

Los zumos envasados, disponibles en distintos formatos y sabores, resultan fáciles de incorporar a estos momentos. Además, en los zumos 100%, la legislación europea no permite la adición de azúcares. Por tanto, los azúcares presentes en estos productos son los naturalmente presentes en las frutas utilizadas para su elaboración y, además, para su elaboración solo pueden emplearse las partes comestibles de la fruta.

Un pequeño formato puede acompañar la merienda antes de empezar una actividad, mientras que el envase familiar permite tener siempre zumo disponible en casa para desayunos y meriendas.

Porque recuperar hábitos no tiene por qué significar complicar todavía más la agenda.

Vuelta a la oficina: hay un brik o botella esperando en la nevera
Y si los pequeños recuperan sus horarios, los adultos tampoco se libran de la vuelta a la rutina.

Septiembre significa regresar a la oficina, preparar comidas con antelación y volver a preguntarse cada mañana qué llevar para comer.

Aquí entra en escena uno de los grandes clásicos de la gastronomía: el gazpacho.

Tomate, pepino y pimiento forman parte de una receta que ha pasado de estar asociada exclusivamente a los meses de verano a encontrar su lugar en diferentes momentos del año. Su formato listo para consumir permite disfrutarlo simplemente abriendo el envase, sirviendo y disfrutando, tanto en casa como en una comida de oficina.

Puede acompañar el almuerzo, convertirse en un primer plato o simplemente estar esperando en la nevera cuando se llega a casa después de una jornada larga.

"Abrir. Servir. Disfrutar". A veces, volver a los hábitos puede ser así de sencillo.

Un buen propósito para el nuevo curso
Enero tiene fama de ser el mes de los nuevos propósitos, pero septiembre tiene mucho de nuevo comienzo.

Es el momento de organizar horarios, recuperar rutinas y prestar de nuevo atención a lo que se come y se bebe durante el día.

Dentro de una alimentación variada y equilibrada, los zumos y gazpachos pueden consumirse en diferentes ocasiones.

Así que, entre la mochila del colegio y el bolso de la oficina, hay sitio para empezar el curso con un propósito sencillo: hacer que la organización y las elecciones del día a día sean un poco más fáciles.

Con el apoyo de Europa
Desde la Asociación Nacional de Zumos y Gazpachos se está trabajando hasta 2027 en una campaña cofinanciada por la Unión Europea para poner en valor la calidad, diversidad y sabor de los zumos de frutas y gazpachos de Europa, inicialmente en España y Portugal.

El proyecto busca acercar estos productos al consumidor, dar a conocer sus características y diversidad, además de fomentar un consumo responsable dentro de una alimentación variada y equilibrada inspirada en el patrón mediterráneo.

Este programa está cofinanciado por la Unión Europea, en el marco del Reglamento (UE) nº 1144/2014 y sus reglamentos de ejecución.

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San Juan de Dios España elige las soluciones de Hornetsecurity para proteger los datos de los pacientes

Los hospitales San Juan de Dios España han apostado por las soluciones de protección de datos de Hornetsecurity para mejorar la ciberresiliencia de sus hospitales frente a los ataques, proteger la información de los pacientes y asegurar la recuperación de datos

San Juan de Dios España, con casi 500 años de trayectoria, atiende a más de dos millones y medio de personas al año, a través de 80 centros en España. Cada centro hospitalario gestiona un gran volumen de información confidencial de profesionales, voluntarios y pacientes. Muchas de sus comunicaciones oficiales se realizan a través de correo electrónico, por lo que necesitaban una solución avanzada que les protegiera ante posibles ataques. Por otro lado, también buscaban agilizar la creación de copias de seguridad, con la posibilidad de la gestión compartida entre diferentes hospitales.

Además, las soluciones debían cumplir con los requisitos del ENS (Esquema Nacional de Seguridad) de aplicación para todo el Sector Público, por lo que escogieron a Hornetsecurity como proveedor y a Plexus Technology como partner para implementar una única herramienta que integrase ambas funcionalidades, sin tener que recurrir a soluciones de varios proveedores.

Se decidió apostar por Advanced Threat Protection de Hornetsecurity para la protección integral del email, una solución impulsada por IA que permite detectar incluso las amenazas más sofisticadas. El panel de control ayuda al equipo de seguridad informática a acceder fácilmente a todos los intentos de ataque, como phishing o ransomware, ver las alertas en tiempo real y obtener informes detallados. Gracias a esta solución, San Juan de Dios España evita más de 20.000 amenazas de seguridad al día.

Por otro lado, la solución de 365 Total Backup de Hornetsecurity permitió que Hospitales San Juan de Dios pudiera modernizar su sistema de copias de seguridad, para realizar recuperaciones locales o parciales de los datos, así como una gestión compartida en los diferentes centros.

"La principal ventaja que nos ofrece Hornetsecurity es unificar en una plataforma la protección del correo electrónico y las copias de seguridad de Microsoft 365, lo que nos ha supuesto un ahorro de costes y de tiempos de gestión; con una implementación muy rápida y sencilla", comenta Vicenç López Juliá, director de sistemas de información del Hospital Sant Joan de Déu Palma.  

"Estamos muy orgullosos de ofrecer una protección total a SJD España no sólo para blindar la información confidencial de la organización, sino también para posicionarles como un ejemplo de ciberresiliencia en el ámbito sociosanitario", señala Carlos Vieira, Country Manager de Hornetsecurity en Iberia, Italia y Latinoamérica.

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Comienzan en Wuhan la 10.ª Semana de Innovación y el 1.er Festival de Vida de Usuarios de Dongfeng Motor

El 14 de septiembre dio inicio en Wuhan la 10.ª Semana de Innovación Científica y Tecnológica y el 1.er Festival de Estilo de Vida de los Usuarios de Dongfeng Motor

Bajo el lema 'Viento del Este, creando una vida inteligente', el evento exhibió los logros innovadores de un fabricante de automóviles chino en movilidad inteligente y ecológica, así como su expansión global.

En la ceremonia de inauguración, Dongfeng Motor dio a conocer el Plan 'Cielo Limpio, Cero Carbono', el Plan de Protección Integral para Vehículos de Inteligencia Encarnada y el Plan 'Viaje al Horizonte'. Entre ellos, el Plan 'Cielo Limpio, Cero Carbono' aprovecha la estructura '1331' para desarrollar un ecosistema integrado de vehículo y energía, con el objetivo de reducir de forma coordinada más de un millón de toneladas de emisiones de carbono al año y transformar los automóviles en activos energéticos móviles. Por su parte, el Plan de Protección Integral para Vehículos de Inteligencia Encarnada adopta un sistema tecnológico '1+6+4' para establecer un nuevo paradigma de seguridad vehicular omnidominio en la era de la inteligencia encarnada. Finalmente, el Plan 'Viaje al Horizonte' fija una estrategia comercial global '125', que contempla una inversión de 50 000 millones de yuanes (RMB) y el lanzamiento de más de 50 modelos, con la meta de alcanzar 1,5 millones de vehículos vendidos en el extranjero para el año 2030.

A lo largo de diez ediciones celebradas en una década, la Semana de Innovación Científica y Tecnológica de Dongfeng Motor ha fortalecido aún más el vínculo entre la tecnología y los usuarios. En el 1.er Festival de Estilo de Vida de los Usuarios de Dongfeng Motor, más de 240 representantes de propietarios de sus distintas marcas se reunieron en Wuhan. Asimismo, Dongfeng lanzó la marca de servicio "Dongfeng Youxin" para su amplia base de clientes, estableciendo un sistema de atención integral durante todo el ciclo de vida del usuario.

Ese mismo día se inauguró la 72.ª Exposición Internacional de Vehículos Comerciales y Repuestos en Hannover, Alemania. Tres vehículos impulsados por hidrógeno de Dongfeng y una celda de combustible de 400 kilovatios, que realiza su debut mundial, se exhiben en el stand C20 del pabellón H12.

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El Parlamento Europeo fija en 5 toneladas el umbral del CBAM para el aluminio respaldando la propuesta de la industria española

• Las enmiendas para corregir el umbral de exención de 50 a 5 toneladas y solucionar el vacío legal de la chatarra posconsumo se han aprobado con el apoyo mayoritario de PPE, S&D y ECR

• La medida fue promovida por la Asociación Española del Aluminio y contó con el liderazgo de la eurodiputada española Susana Solís para el registro y defensa de las enmiendas

• Esta decisión representa la postura definitiva del Parlamento Europeo y el proceso de tramitación parlamentaria continúa ahora en los trílogos entre la Eurocámara, el Consejo de la UE y la Comisión Europea

Votación a mano alzada del Parlamento Europeo sobre las tres enmiendas incorporadas a la revisión del CBAM, durante la sesión plenaria celebrada el pasado 15 de septiembre en Estrasburgo.  

ROIPRESS / EUROPA / NORMATIVAS - El Parlamento Europeo ha respaldado las principales demandas de la industria del aluminio en la sesión plenaria del 15 de septiembre en Estrasburgo. La Eurocámara ha aprobado la propuesta liderada por la Asociación Española del Aluminio (AEA), que ha contado con el respaldo y la colaboración del conjunto de las asociaciones nacionales del aluminio europeas y de la patronal comunitaria European Aluminium, para modificar el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM). El texto fija como medidas prioritarias la reducción del umbral de exención de 50 a 5 toneladas para los productos de aluminio y la resolución del vacío legal sobre la chatarra posconsumo.

Las medidas salieron adelante en dos votaciones independientes respaldadas por el Partido Popular Europeo (PPE), la Alianza Progresista de Socialistas y Demócratas (S&D) y los Conservadores y Reformistas Europeos (ECR). La iniciativa de la AEA contó desde el inicio con el apoyo de la eurodiputada Susana Solís (PPE) para el registro de las enmiendas, así como del eurodiputado Nicolás González Casares (S&D), cuya labor fue relevante para articular el voto positivo dentro de su grupo parlamentario.

La rebaja del umbral de exención de 50 a 5 toneladas para el aluminio constituye el objetivo primordial logrado por la industria. La exención de 50 toneladas abarcaba la gran mayoría de los pedidos habituales de los clientes del sector transformador, lo que generaba un incentivo para importar productos elaborados fuera de la UE exentos de costes de carbono, dejando desprotegidas a las pymes europeas frente a la competencia desleal.

En segundo lugar, el Pleno respaldó también la solución al vacío legal sobre la chatarra de aluminio posconsumo. Al catalogar de forma homogénea toda la chatarra como precursor dentro de la norma, se evita que productores de terceros países declaren aluminio primario de alta huella de carbono como material reciclado para eludir el pago del CBAM.

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El presidente de la AEA, Felipe Quintá, ha señalado: "Rebajar el umbral de 50 toneladas era la cuestión prioritaria para evitar una brecha por la que entraban importaciones sin ajustar sus costes de carbono, perjudicando a nuestros transformadores y pymes. Agradecemos a Susana Solís y a Nicolás González Casares su implicación con una industria que sustenta un millón de empleos en Europa. Con este respaldo en Estrasburgo a las 5 toneladas y a la chatarra, el Parlamento demuestra que la política climática debe ir de la mano de la competitividad industrial".

Con el resultado de esta votación, queda fijada la posición oficial del Parlamento Europeo sobre la revisión del CBAM. El proceso de tramitación parlamentaria continúa ahora en los trílogos entre la Eurocámara, el Consejo de la UE y la Comisión Europea para la negociación del texto final.

Asociación Española del Aluminio (AEA). La AEA es una asociación sin ánimo de lucro que desempeña la adecuada representación de la industria española del aluminio abarcando el ciclo completo, desde empresas de producción de aluminio primario, incluyendo transformación por extrusión, laminación, trefilado, tratamientos de superficies, hasta la distribución, el diseño de sistemas y el reciclado tras el uso de los productos, velando por la defensa de sus intereses globales. La Asociación representa a unas 650 empresas (desde multinacionales a pymes) que dan empleo a más de 17.000 trabajadores de forma directa.

 

La AEA trabaja para dejar claro el compromiso de esta industria con la calidad, promoviendo la implantación en España de las más exigentes marcas de calidad europeas, el conocimiento en nuestro país de las ventajas que supone la utilización de productos de aluminio y el desarrollo industrial sostenible en sus distintos aspectos: medioambiental, económico y social.

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Eureka destaca espacios desapercibidos con 'Encuentra lo invisible' en el World Cleanup Day 2026

En el World Cleanup Day 2026, Eureka invita a mirar más allá de lo evidente. Con la campaña 'Eureka encuentra lo invisible', la marca une a creadores de España, Alemania, Italia y Francia para poner el foco en esos rincones cotidianos que suelen quedar fuera de la rutina de limpieza

Eureka celebró el World Cleanup Day 2026 con su campaña 'Eureka encuentra lo invisible', una iniciativa que invita a prestar más atención a aquellos espacios que, aunque forman parte del día a día, suelen pasar desapercibidos durante la limpieza.

El World Cleanup Day suele poner el foco en calles, parques y otros espacios públicos. Con esta campaña, Eureka quiso trasladar esa misma reflexión al entorno cotidiano y recordar que incluso los lugares más familiares pueden esconder rincones y zonas que reciben mucha menos atención que aquellas que se limpian de forma habitual.

La iniciativa reunió a creadores de cuatro mercados europeos: España, Alemania, Italia y Francia. En cada país, los contenidos abordaron 'Eureka encuentra lo invisible' desde una perspectiva local.

En España, @bydavidir_official partió de una idea sencilla pero muy reconocible: hay lugares que se limpian todos los días y otros que pueden pasar años sin apenas mirar. Su contenido para el World Cleanup Day trasladó esta reflexión a un espacio interior compartido, combinando la interacción personal con una demostración práctica utilizando el Eureka FloorShine 880 Wet and Dry Vacuum.

En lugar de centrarse únicamente en las zonas más visibles, el vídeo dirigió la atención hacia puntos menos evidentes, como bordes y rincones que pueden quedar fuera de la rutina habitual. Al utilizar una solución de limpieza de Eureka y mostrar el resultado tras la limpieza, el contenido dio una dimensión práctica al concepto de la campaña. Así, 'Eureka encuentra lo invisible' no se planteó simplemente como una invitación a limpiar más, sino como una forma de mirar de otra manera los espacios por los que se pasa cada día.

La activación en España formó parte de una iniciativa europea más amplia de Eureka, conectando contenidos creados desde una perspectiva local con un mensaje común sobre el cuidado tanto del hogar como de los espacios compartidos.

De cara al futuro, Eureka tiene previsto seguir colaborando con creadores de distintos países europeos para descubrir nuevos espacios "unseen". A través de estas colaboraciones, la marca busca animar a las personas a prestar más atención tanto a sus hogares como a los espacios compartidos que utilizan a diario, incorporando unos entornos más limpios de forma natural a la vida cotidiana.

Eureka también puso en marcha el reto en redes sociales 'Eureka encuentra lo invisible', que invitó a los consumidores a limpiar con productos Eureka zonas poco atendidas de sus hogares, compartir el proceso en vídeo y participar para tener la oportunidad de recibir un reembolso en efectivo.

Como parte de la campaña del World Cleanup Day, Eureka ofrece un 6 % de descuento en cualquier producto desde ahora y hasta el 30 de septiembre en su web española utilizando el código promocional eureka920.

Más información: https://es.eureka.com/pages/worldcleanday2026/

Sobre Eureka
Fundada en Detroit, Estados Unidos, en 1909, Eureka es una marca centenaria especializada en aspiradoras y soluciones de limpieza, con el objetivo de hacer que las tareas de limpieza sean más sencillas. A lo largo de más de un siglo, la marca ha apostado por la innovación, el diseño práctico y la facilidad de uso para desarrollar soluciones adaptadas a la limpieza cotidiana.

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Schauinsland-Reisen y Viajes Canarias Europa asisten al 60.º aniversario del Grupo Fariones

Representantes de ambas compañías acompañan al grupo turístico en la conmemoración de sus seis décadas de actividad en Lanzarote

Al encuentro acudieron Martin Bensing, en representación de Schauinsland-Reisen; Arno Richartz, CEO de Viajes Canarias Europa, y Antonio Sánchez, también en representación de la compañía. Durante la celebración compartieron este importante aniversario con Juan Andrés Rosa y Carolina del Toro, directora del Departamento Comercial y Marketing de Rosa Group, además de otros profesionales y colaboradores vinculados a la historia del grupo.

La celebración permitió recordar la evolución de una empresa estrechamente ligada al crecimiento turístico de Lanzarote. A lo largo de estas seis décadas, el Grupo Fariones ha sabido adaptarse a las nuevas necesidades del mercado, manteniendo su identidad y su compromiso con la calidad, la hospitalidad y la excelencia en el servicio.

La presencia de Schauinsland-Reisen y Viajes Canarias Europa refleja la sólida relación profesional construida con el Grupo Fariones durante años. Una alianza basada en la confianza, la colaboración y una visión compartida sobre la importancia de ofrecer experiencias de calidad a quienes eligen Lanzarote como destino vacacional.

El encuentro también puso en valor la cooperación entre el sector hotelero, los turoperadores y las agencias receptivas. El trabajo conjunto entre estas entidades resulta fundamental para fortalecer la competitividad del destino, impulsar su promoción internacional y contribuir a que Lanzarote continúe ocupando una posición destacada dentro del mercado turístico europeo.

Para Schauinsland-Reisen y Viajes Canarias Europa fue un honor formar parte de esta conmemoración y acompañar al Grupo Fariones en una fecha tan señalada.

Ambas compañías agradecen la invitación y trasladan su felicitación a todo el equipo del Grupo Fariones por estos 60 años de historia, con el deseo de continuar fortaleciendo su colaboración, compartir nuevos proyectos y seguir impulsando juntos el turismo de Lanzarote durante muchos años más.

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1NCE incorpora 17 modelos de IA a los más de 40 millones de dispositivos conectados a su red de Internet de las cosas

• La empresa, con fuerte presencia en España, pasa a ofrecer a sus clientes una pasarela unificada con acceso a Claude, Llama, Mistral o Amazon Nova, entre otros, para combinarlos con su tecnología IoT

• La compañía añade benchmarks -pruebas estandarizadas que miden costo y capacidades de los LLM- de 30.000 despliegues globales en 17 sectores como solución comparativa; así como recibe la certificación ISO/IEC 27001:2022 por la seguridad con que gestiona los datos

ROIPRESS / ESPAÑA / IA - 1NCE, multinacional especializada en Internet de las cosas con una profunda presencia en el mercado nacional y en otros 170 países, incorpora 17 modelos de inteligencia artificial a los más de 40 millones de dispositivos que mantiene conectados a su red de Internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés).

De esta manera, la recién lanzada 1NCE AI proporciona acceso a LLM líderes a través de una pasarela API unificada eliminando la fragmentación entre proveedores. El nuevo servicio se suministra desde Alemania y cumple plenamente con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). Además, 1NCE permite a los clientes gestionar y optimizar los costes de tokens de IA en todos los modelos.

1NCE Insights: benchmarks de 30.000 despliegues

En segundo lugar, la nueva actualización de 1NCE Insights posibilita ahora conocer datos agregados de benchmarks procedentes de más de 30.000 despliegues. Es decir, pruebas estandarizadas que miden y comparan el rendimiento, la velocidad, la inteligencia y el costo de los modelos de IA. Gracias a ellos, los usuarios de la compañía pueden comparar patrones de uso de red, rendimiento de batería, elección de hardware y optimización del tráfico con otros desarrollos reales, lo que ayuda a acelerar la evolución y el progreso de los productos.

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Ambos servicios -1NCE IA y 1NCE Insights- amplían la base de la plataforma del operador IoT, ofreciendo mayor control y rendimiento a los dispositivos que tiene conectados a su red.

Certificación ISO/IEC para los datos de 1NCE

Asimismo, la infraestructura de 1NCE cuenta ya con la certificación ISO/IEC 27001:2022 de TÜV Rheinland, que será válida hasta 2029. “La seguridad es un pilar fundamental para nosotros, por lo que únicamente utilizamos datos de red anonimizados y agregados; los datos recopilados por el cliente pertenecen al cliente”, enfatiza Ivo Rook, Co-CEO de la empresa.

“Nuestra plataforma ofrece a los usuarios lo que necesitan para desarrollar con éxito sus productos conectados. Esto implica conectividad fiable, recopilación segura de datos y ahora, con Insights y AI, las capacidades necesarias para tomar mejores decisiones”, concluye Ivo Rook.

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Hoy en España, 9 de cada 10 consumidores son más exigentes con la calidad de los alimentos básicos

• El 92,5% de los españoles afirma ser hoy más exigente con la calidad del aceite, las bebidas vegetales y el queso que hace cinco años. De hecho, el 89,9% estaría dispuesto a pagar algo más por un producto básico de mayor calidad.

• La marca ya no basta para asegurar un lugar en la cesta: el 87% ha cambiado alguna vez de bebida vegetal habitual al encontrar una alternativa que consideraba de mayor calidad.

• Los ingredientes se valoran cuatro veces más que la marca como criterio para juzgar si un alimento básico es bueno.

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - El consumidor español está afinando el paladar. Vemos una nueva cultura de consumo en la que la calidad ya no parece reservada para ocasiones especiales o productos gourmet y forma ya parte de las decisiones más cotidianas en la cesta de la compra. 

El 92,5%  afirma ser hoy más exigente con la calidad de los alimentos que hace cinco años, mientras que el 89,9% estaría dispuesto a pagar algo más por un producto básico de mayor calidad. Son algunos de los principales datos del estudio Morros Finos Report, impulsado por YOSOY, marca líder de bebidas vegetales, a partir de una encuesta realizada a 1.000 consumidores españoles de bebidas vegetales de entre 25 y 50 años. 

Tendencia de consumo: cuando los básicos ya no son tan básicos

Este “nuevo paladar” más exigente también cambia aquello por lo que está dispuesto a pagar más para conseguir una mayor calidad. El aceite de oliva y las bebidas vegetales encabezan la lista, con un 75,6% y un 67,5% respectivamente, seguido del queso, con un 65,9%. Este ranking, además, denota el cambio en la forma de entender los pequeños placeres cotidianos. 

La calidad, además, se asocia cada vez menos a una marca concreta. Los ingredientes son el principal indicador para determinar si un alimento es mejor para el 57,2% de los consumidores, frente al 15,4% que señala la marca.

“Probar algo bueno” influye cada vez más en las decisiones de compra

Volverse morro fino puede cambiar los hábitos de compra. Ocho de cada diez consumidores modifican su comportamiento después de encontrar una alternativa que consideran mejor. De hecho, el 53,1% reconoce que preferiría no probar nunca un producto de mayor calidad antes que hacerlo y tener que volver después a una alternativa inferior.

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La experiencia también eleva el nivel de exigencia: el 48,4% empieza a comparar más opciones cuando encuentra un producto que considera mejor, mientras que el 33,6% lo incorpora directamente a sus compras habituales.

En bebidas vegetales, la calidad hace cambiar de marca

Las bebidas vegetales es una de las categorías donde esta nueva cultura resulta más visible. El 87% de los consumidores ha cambiado alguna vez de marca porque otra le parecía de mayor calidad.

Los ingredientes vuelven a ocupar el primer lugar entre los criterios de elección de esta categoría (47,5%), por delante del valor nutricional (39,3%) y el sabor (37,2%). El precio queda en el 19,6% y la marca, en el 11,5%. Los resultados dibujan así un consumidor menos conformista: alguien que compara más, presta más atención a lo que compra y está dispuesto a cambiar cuando encuentra algo que considera mejor.

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