Fujitsu, Fsas Technologies y Schwarz Digits se alían para impulsar las infraestructuras digitales en Europa

Las compañías unirán sus capacidades en nube soberana, computación e infraestructuras, aprovechando su colaboración actual en el sector retail para sentar las bases de las futuras necesidades en inteligencia artificial e infraestructuras de TI

Fujitsu, Fsas Technologies y Schwarz Digits, la división tecnológica y digital del Grupo Schwarz, han anunciado hoy una alianza estratégica para impulsar las infraestructuras digitales soberanas en Europa. A partir de su colaboración actual en el sector retail, las compañías ampliarán su cooperación a ámbitos como la nube soberana, la computación y las infraestructuras tecnológicas. En este marco, STACKIT, la plataforma cloud de Schwarz Digits, será uno de los componentes de una estrategia conjunta más amplia.

Esta alianza combina las capacidades de Schwarz Digits en servicios cloud europeos con la experiencia tecnológica y sectorial de Fujitsu y las soluciones de infraestructura de computación de Fsas Technologies. El acuerdo contempla el establecimiento de mecanismos de gobernanza conjunta, el desarrollo de pruebas de concepto, la creación de equipos de trabajo técnicos y la coordinación de iniciativas comerciales. Asimismo, sienta las bases para ampliar la capacidad de computación soberana y dar respuesta a las futuras necesidades de inteligencia artificial e infraestructuras de TI.

La colaboración se enmarca en la Visión de Gestión 2035 de Fujitsu, cuyo objetivo es generar un impacto positivo en la sociedad y promover un crecimiento sostenible a través de los servicios digitales. Al combinar sus capacidades, las tres compañías buscan ayudar a las organizaciones europeas a modernizar sus entornos tecnológicos críticos sin renunciar al control de sus datos, aplicaciones e infraestructuras.

"Europa necesita alianzas de confianza que conecten la nube soberana, la computación avanzada y las infraestructuras escalables", afirma Vivek Mahajan, CTO de Fujitsu. "Junto con Schwarz Digits, damos continuidad al trabajo que ya venimos desarrollando en el sector retail a través de GK Software y facilitamos a los clientes el acceso directo a las últimas innovaciones de Fujitsu, incluidas tecnologías pioneras como el procesador FUJITSU-MONAKA. Esto les permitirá aprovechar la próxima generación de computación de alto rendimiento y eficiencia energética, además de contar con una base tecnológica más sólida para avanzar en su transformación digital y en la adopción de la inteligencia artificial. Esta colaboración refleja la Visión de Gestión de Fujitsu: combinar tecnología, conocimiento sectorial y un sólido ecosistema de socios para generar valor duradero para los clientes y la sociedad".

La unión de capacidades en nube soberana y computación
Las compañías combinarán sus capacidades en nube, computación, datos, seguridad e inteligencia artificial. STACKIT aporta una plataforma cloud europea centrada en la seguridad, el cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) y la residencia de los datos, mientras que Fujitsu y Fsas Technologies contribuirán con su tecnología, experiencia sectorial y soluciones de infraestructura para entornos empresariales críticos.

Fujitsu Limited, Fsas Technologies y GK Software utilizarán e integrarán los servicios de STACKIT que aporten valor a las soluciones destinadas a sus clientes. Más allá del acceso a servicios en la nube, la alianza pretende desarrollar nuevas opciones de computación e infraestructura soberanas para dar soporte a cargas de trabajo intensivas en datos, aplicaciones basadas en inteligencia artificial y sistemas críticos para el negocio en toda Europa.

"La soberanía digital solo puede reforzarse mediante una colaboración a largo plazo entre los distintos actores de la cadena de valor tecnológica", señala Christian Müller, CEO de Schwarz Digits. "Al combinar nuestras capacidades en nube soberana y servicios digitales con la experiencia de Fujitsu y Fsas Technologies, podremos ofrecer un mayor apoyo a nuestros clientes y establecer una base escalable para impulsar el crecimiento futuro".

De la colaboración en retail al desarrollo de infraestructuras a largo plazo
La alianza parte de la cooperación que las compañías ya mantienen en el sector retail y la amplía hacia un marco estratégico de mayor alcance. La definición de mecanismos de gobernanza, el desarrollo conjunto de pruebas de concepto, la creación de equipos técnicos y la coordinación de iniciativas comerciales permitirán transformar sus capacidades complementarias en soluciones integradas para los clientes.

Además, las compañías coordinarán anualmente la planificación del consumo de servicios cloud, la capacidad de computación y las inversiones en hardware. Con ello, buscan establecer una infraestructura escalable, capaz de adaptarse al crecimiento de las cargas de trabajo de inteligencia artificial y a las futuras necesidades tecnológicas de las organizaciones.

Principales beneficios para los clientes

• Un ecosistema tecnológico soberano más sólido: los clientes podrán beneficiarse de la combinación de capacidades europeas en nube, computación e infraestructuras, diseñadas para reforzar el control tecnológico, la resiliencia y el cumplimiento normativo.

• Capacidades integradas para la transformación digital: las compañías reunirán su experiencia en nube, datos, seguridad, inteligencia artificial e infraestructuras para dar respuesta a las necesidades de los sistemas críticos para el negocio y de las aplicaciones que requieren procesar grandes volúmenes de datos.

• Una infraestructura escalable y preparada para el futuro: la planificación conjunta del consumo cloud, la capacidad de computación y las inversiones en hardware permitirá adaptar las infraestructuras a la evolución de la demanda de los clientes y a las nuevas exigencias de la inteligencia artificial.

• Una hoja de ruta clara hacia una mayor soberanía digital: los servicios de consultoría de Fujitsu ayudarán a las organizaciones a evaluar los riesgos asociados a su soberanía tecnológica, identificar las medidas prioritarias y reforzar el control, la resiliencia y el cumplimiento normativo de sus entornos digitales.

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Kategora lanza una nueva oportunidad de inversión hotelera en Málaga

Con una inversión de 36 millones de euros y apertura prevista en 2029, el proyecto contará con 120 apartamentos desde 278.000 €, con una rentabilidad neta estimada del 6 %. La gestión hotelera estará a cargo de Kora Living

Kategora, promotora vasca especializada en el sector Living, inicia la comercialización de Kategora Malak, su nuevo complejo hotelero en Rincón de la Victoria (Málaga, Costa del Sol). Con una inversión de 36 millones de euros y apertura prevista en 2029, el proyecto refuerza la presencia de la compañía en la Costa del Sol y se incorpora a la línea Beach de su marca hotelera Kora Living, orientada al alojamiento vacacional. 

Kategora Malak ofrecerá 120 apartamentos de uno y dos dormitorios, con superficies de entre 55 y 93 m², terrazas y servicios hoteleros. Los apartamentos salen al mercado desde 278.000 euros, con una rentabilidad neta estimada del 6 %. La propuesta sigue el modelo de inversión de Kategora: cada comprador adquiere un apartamento en propiedad y delega su explotación y mantenimiento en la operadora Kora Living, que gestionará el establecimiento de forma integral bajo licencia hotelera, ofreciendo al inversor total seguridad jurídica y la máxima rentabilidad en la explotación del activo. 

La compañía cuenta ya con experiencia operativa en Málaga a través del alojamiento flex living Kora Olea, en Los Álamos (Torremolinos), comercializado como Kategora Oceanika. Desde su apertura el pasado mes de marzo, el complejo ha alcanzado una ocupación media por encima del 90 %, con valoraciones superiores a nueve puntos sobre diez en Booking y de 4,5 sobre 5 en Google. Con Kategora Malak, la compañía vasca da un nuevo paso en su crecimiento en uno de los destinos vacacionales de referencia del litoral malagueño. 

Kategora Malak se desarrollará en una parcela de uso terciario, prevista desde su origen para actividad hotelera. Los 120 apartamentos formarán parte de un único establecimiento hotelero, con una gestión profesional y centralizada de la actividad, los servicios y el mantenimiento a cargo de la operadora Kora Living, referente en hotelería consciente. 

Diseño sostenible e integración con el entorno 
Ubicado en una ladera orientada al Mediterráneo, Kategora Malak combinará apartamentos completamente equipados y servicios hoteleros con espacios comunes pensados para el descanso y el bienestar, como piscina, jardines, zona fitness y áreas de encuentro. Su diseño aprovechará la pendiente natural del terreno, con terrazas y recorridos ajardinados que favorecerán la integración del conjunto en el paisaje y permitirán disfrutar del clima mediterráneo. Su ubicación costera y la proximidad a Málaga completan una propuesta de alojamiento pensada para disfrutar del destino durante todo el año, atendiendo tanto viajes de ocio como estancias profesionales. 

El complejo contará con 13.600 m² construidos y cerca de 2.500 m² de espacios comunes, distribuidos en 590 m² interiores y 1.900 m² exteriores. Entre ellos se encuentran un lobby, coworking, gastro txoko —espacio de encuentro de la tradición vasca para reunirse y disfrutar de la gastronomía—, área fitness, zona de yoga y sauna, además de piscina, jardines y un solárium escalonado adaptado a la topografía del terreno. 

El nombre Malak remite a las distintas denominaciones históricas de la ciudad y sirve de punto de partida para una propuesta arquitectónica inspirada en el territorio. El estudio malagueño HCP firma el proyecto de arquitectura; HofmanDujardin se encarga del interiorismo, con referencias a materiales y tonos de la tradición andaluza, y The Garden by Chio desarrolla el paisajismo, con vegetación autóctona y una reinterpretación de los bancales tradicionales.  

Esta integración va más allá del diseño. En línea con su modelo de hotelería consciente, Kora Living prevé priorizar la contratación de colaboradores y proveedores locales en la puesta en marcha y la operativa del hotel, así como el empleo de materiales de proximidad y productos de kilómetro cero. "Para nosotros, integrar un hotel en su entorno va mucho más allá de su arquitectura. Queremos que Kategora Malak contribuya al tejido económico local, genere oportunidades de colaboración con las empresas del municipio y permita a nuestros huéspedes descubrir todo lo que Rincón de la Victoria tiene que ofrecer. Entendemos que formar parte de un destino implica trabajar con quienes lo conocen y le dan vida", destaca Eneko Balda, Chief Development Officer de Kategora. 

En coherencia con los criterios de sostenibilidad de Kategora, el desarrollo incorporará medidas orientadas a la eficiencia energética y al uso responsable de los recursos, entre ellas paneles fotovoltaicos, aerotermia, iluminación de alta eficiencia y sistemas de recogida de aguas pluviales. Kategora prevé que el complejo obtenga la certificación de sostenibilidad BREEAM y una alta calificación energética. 

Un modelo de inversión hotelera con gestión delegada 
Para el inversor, el modelo Kategora consiste en adquirir un apartamento en propiedad y delegar su gestión y mantenimiento, integrándolo en la explotación conjunta del complejo. Kora Living se encargará de la operación, la atención al huésped y el cuidado de las instalaciones. Esta gestión unificada permite comercializar el alojamiento y prestar los servicios hoteleros bajo criterios comunes, sin que los propietarios tengan que ocuparse de las tareas operativas del día a día.  

Como señala Agustín Orcasitas, Chief Commercial Officer de la compañía, "el atractivo de una inversión está también en los fundamentos que sostienen su rentabilidad: la elección del destino, la capacidad de atraer demanda y la calidad del alojamiento. En Kategora Malak confluyen veinte años de trayectoria en el desarrollo y la gestión de activos inmobiliarios con el conocimiento adquirido al operar en la Costa del Sol". Orcasitas añade que esa experiencia les permite trasladar lo que valora el huésped a decisiones concretas sobre el producto y su comercialización. "Ahí reside la conexión entre la calidad de la estancia y los resultados para el inversor: un alojamiento que responde a las expectativas de sus clientes tiene mayor capacidad para generar ocupación, fidelizar y mantener su competitividad". 

El esquema de ingresos combina una renta fija, liquidada trimestralmente, con una parte variable vinculada a los resultados anuales de la explotación, conforme a las condiciones contractuales y previa auditoría externa. Los propietarios podrán consultar la documentación y seguir la evolución de su inversión a través de Kategora App, además de acceder al programa de fidelización Kora Rewards, con ventajas y descuentos especiales en todos los complejos de Kora Living.  

El lanzamiento de Kategora Malak coincide, además, con un año especialmente significativo para la compañía, que en 2026 celebra veinte años de trayectoria. Kategora cuenta con siete complejos en operación y 23 proyectos en desarrollo, consolidando un modelo de inversión y gestión hotelera respaldado por sus resultados: en 2025, sus establecimientos en operación alcanzaron rentabilidades superiores al 9 %.

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EQS Group lanza Q by EQS, su capa de inteligencia para el cumplimiento normativo

EQS Group ha anunciado hoy el lanzamiento de Q by EQS, una capa de inteligencia que incorpora la inteligencia artificial directamente en los flujos de trabajo de cumplimiento normativo para ayudar a los equipos a gestionar tareas rutinarias, evaluar información y abordar cuestiones complejas. Integrada en EQS Compliance Cockpit, Q combina conocimientos especializados en cumplimiento normativo con el contexto de cada organización mediante capacidades de IA integradas y un asistente conversacional

Los agentes configurables ampliarán estas funcionalidades, permitiendo a los equipos de cumplimiento normativo describir en lenguaje natural el trabajo que necesitan realizar y ejecutarlo de acuerdo con sus propios procedimientos y criterios.

IA preparada para el cumplimiento normativo: una única capa de inteligencia integrada en los flujos de trabajo
Q se basa en el principio de EQS de desarrollar una inteligencia artificial preparada para el cumplimiento normativo: diseñar la IA teniendo en cuenta las realidades del trabajo en este ámbito, incluida la forma en que se valoran las evidencias, se documentan las decisiones y se gestionan las incertidumbres. Su función es respaldar el criterio profesional, mientras que los equipos de cumplimiento normativo mantienen el control sobre las decisiones finales y la responsabilidad de sus actuaciones.

Q reúne conocimientos sobre cumplimiento normativo, el contexto específico de cada empresa y datos relevantes de la plataforma para apoyar las tareas cotidianas de cumplimiento. Esta capa de inteligencia se nutre de directrices regulatorias, buenas prácticas y conocimientos de profesionales especializados, junto con las políticas, el sector y los criterios de riesgo propios de cada organización. Esto permitirá a los equipos de cumplimiento normativo contar con un apoyo fundamentado tanto en los requisitos regulatorios como en las circunstancias de su negocio.

En todo EQS Compliance Cockpit, Q impulsa funcionalidades integradas que asumen tareas de preparación y administración que requieren mucho tiempo, como clasificar información, evaluar la gravedad de los casos según criterios definidos por la empresa, resumir documentos e identificar a las partes implicadas. Al organizar la información y mostrar los detalles relevantes directamente en el flujo de trabajo, Q ayuda a los equipos a comprender qué asuntos requieren atención y a avanzar más rápidamente hacia las tareas de mayor relevancia.

Q Assistant: apoyo contextual para el análisis y la toma de decisiones
Q Assistant incorpora un asistente conversacional de inteligencia artificial directamente en la plataforma de cumplimiento normativo. Los usuarios pueden formular preguntas, explorar ideas y solicitar borradores.

A partir de la información relevante que ya está disponible en la plataforma, Q puede relacionar las preguntas con el contexto de la organización y el trabajo en curso, ayudando a los usuarios a comprender un asunto, considerar sus opciones y preparar una respuesta.

Los usuarios pueden profundizar en ese contexto mediante preguntas de seguimiento sin necesidad de recopilar documentos repetidamente ni volver a explicar los antecedentes.

Q en la denuncia de irregularidades y las investigaciones
Integrity Line, la solución de EQS para la denuncia de irregularidades y la gestión de casos, demuestra cómo Q respalda el trabajo de cumplimiento normativo en la práctica.

En el caso de las denuncias recibidas, Q puede generar descripciones, clasificar las cuestiones planteadas, evaluar su gravedad según los criterios definidos por la empresa, resumir archivos adjuntos e identificar a las personas mencionadas mediante su comparación con los registros de recursos humanos disponibles.

Los investigadores pueden consultar de un vistazo los hechos principales y la documentación relevante, lo que les ayuda a priorizar su atención y comenzar su evaluación. La aplicación de los mismos criterios definidos por la empresa a las denuncias recibidas también favorece evaluaciones más coherentes entre investigadores y equipos.

Q Assistant aprovecha este contexto para ayudar a preparar respuestas a los denunciantes, sugerir pruebas que deben recopilarse y elaborar preguntas para las entrevistas.

Entre las nuevas funcionalidades que se están incorporando a Q Assistant se encuentran la conversión de notas de entrevistas en documentación estructurada y la preparación de informes resumidos de los casos que recogen los avances y las cuestiones pendientes, facilitando así el traspaso de responsabilidades.

Q destaca las denuncias que podrían estar relacionadas entre distintos equipos y ubicaciones, ayudando a los investigadores a detectar conexiones.

Los usuarios pueden consultar los datos del programa en lenguaje natural y generar gráficos para los informes dirigidos a la dirección. Las funcionalidades se ampliarán para respaldar el análisis de las causas raíz y de los posibles riesgos de represalias.

Agentes configurables para flujos de trabajo específicos de cada empresa
Sobre la base de las funcionalidades integradas de Q y su asistencia conversacional, los agentes configurables Q Agents permitirán a los equipos delegar trabajos de múltiples etapas en lugar de gestionar cada tarea individualmente.

Los profesionales de cumplimiento normativo podrán describir el trabajo en lenguaje natural y especificar los procedimientos y criterios que deben seguirse. A continuación, los agentes ejecutarán las tareas relacionadas, reduciendo la necesidad de coordinación manual.

"La inteligencia artificial nos brinda la oportunidad de rediseñar la forma en que funciona el cumplimiento normativo", afirmó Achim Weick, fundador y CEO de EQS Group. "Con Q, estamos proporcionando a los equipos de cumplimiento normativo una mayor capacidad para anticipar riesgos y orientar al negocio. Esta oportunidad va más allá de la eficiencia: se trata de un cumplimiento normativo que actúa antes de que sea necesario".

Más tiempo para el conocimiento especializado, mayor coherencia y una visibilidad más clara
Q proporciona a los profesionales de cumplimiento normativo una mayor capacidad para abordar cuestiones complejas, colaborar con las distintas áreas de la empresa y aplicar medidas correctivas significativas.

La incorporación de las políticas y los criterios de evaluación de la empresa en el flujo de trabajo favorece una mayor coherencia en las actividades de los distintos equipos.

Su ambición más amplia es conectar la información de programas completos de cumplimiento normativo, ayudando a los equipos a identificar patrones que pueden resultar difíciles de detectar dentro de procesos individuales.

"Durante años, se ha pedido a los equipos que abarcaran más trabajo con el mismo personal", afirmó Achim Weick. "Ahora, la tecnología puede asumir una mayor parte de ese volumen de trabajo, proporcionando a los expertos en cumplimiento normativo el espacio necesario para las tareas que requieren su criterio: las evaluaciones difíciles, las conversaciones con compañeros y las decisiones sobre qué medidas adoptar".

Para obtener más información sobre Q by EQS, visitar eqs.com/products/q-ai-compliance-software.

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Tony Blamey, CEO de Fotocasa Group, entre los líderes más influyentes del sector inmobiliario en España

Tony Blamey, General Manager de Fotocasa Group, ha sido reconocido por CEO Monthly en el marco de los Most Influential CEO Awards 2026 con el galardón "Most Influential CEO 2026: PropTech Leadership" en España, un reconocimiento que pone en valor su trayectoria y liderazgo en el ámbito de la tecnología aplicada al sector inmobiliario

El reconocimiento se completa con una segunda distinción para la compañía: "Leading Digital Real Estate Marketplace 2026" en España, que reconoce a Fotocasa por su posicionamiento como marketplace inmobiliario digital en el mercado español. Los "Most Influential CEO Awards", organizados por CEO Monthly Magazine, reconocen a directivos de distintos sectores que destacan por su capacidad de liderazgo, visión estratégica, innovación e impacto en sus organizaciones y mercados. Según la propia organización, los ganadores son seleccionados por su equipo interno de investigación a partir de un análisis que tiene en cuenta, entre otros aspectos, la experiencia y trayectoria de los candidatos, el reconocimiento externo, su presencia digital, la calidad de sus productos y servicios y la evolución de sus organizaciones.

"Recibir este reconocimiento es un gran honor, pero, sobre todo, es un reconocimiento al trabajo y al talento de todo el equipo de Fotocasa y habitaclia. La transformación del sector inmobiliario está avanzando a gran velocidad y nuestra responsabilidad como firma PropTech es utilizar la tecnología, los datos y la inteligencia artificial para hacer que encontrar una vivienda y gestionar un negocio inmobiliario sea cada vez más sencillo, eficiente y transparente. Este premio nos anima a seguir innovando y, especialmente, a mantenernos cerca de las necesidades reales de las personas y los profesionales a los que damos servicio", explica Tony Blamey, General Manager de Fotocasa Group.

Más de 20 años impulsando la transformación digital del sector inmobiliario
La trayectoria de Tony Blamey está estrechamente vinculada a la evolución tecnológica del sector inmobiliario. Antes de incorporarse a Fotocasa, desarrolló durante más de 20 años su carrera profesional en la industria PropTech en Australia. Blamey ocupó diferentes posiciones de responsabilidad en Domain Group, uno de los principales marketplaces inmobiliarios australianos, donde ejerció, entre otros cargos, como Chief Commercial Officer y Chief Product & Customer Experience Officer. Durante esta etapa participó en el desarrollo e implantación de nuevos productos y servicios digitales dirigidos tanto a quienes buscan vivienda como a los profesionales inmobiliarios. Su trayectoria en Domain Group también estuvo vinculada a la consolidación de diferentes marcas del ecosistema inmobiliario digital, entre ellas Domain, Commercial Real Estate, Real-Time-Agent, MyDesktop, Homepass y PriceFinder. En 2017 formó parte del equipo directivo que llevó a Domain Group a cotizar en la Bolsa de Valores de Australia (ASX).

En 2021 se incorporó a Different como Chief Revenue Officer, donde trabajó en la aplicación de nuevas tecnologías al ámbito de la gestión inmobiliaria y en el desarrollo de nuevos modelos de prestación de servicios. Asimismo, ha ejercido como consultor para compañías PropTech a nivel internacional. En octubre de 2024, Blamey se incorporó a Fotocasa como General Manager, con el objetivo de impulsar el crecimiento y la innovación de la marca en el mercado español.

Un nuevo capítulo para Fotocasa Group
La distinción llega en un momento especialmente relevante para Fotocasa Group, tras su acuerdo con el grupo Scout24 en marzo de 2026. La operación supuso la integración de la compañía en uno de los principales grupos europeos de marketplaces inmobiliarios, manteniendo sus marcas y su liderazgo local en España. Con esta operación, Fotocasa Group y Scout24 alcanzan conjuntamente una red de 27 millones de usuarios mensuales y dan servicio a más de 40.000 clientes profesionales. La integración tiene entre sus objetivos acelerar la digitalización del sector inmobiliario, ampliar las capacidades de producto y datos y desarrollar soluciones basadas en inteligencia artificial.

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El sistema de masaje de gama media de Leggett Dynamics gana el premio a la mejor práctica técnica de Gasgoo

Una innovación revolucionaria lleva el lujo y el confort asequibles a los vehículos de gran consumo

Leggett Dynamics ha anunciado hoy que su sistema de masaje de gama media (MCM) ha recibido el premio a la mejor práctica técnica de Gasgoo durante una ceremonia celebrada en la 14.ª edición anual del Foro de Innovación en Automoción y Medio Ambiente en Shanghái.

El premio a la mejor práctica técnica de Gasgoo reconoce las tecnologías de automoción que han demostrado su carácter innovador, su preparación para la producción y un valor medible para el cliente en aplicaciones reales en vehículos.

El jurado destacó la innovación del MCM, que permite ofrecer un confort de nivel prémium a un coste asequible en programas de vehículos de gama media.

Acerca del sistema de masaje de gama media de Leggett Dynamics
El MCM de Leggett Dynamics es una innovación en confort que extiende la tecnología de masaje prémium más allá del segmento de los vehículos de lujo.

Esta innovación, que ya se produce en serie para un fabricante de equipos originales (OEM) líder a escala mundial y despierta un gran interés entre varios fabricantes de automóviles de todo el mundo, ofrece una experiencia de masaje prémium y reduce el coste y la complejidad del sistema mediante el uso inteligente de un flujo de aire dirigido con precisión.

“El reconocimiento de Gasgoo refleja el compromiso de Leggett Dynamics con una innovación que aporta confort a todas las personas, en todas partes y cada día. Nuestro sistema de masaje de gama media ayuda a los fabricantes de automóviles a ofrecer el confort prémium que desean los consumidores mediante una solución más sencilla, asequible y escalable”, afirmó Julien Rea, vicepresidente de Innovación e Ingeniería de Leggett Dynamics.

“El futuro de la movilidad estará marcado por innovaciones que hagan más asequibles las experiencias prémium para los consumidores y faciliten su integración y ampliación a los fabricantes de automóviles. Es ahí donde vemos las mayores oportunidades para generar un impacto significativo”, añadió.

Como reconocimiento adicional a su impacto en el sector, el sistema de masaje de gama media es finalista de los premios PACE 2026 de Automotive News, un referente mundial de la innovación en automoción. Los ganadores se anunciarán el 17 de noviembre de 2026 en Novi, Míchigan.

Leggett Dynamics presentará el MCM y otras innovaciones en confort y movimiento en dos eventos del sector que se celebrarán del 27 al 29 de octubre: la Feria Internacional de Proveedores IZB en Wolfsburgo, Alemania, en el estand 1430, y la Automotive Design and In-Cabin Expo en Novi, Míchigan, en el estand A200.

Acerca de Leggett Dynamics
Leggett Dynamics es la marca que representa los negocios de automoción de Leggett & Platt, Incorporated. Bajo la marca Leggett Dynamics, estos negocios ofrecen soluciones eMotion y de confort para asientos de automóviles, portones traseros, puertas, techos solares y otras aplicaciones.

Los negocios de Leggett Dynamics operan a escala mundial, con presencia en 28 ubicaciones de 12 países y más de 6.200 empleados, con centros clave en Detroit, Núremberg y Shanghái.

Como socio estratégico de más de 140 clientes en todo el mundo, Leggett Dynamics ofrece una plataforma de sistemas de confort (masaje, apoyo lumbar, apoyos laterales y suspensión), una plataforma de sistemas de movimiento (motores, actuadores y cables), una plataforma de software e integración y servicios de innovación, que incluyen el desarrollo conjunto de ingeniería avanzada y estudios de factores humanos.

Leggett Dynamics es una marca de Leggett & Platt, Inc., filial íntegramente participada de Somnigroup International Inc. (NYSE:SGI), y fabricante de productos para el hogar, la industria y el mobiliario que lleva más de 140 años desarrollando soluciones de confort para los espacios en los que las personas duermen, trabajan, viven y se desplazan.

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Temu se alía con Recyclia en España para apoyar a los vendedores en responsabilidad ampliada del productor

El objetivo de este acuerdo es ayudar a los vendedores de su plataforma a gestionar sus obligaciones medioambientales y facilitar a los consumidores el acceso a puntos oficiales de recogida y reciclaje de aparatos electrónicos, pilas y baterías

Temu ha firmado un acuerdo con Recyclia, la entidad que administra los sistemas colectivos de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP), Ecoasimelec y Ecopilas. El acuerdo tiene como objetivo ayudar a los vendedores del marketplace a cumplir con las obligaciones medioambientales relativas a los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, así como a las pilas y baterías.

La colaboración ayudará a los vendedores de Temu a cumplir con sus obligaciones de registro, presentación de informes y pago de las tasas de gestión medioambiental, de conformidad con la normativa española y europea. Además, los consumidores podrán acceder a puntos oficiales de recogida para reciclar los aparatos eléctricos y electrónicos, así como las pilas y baterías, adquiridos en Temu, contribuyendo a su correcta recogida y reciclaje al final de su vida útil.

"Estamos encantados de colaborar con Temu para ayudar a sus vendedores a cumplir con sus responsabilidades medioambientales en España", afirmó el equipo de Recyclia. "Esta colaboración representa un hito importante en la forma en que los marketplaces pueden apoyar a sus vendedores en el cumplimiento de sus obligaciones regulatorias. También refuerza la integración del comercio electrónico en los sistemas de recogida y reciclaje ya establecidos en España".

Como parte de sus esfuerzos más amplios de cumplimiento normativo en Europa, Temu ha establecido colaboraciones con más de 60 sistemas autorizados de responsabilidad ampliada del productor, que abarcan categorías como envases, pilas y baterías, y residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE). Estas colaboraciones ayudan a los vendedores a cumplir con sus obligaciones de responsabilidad ampliada del productor y apoyan los sistemas locales de recogida y reciclaje en toda Europa.

"Esta colaboración con Recyclia permite a los vendedores de Temu cumplir más fácilmente con sus obligaciones de responsabilidad ampliada del productor conforme a la normativa española y europea", afirmó un portavoz de Temu. "Proporcionamos a nuestros vendedores orientación práctica y recursos que facilitan el cumplimiento normativo, al tiempo que seguimos reforzando nuestra colaboración con las partes interesadas locales en toda Europa".

Temu entró en el mercado español en 2023 y abrió su marketplace a vendedores europeos en 2024. En 2025, fue reconocida como "Mejor E-Commerce del Año" en los eAwards y recibió el Premio de Oro en la categoría "Marketplace Revelación" en los Marketplaces Awards, consolidando su creciente aceptación entre los consumidores españoles.

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Ceratop®️ recibe el Premio a la Innovación en superficies porcelánicas para encimeras en los Premios Interiores

La marca de superficies de piedra sinterizada de Cupa Stone es reconocida por simplificar la elección con una selección cuidada de diseños inspirados en la piedra natural

Ceratop®, la marca de superficies de piedra sinterizada de Cupa Stone, ha recibido el Premio a la Innovación porcelánica para encimeras de la Revista Interiores por su apuesta por hacer más accesible y sencilla la elección de superficies para encimeras.

El reconocimiento distingue la propuesta de Ceratop®, que responde a una necesidad concreta del mercado: ofrecer superficies de calidad, con diseños en tendencia y una propuesta de valor que combina diseño, prestaciones y accesibilidad, sin complicar la decisión de compra. Los galardones, que este año celebran su duodécima edición, reconocen propuestas destacadas en el ámbito del diseño y el interiorismo, poniendo en valor la creatividad y la capacidad de aportar nuevas soluciones a un sector en constante evolución.

La marca de superficies de piedra sinterizada está concebida para dar respuesta a las necesidades reales de cualquier proyecto que se realiza, facilitando su integración en distintas propuestas de cocina e interiorismo. Esta selección permite al cliente encontrar con mayor facilidad la superficie que busca y, al mismo tiempo, simplifica el trabajo de los profesionales, agilizando los procesos de prescripción y venta.

"Nuestra propuesta de valor consiste en ofrecer claridad y facilitar la elección a través de una selección muy cuidada de superficies que responden a las necesidades de cada proyecto. Para nosotros, innovar significa comprender lo que el mercado necesita y convertirlo en soluciones útiles, accesibles y capaces de simplificar el proceso de elección. Porque innovar también es elegir mejor", explica Guillermo Oviedo, director general de Cupa Stone Iberia

CERATOP® está disponible en los 14 centros de distribución con exposición de Cupa Stone en España, desde donde un equipo de profesionales ofrece asesoramiento personalizado para ayudar a cada cliente a encontrar la solución que mejor se adapta a las necesidades de cada proyecto.

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Record go amplía su presencia en Canarias con la apertura de una nueva oficina en Tenerife Norte

La nueva delegación de alquiler de coches en Tenerife Norte ya está disponible para realizar reservas y comenzará a atender presencialmente a los clientes a partir del 15 de diciembre

Tenerife se ha afianzado como uno de los destinos turísticos más atractivos durante todo el año gracias a su clima privilegiado y la diversidad de sus paisajes. Para seguir facilitando estos viajes, Record go amplía su red de oficinas con una nueva delegación de alquiler de coches en Tenerife Norte.

La nueva delegación de alquiler de coches, ubicada en las inmediaciones del aeropuerto de Tenerife Norte, ya está disponible para realizar reservas y comenzará a atender presencialmente a los clientes a partir del 15 de diciembre. Con esta apertura, la compañía amplía su presencia en Tenerife, donde contará con oficinas en ambos aeropuertos, Norte y Sur, además de una tercera oficina situada en Las Chafiras.

La incorporación de esta nueva delegación permitirá a Record go ofrecer más alternativas de movilidad a los viajeros que visitan Tenerife durante todo el año, tanto en los meses de invierno como en la temporada de verano.

Con esta apertura, Record go eleva a seis el número de oficinas en Canarias, donde también está presente en Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura. De este modo, la compañía refuerza su apuesta por el archipiélago y por acercar sus servicios de alquiler de coches a quienes eligen las islas como destino vacacional.

Esta expansión de oficinas de Record go en Canarias refleja la buena acogida que está teniendo la empresa en el archipiélago y su apuesta por seguir creciendo en uno de los destinos turísticos más importantes de España. La compañía continúa ampliando su red para estar más cerca de los viajeros y ofrecerles soluciones de movilidad que les permitan disfrutar de cada destino a su manera, con comodidad y flexibilidad.

Sobre Record go
Con casi 60 años de trayectoria en el sector, Record go se ha consolidado como una compañía internacional especializada en soluciones de movilidad y alquiler de vehículos, con presencia en España, Italia, Grecia y Portugal. A lo largo de su trayectoria, ha mantenido una apuesta constante por la innovación, la cercanía al cliente y la mejora de sus servicios, con una flota moderna, diversificada y una experiencia de alquiler sencilla, digital y transparente.

Bajo el lema «Easy drive, easy go», Record go trabaja para que alquilar un vehículo sea fácil y cómodo desde el primer momento. La apertura de Tenerife Norte es un nuevo paso en este camino y reafirma el compromiso de la compañía con Canarias, donde seguirá trabajando para acercar sus servicios a más viajeros y hacer que descubrir las islas sea cada vez más sencillo.

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Lyra simplifica el acceso a Bizum para los comercios online en España

Las empresas de comercio electrónico contratan, integran y gestionan Bizum con un único proveedor de servicios de pago, sin firmar con un banco, y lo concilian junto al resto de sus medios de pago

En un mercado en el que las compras online con Bizum crecieron un 82,1% en 2025, la incorporación de este método plantea un nuevo desafío. Según el balance 2025 publicado por Bizum, las compras online alcanzaron los 105,6 millones de operaciones y Bizum es ya el segundo medio de pago favorito del comercio electrónico en España.

El foco para las empresas empieza a desplazarse de la decisión de ofrecer Bizum a la forma de incorporarlo a su infraestructura de pagos y gestionarlo junto al resto de las opciones disponibles.

A través de Lyra Collect, el Grupo Lyra permite a las empresas aceptar Bizum sin firmar un contrato con un banco. Los clientes actuales pueden activarlo sobre el contrato y la integración existente, y los nuevos necesitan una única firma con Lyra para acceder a los distintos métodos de pago de la oferta.

"Bizum ya es un método habitual para el consumidor español, y lo que más me preguntan las empresas es qué supone ponerlo en marcha. Lo habitual era un contrato adicional con un banco. Con Lyra, nuestros clientes lo activan y funciona con la integración que ya tienen. Para los nuevos clientes, todo se gestiona con Lyra, sin tener que contratar directamente con un banco para Bizum. Una única contratación con Lyra para los distintos métodos de pago de nuestra oferta", explica Lionel Martin, Associate Director de Lyra España.

Simplificar la incorporación de Bizum
Hoy, incorporar Bizum implica contratar el servicio con un banco y luego integrarlo en el TPV virtual o mediante una plataforma de pagos compatible. Lyra Collect asume también la contratación de Bizum, de modo que la empresa puede disponer de este método mediante un único contrato con Lyra y una única integración.

Para el consumidor la experiencia se mantiene: selecciona Bizum en el checkout, introduce su número de teléfono y valida la operación en la aplicación de su banco. El checkout es más corto y puede elegir otro método de pago. Para el comercio, Bizum convive con las tarjetas y el resto de medios de pago dentro del mismo formulario. La integración está disponible en los módulos de Lyra para PrestaShop, Magento, WordPress/WooCommerce, Shopify y Odoo, entre otros.

Más medios de pago, una gestión centralizada
La expansión de Bizum se produce mientras los comercios gestionan cada vez más medios de pago. Centralizarlos permite reunir la información de las operaciones en una misma infraestructura y conectarla con el ERP, las herramientas financieras o el software de contabilidad.

"Cada año llegan nuevos métodos de pago, y lo que observo en el mercado español es que las empresas esperan que Bizum, la tarjeta y los wallets convivan en una sola integración y una sola conciliación. En mi opinión, ahí está hoy el valor de un proveedor de pago, y creo que ese será el criterio que más pese en los próximos años", añade Lionel Martin.

El crecimiento de Bizum plantea un desafío más allá de incorporar una nueva alternativa de pago: integrar cada vez más opciones sin trasladar esa complejidad a la operación diaria del comercio.

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Ana Mena, nueva embajadora de OMODA en España

La artista malagueña inicia una nueva etapa junto a OMODA a través de una idea compartida: atreverse a elegir el propio camino. Una alianza con la que la firma conecta movilidad, música y cultura contemporánea para invitar a una nueva generación a plantearse nuevos retos

La marca OMODA anuncia a Ana Mena como nueva embajadora de la marca en España en una alianza que va más allá de prestar un rostro a una campaña. La artista presta también su propia biografía: una trayectoria marcada por la evolución, las decisiones valientes y la voluntad de abrirse camino siguiendo sus propias reglas. Una historia que conecta de forma natural con ‘El camino es atreverse’, el lema con el que OMODA convierte la movilidad en una actitud y reivindica, junto a Ana Mena, una forma de avanzar, cambiar de rumbo y elegir hacia dónde ir.

Una filosofía que encuentra en la trayectoria de Ana Mena su expresión natural. Desde sus primeros pasos en el mundo artístico siendo apenas una niña de 10 años hasta convertirse en una de las figuras más reconocibles del pop español, la cantante y actriz ha construido su carrera a través de nuevos retos, cambios de registro y decisiones que la han llevado de la música a la interpretación, de España a Italia y de los escenarios a otros territorios de la cultura contemporánea.

La colaboración comenzó a desvelarse días antes de su anuncio oficial mediante una serie de pistas repartidas en redes sociales. Una misteriosa «O», una maleta y guiños visuales al universo de la artista fueron despertando la curiosidad de sus seguidores y varios influencers hasta desembocar en la revelación de una alianza que une dos universos conectados por una misma actitud: la de quienes se atreven a avanzar.

La conversación continuará en breve con una mirada todavía más personal. Bajo la premisa 'Si mi yo de 10 años pudiera verme ahora…', Ana volverá al momento en el que comenzó a imaginar quién quería ser para poner frente a frente sus sueños de entonces y la persona en la que se ha convertido. Pero no se trata de mirar atrás desde la nostalgia, sino de entender el camino recorrido, las decisiones tomadas y la importancia de atreverse a romper con lo seguro y preestablecido. Una forma de llevar la historia de Ana a muchas otras historias y convertir una experiencia individual en una conversación colectiva sobre los caminos que se eligen.

Esta alianza se inspira directamente en la trayectoria de Ana Mena y en una determinación que conecta con la filosofía de OMODA, una firma joven que llegó al sector de la automoción con la vocación de romper con lo tradicional y plantear una nueva forma de entender la movilidad. Esta visión compartida queda plasmada en la premisa central de su manifiesto: ser valiente no significa conocer de antemano cuál será el camino, sino atreverse a dar el primer paso.

Es precisamente esa capacidad para evolucionar sin perder su identidad la que conecta a la artista con OMODA y con el espíritu de una marca joven que busca relacionarse con una nueva generación desde territorios que van más allá de la movilidad, como la música, el diseño, la tecnología y el estilo de vida.

El encuentro entre Ana Mena y OMODA parte precisamente de esa voluntad de escapar de los caminos preestablecidos. La artista ha construido su trayectoria explorando nuevos territorios, mercados y registros, mientras que OMODA nació con la vocación de plantear una nueva forma de entender la movilidad. Dos recorridos diferentes unidos por una misma convicción: el futuro no siempre consiste en seguir el camino marcado, sino en atreverse a abrir uno propio.

"Siempre he sentido que crecer significa atreverse: tomar decisiones aunque no sepas exactamente dónde te van a llevar, probar cosas nuevas y no tener miedo a cambiar de rumbo. Por eso me siento identificada con ‘El camino es atreverse’. Mi carrera ha estado llena de retos, cambios y nuevas oportunidades que me han enseñado que los mejores caminos muchas veces son los que no habías planeado".

 "Ana Mena representa a la perfección la actitud que queremos impulsar desde OMODA: la de quienes se atreven a avanzar, evolucionar y construir su propio camino. Con esta alianza reforzamos nuestra voluntad de conectar con las nuevas generaciones desde territorios que forman parte de su día a día, como la música, la cultura y el estilo de vida. 'El camino es atreverse' resume esa visión, y Ana es la mejor persona para darle voz gracias a una trayectoria construida a base de talento, valentía y autenticidad", Lucía González, directora de marketing de OMODA & JAECOO en España.

El universo creativo de esta alianza continuará evolucionando durante los próximos meses y a lo largo de 2027, llevando el mensaje de 'El camino es atreverse' a nuevos formatos, historias y experiencias. Una invitación a avanzar, explorar nuevas posibilidades y construir un camino propio sin miedo a cambiar de rumbo.

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Polaris adjudica un importante contrato de suministro y aprueba invertir en baterías en Punta Lima

Polaris Renewable Energy Inc. (TSX) ("Polaris" o la "Compañía") se complace en anunciar que ha adjudicado y formalizado un contrato con Trina Energy Storage Solutions (Singapore) Pte. Ltd. ("Trina Storage") para el suministro de sistemas de almacenamiento de energía en baterías ("BESS") destinados al proyecto Punta Lima de la Compañía en Puerto Rico

Trina Storage es un proveedor mundial de almacenamiento de energía a escala de red que cuenta con proyectos BESS por un total de 30 GWh, puestos en servicio o en fase de ejecución en todo el mundo, incluidos más de 6 GWh en América Latina y el Caribe.

El proyecto BESS de Punta Lima se está desarrollando en el marco del Programa de Incorporación Acelerada de Almacenamiento de Puerto Rico ("ASAP"), una iniciativa estratégica diseñada para reforzar la fiabilidad de la red eléctrica mediante el despliegue de sistemas de almacenamiento de energía en baterías a escala de red, ubicados junto a instalaciones de generación existentes.

Como antecedente, el 5 de junio de 2026, Polaris Power US, Inc. ("PPUS") formalizó el Acuerdo de Oferta Estándar BESS (el "Acuerdo SO1") con la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico, estableciendo el marco para su participación en el programa ASAP. La adjudicación y formalización del contrato de suministro con Trina Storage representa el siguiente hito importante en el avance del proyecto BESS de Punta Lima.

El sistema BESS de Punta Lima consistirá en una única instalación de 35,7 MW con una duración de ocho horas. En virtud del Acuerdo SO1, el BESS proporcionará una capacidad de almacenamiento de 71,4 MW mediante dos bloques de suministro de energía de cuatro horas.

Se espera que la inversión bruta total estimada para el proyecto ASAP, incluidos el BESS, el transformador de media tensión, los aranceles y el resto de las instalaciones auxiliares, se sitúe entre 55 y 60 millones de dólares estadounidenses y se financie con el efectivo disponible.

Una vez construido y plenamente operativo, se espera que el proyecto aporte aproximadamente 12,5 millones de dólares estadounidenses de EBITDA durante su primer año de funcionamiento.

PPUS, en calidad de proveedor de recursos, tendrá derecho a recibir pagos mensuales fijos y vinculados al rendimiento por parte de la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico a cambio de proporcionar servicios de almacenamiento de energía, incluidos servicios de capacidad y apoyo a la red eléctrica.

El acuerdo con Trina contempla que las entregas de los contenedores BESS tengan lugar en marzo y abril de 2027. En consecuencia, actualmente se prevé que el proyecto entre en operación comercial durante el tercer trimestre de 2027, y el acuerdo tendrá una vigencia de 20 años a partir de la fecha de inicio de la operación comercial.

Marc Murnaghan, CEO de Polaris, comentó: "La formalización del contrato de suministro con Trina Storage representa un hito significativo en el avance de nuestra inversión en Punta Lima, ya que permite que el proyecto pase de su marco contractual a la adquisición de equipos y su ejecución. Esta inversión refleja nuestra confianza en la transición energética a largo plazo de Puerto Rico y nuestro compromiso de proporcionar una capacidad de almacenamiento esencial que mejorará la fiabilidad y la resiliencia de la red eléctrica. Esperamos colaborar con Trina Storage y nuestros socios para impulsar el proyecto hacia su construcción y operación comercial".

Polaris mantiene su compromiso de ofrecer soluciones energéticas sostenibles a largo plazo en América Latina y el Caribe y espera colaborar con Trina Storage y otras partes interesadas durante la ejecución del proyecto BESS de Punta Lima.

Acerca de Polaris Renewable Energy Inc.
Polaris Renewable Energy Inc. es una empresa canadiense que cotiza en bolsa y se dedica a la adquisición, el desarrollo y la explotación de proyectos de energías renovables en América Latina y el Caribe. La compañía contribuye a la transición energética con un alto rendimiento y una sólida situación financiera.

La cartera de la Compañía incluye una planta geotérmica (aproximadamente 82 MW), cuatro centrales hidroeléctricas de pasada (aproximadamente 39 MW), tres proyectos solares fotovoltaicos (aproximadamente 35 MW) y un parque eólico terrestre (aproximadamente 26 MW).

La cartera de proyectos en desarrollo de la Compañía también incluye tres proyectos en México que comprenden aproximadamente 250 MW de corriente continua (MWdc) de capacidad de generación solar y 61,6 MW / 192,0 MWh de almacenamiento de energía en baterías. Actualmente, estos proyectos se encuentran en fase de planificación y avanzan hacia el cierre financiero.

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HONNE lanza HONNE Pro: el marketplace que conecta a entrenadores independientes con sus próximos clientes

La startup fundada en Barcelona, que ya conecta a profesionales del fitness con más de 100 espacios de entrenamiento por horas en Barcelona y Madrid, lanza el marketplace donde los trainers independientes se hacen visibles, y los clientes encuentran al especialista que buscan

HONNE, la plataforma que permite a los profesionales del fitness y el bienestar alquilar espacios de entrenamiento por horas en toda España, anuncia hoy el lanzamiento de HONNE Pro: un marketplace diseñado para resolver uno de los mayores retos del sector — la visibilidad del trainer autónomo y, al mismo tiempo, dar a los clientes una forma fiable de encontrar al especialista que buscan.

Con HONNE Pro, los profesionales del bienestar — entrenadores personales, instructores de yoga y pilates, fisioterapeutas, coaches y otros especialistas — pueden aparecer en búsquedas activas de personas que ya están buscando un profesional en su ciudad. Los clientes encuentran el perfil directamente en HONNE, ven las reseñas de otros usuarios, contactan al trainer, y ellos deciden cómo trabajar juntos. Los profesionales también pueden activar la reserva de sesiones puntuales directamente a través de la plataforma, con el pago gestionado por HONNE.

Para las personas que buscan un profesional, HONNE Pro ofrece perfiles con reseñas reales de otros usuarios: una forma de encontrar a un especialista de confianza en su ciudad y reservar una sesión directamente desde la plataforma. Tanto si buscan un entrenador personal con quien empezar una rutina habitual, como si están de viaje por trabajo y quieren una sesión puntual en Barcelona o Madrid, el proceso es directo: perfil, reseñas, reserva.

HONNE Pro llega en un momento de fuerte crecimiento del sector. El mercado del fitness en España alcanza ya los 3.235 millones de euros y cuenta con 8,35 millones de usuarios, según el último informe de Fundación España Activa y Deloitte.

El reto del trainer autónomo
El sector del fitness en España está en pleno crecimiento, pero los profesionales que trabajan de forma independiente se enfrentan a un problema estructural: conseguir nuevos clientes de forma constante sin depender del boca a boca ni tener que convertirse en creadores de contenido para ser visibles. "Lo que los trainers queremos no es tener un local. Queremos entrenar a nuestros clientes. HONNE nació para que cualquier profesional pueda arrancar desde el primer momento — sin el gran salto económico, sin el papeleo, sin la presión fija — y centrarse al 100% en lo que importa: sus clientes" explica Adrià Hernández, cofundador de HONNE y fundador de VIIBRA, grupo de entrenamiento personal con presencia en Barcelona, con más de 15 años de experiencia en el sector del fitness.

De la infraestructura al ecosistema completo
Fundada en 2026 por Adrià Hernández y Dina Sharara, HONNE nació para dar respuesta a una necesidad concreta: los profesionales del bienestar que trabajan de forma independiente necesitan acceso a espacios profesionales sin los costes ni la rigidez de un alquiler permanente. La plataforma opera hoy con cerca de 100 espacios en Barcelona, Madrid, Sevilla, Málaga, Valencia y Mallorca: estudios privados, gimnasios boutique, salas de entrenamiento y, cada vez más, gimnasios de hoteles — instalaciones equipadas que permanecen vacías la mayor parte del día y que, a través de HONNE, se convierten en espacios productivos para los profesionales del sector.

Para los espacios — estudios, gimnasios boutique y hoteles — HONNE resuelve un problema que el sector conoce bien: las horas muertas. De los 5.806 centros fitness que operan en España, el 69% está gestionado por operadores independientes, frente a solo un 31% perteneciente a cadenas, según Fundación España Activa y Deloitte. Un gimnasio de hotel que permanece vacío de lunes a viernes por la mañana, o un estudio boutique con huecos entre clases, puede poner esos horarios en la plataforma y generar ingresos de espacios que ya tiene, sin esfuerzo comercial adicional.

Con HONNE Pro, la plataforma da el siguiente paso: ofrecer al profesional no solo el espacio donde trabajar, sino también el canal para captar y gestionar nuevos clientes. Juntos, los dos productos forman el ecosistema completo para el trainer independiente.

"El futuro del fitness no pasa necesariamente por tener un gimnasio propio. Hay miles de buenos profesionales que quieren trabajar de forma independiente, pero necesitan acceso a espacios y una forma de llegar a nuevos clientes. HONNE nació para resolver la primera barrera; con HONNE Pro, resolvemos la segunda" afirma Dina Sharara, cofundadora de HONNE con trayectoria internacional en crecimiento, producto y marketing desarrollada en Nueva York — en compañías como WeWork y Fennel, y diversas agencias de estrategia.

Lanzamiento y disponibilidad
HONNE Pro estará disponible de forma gratuita para todos los profesionales hasta el 8 de enero de 2027. A partir de esa fecha, la suscripción tendrá un precio accesible sin compromiso de permanencia. La plataforma opera a nivel nacional con planes de expansión internacional a corto plazo.

Sobre HONNE
HONNE es una plataforma española que conecta a profesionales del fitness y el bienestar con espacios de entrenamiento profesionales por horas — estudios privados, gimnasios boutique, salas y hoteles — sin cuotas ni permanencias. Opera principalmente en Barcelona y Madrid con más de 100 espacios. HONNE Pro, lanzado en octubre de 2026, es su marketplace de perfiles con reseñas reales para la captación de nuevos clientes.

Más información y materiales de prensa: honne.es/press

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Las vacantes difíciles tardan más de 90 días en cubrirse: esta es la alternativa para las empresas

Tal como señalan desde Grupo2000, la falta de experiencia y de determinadas competencias es uno de los factores que provocan que muchos procesos de selección se prolonguen. Ante esta situación, una alternativa es incorporar talento y proporcionarle la formación necesaria para adaptarse a las necesidades del puesto de trabajo

Tres meses o más. Ese es el tiempo que permaneció sin cubrir el 45,62% de las vacantes analizadas en el último informe El ajuste de la oferta y la demanda de empleo 2026, elaborado por el Observatorio de las Ocupaciones del SEPE. Detrás de ese porcentaje hay empresas que publican ofertas, reciben currículums, realizan entrevistas y, aun así, no consiguen incorporar al perfil que necesitan.

Esta situación resulta familiar para muchos departamentos de Recursos Humanos y asesorías: se busca una persona con experiencia, conocimientos del sector y capacidad para asumir determinadas funciones desde el primer día, pero pasan las semanas y esa persona no aparece. España registró 151.736 puestos de trabajo vacantes durante el segundo trimestre de 2026, según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

El Observatorio de las Ocupaciones del SEPE identifica entre las causas de las dificultades de cobertura la falta de candidaturas, la insuficiente experiencia profesional y la ausencia de determinadas competencias técnicas. El problema se intensifica en sectores como la construcción, la industria manufacturera, el transporte, la hostelería y las actividades sanitarias.

Esto se traduce en problemas para incorporar profesionales en ocupaciones muy diferentes: albañilería, electricidad, fontanería, soldadura u hostelería, entre otras. No significa necesariamente que no existan personas interesadas en trabajar. En determinados procesos lo que aparece es una distancia entre las competencias que exige el puesto y las que reúnen las candidaturas disponibles.

Para las empresas, además, esta dificultad se produce en un contexto en el que la gestión de las plantillas presenta otros desafíos. Durante el segundo trimestre de 2026 el absentismo representó el 7,2% de las horas pactadas, según Randstad Research a partir de los datos de la Encuesta Trimestral de Coste Laboral del INE.

Cubrir bajas y sustituciones, afrontar picos de actividad, responder al crecimiento de la producción o incorporar perfiles especializados obliga a muchas empresas a revisar sus estrategias de captación y desarrollo de talento.

Durante años buena parte de los procesos de selección se han construido sobre la siguiente premisa: definir las características del puesto y encontrar en el mercado a una persona que reúna los conocimientos y la experiencia necesarios. El problema aparece cuando esa combinación de competencias es difícil de encontrar.

Una empresa puede mantener abierta la vacante, ampliar los canales de búsqueda, modificar las condiciones ofrecidas o flexibilizar algunos de los requisitos exigidos. Pero existe otra posibilidad mucho más rápida: incorporar a una persona que reúna una base adecuada para el puesto y formarla en las competencias necesarias.

"En muchos procesos encontramos personas que podrían encajar en una ocupación, pero que no reúnen todavía todas las competencias que demanda la empresa. Cuando esto ocurre conviene analizar si existe la posibilidad de desarrollar parte de esos conocimientos mediante formación", explican especialistas en contratos de formación de Grupo2000.

Una de las fórmulas es el contrato de formación en alternancia, que permite compatibilizar una actividad laboral retribuida con un proceso formativo. "Partimos de las funciones reales que va a desempeñar la persona y a partir de ahí estudiamos qué competencias necesita desarrollar y qué itinerario formativo puede ajustarse a la ocupación", señalan desde Grupo2000.

La formación puede convertirse así en una herramienta para reducir la distancia existente entre el perfil disponible en el mercado y el perfil que necesita la empresa.

Mantener una vacante abierta durante meses tiene graves consecuencias para las empresas. Mientras un puesto continúa sin cubrir, sus funciones pueden tener que redistribuirse entre otras personas de la plantilla, determinados proyectos pueden retrasarse y aumenta la presión sobre los equipos.

A ello se suma el propio coste del proceso de selección: tiempo dedicado a publicar y gestionar ofertas, revisar candidaturas, realizar entrevistas y mantener activa una búsqueda que no siempre termina en contratación. Por eso, cuando una vacante se prolonga durante semanas o meses, el coste para la empresa no está únicamente en contratar. También puede estar en no conseguir contratar a tiempo.

Frente a prolongar la búsqueda, desarrollar determinadas competencias después de la incorporación mediante el contrato de formación puede ser una opción muy rentable para las empresas. El contrato de formación en alternancia incorpora tres bonificaciones mensuales vinculadas a la contratación, la formación y la tutorización, que pueden aplicarse durante toda la vigencia del contrato.

Estas bonificaciones reducen el coste asociado a la incorporación, facilitando el ahorro de más de 3.500 euros al año para las empresas. "El ahorro es importante, pero, además, hay empresas que llegan a nosotros después de llevar meses intentando cubrir una vacante. En esos casos, la pregunta no debería ser únicamente cuánto puede ahorrar la empresa, sino si existe una persona con potencial a la que pueda formar para cubrir esa necesidad", añaden desde la entidad.

Este cambio de enfoque también puede resultar relevante para asesorías laborales y despachos profesionales, conscientes de las dificultades de contratación que les trasladan sus empresas clientes.

Porque ante una vacante que lleva meses abierta la respuesta no siempre tiene que ser seguir buscando: también puede ser replantearse a quién buscar y qué competencias pueden desarrollarse después de la contratación.

Grupo2000, centro de formación especializado en contratos de formación en alternancia
Grupo2000, reconocido centro de formación con amplia experiencia en contratos de formación en alternancia, ofrece asesoramiento personalizado para formalizar contratos que cumplan con los requisitos para ser bonificados. 

A su vez, Grupo2000 cuenta con un servicio de Agencia de Colocación a nivel nacional a través del cual seleccionan el talento que se necesita para incorporar a la empresa mediante contratos de formación.

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Womanation Congress 2026 analiza el liderazgo femenino como motor del medio rural

La Generalitat Valenciana presentó nuevas líneas de ayudas al emprendimiento femenino durante un encuentro en la Universitat Politècnica de València que reunió a expertas de diversos sectores

El futuro del desarrollo rural depende de la integración de las mujeres en los espacios de toma de decisiones, una de las principales conclusiones del Womanation Congress 2026 celebrado el 16 de octubre en la Universitat Politècnica de València (UPV). La sexta edición del encuentro coincidió con el Día Internacional de las Mujeres Rurales bajo el lema 'Raíz y futuro. Sin ellas no hay campo'.

Durante la jornada, que reunió a empresarias, investigadoras y representantes institucionales, la Generalitat Valenciana anunció la implementación de nuevas líneas de ayudas económicas destinadas a fomentar el emprendimiento femenino en los entornos rurales. Lourdes María Pérez Berná, directora general de Agua y Desarrollo Rural, realizó el anuncio oficial y señaló: "Vivir y emprender en un pueblo debe ser una opción de desarrollo personal y profesional tan viable como hacerlo en una ciudad".

El evento, organizado por Alianzas Emprendedoras, contó con la presencia de Asunción Quinzá Alegre, secretaria autonómica de Igualdad y Diversidad, quien subrayó la importancia de la colaboración entre administraciones para consolidar políticas de igualdad. La programación incluyó diversas mesas redondas donde se debatieron retos como el relevo generacional, la gestión sostenible de recursos hídricos, la electrificación del sector y la implementación de certificaciones ecológicas.

En el ámbito empresarial, seis emprendedoras de sectores como la viticultura, la ganadería y la citricultura compartieron sus experiencias sobre cómo la perseverancia y la apuesta por productos diferenciados favorecen la competitividad desde el medio rural. Asimismo, el congreso dio voz a las nuevas generaciones a través de proyectos de innovación digital presentados por jóvenes participantes de Technovation Girls y el Reto CAECV.

El encuentro identificó tres pilares fundamentales para la sostenibilidad de los pueblos: el relevo generacional, la transición ambiental y el aumento de la participación femenina en puestos de responsabilidad. Según se expuso durante las sesiones, el objetivo es avanzar hacia una presencia en igualdad de condiciones en las esferas donde se definen las políticas territoriales.

La sexta edición del congreso, que contó con el apoyo de entidades como el Ayuntamiento de València, el CAECV y Caixa Popular, reafirmó su compromiso con la visibilidad del talento femenino. El programa incluyó además la presentación de iniciativas como el pódcast Coruralistas y el uso de productos de proximidad certificados, reflejando la diversidad y calidad de la producción ecológica valenciana.

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Datavault AI destaca la patente de su plataforma Data Futures ante la exención para acciones tokenizadas

La solicitud de patente admitida abarca la valoración de activos, la tokenización, la verificación de transacciones y los mercados basados en blockchain, mientras un nuevo marco regulatorio federal abre la puerta a la negociación de acciones tokenizadas en cadena de bloques

Datavault AI Inc. ("Datavault AI" o la "Compañía") (NASDAQ), proveedor de tecnologías de monetización de datos, certificación de credenciales, interacción digital y tokenización de activos del mundo real ("RWA"), ha anunciado hoy que la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos ha emitido una notificación de concesión prevista para su solicitud de patente Method and System for Data Futures Platform (Método y sistema para una plataforma de futuros de datos), con número de solicitud de patente estadounidense 17/441.847. Asimismo, ha destacado la relevancia de la tecnología descrita en dicha solicitud ante un importante avance en el panorama regulatorio de los valores tokenizados.

El 17 de septiembre de 2026, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) anunció una "Exención de Innovación" temporal y condicionada, destinada a facilitar la negociación en cadena de bloques de determinadas acciones tokenizadas del Sistema Nacional de Mercados (NMS) a través de plataformas de negociación de valores tokenizados que cumplan los requisitos establecidos. Esta medida representa un avance regulatorio significativo para los participantes del mercado que exploran infraestructuras de valores basadas en blockchain, sujetas a las condiciones y medidas de protección de los inversores establecidas por la Comisión.

La solicitud de patente de la plataforma Data Futures de Datavault AI describe sistemas y métodos para asignar valor a los activos de datos, generar tokens, facilitar transacciones a través de mercados digitales y registrar la verificación de las operaciones. La solicitud también describe registros de transacciones basados en blockchain, gestión de activos tokenizados y mecanismos para valorar y monetizar activos a lo largo del tiempo.

"La tokenización está pasando de ser un concepto a convertirse en una infraestructura de mercado regulada, y esta transformación aumenta la importancia de poder valorar activos, verificar transacciones y gestionar tokens con confianza", afirmó Nathaniel T. Bradley, CEO de Datavault AI. "Nuestra solicitud de patente de la plataforma Data Futures describe precisamente estos componentes fundamentales, y creemos que posiciona a Datavault AI para contribuir de manera significativa a medida que las empresas y los participantes de los mercados financieros evalúan las tecnologías que respaldarán la próxima generación de mercados de activos digitales".

Conexión entre la valoración de activos digitales, la tokenización y la infraestructura de transacciones
La solicitud de patente describe una arquitectura de plataforma diseñada para facilitar la conversión de datos y otros activos basados en valor en representaciones digitales que puedan negociarse. Entre las capacidades descritas se encuentran:

• Valoración y monetización de activos: métodos para evaluar activos de datos utilizando factores de mercado, historial de transacciones, demanda y otros elementos de valoración.

• Tokenización y mercados digitales: mecanismos para representar valor mediante tokens y facilitar transacciones a través de plataformas de intercambio y mercados digitales.

• Verificación y registro de transacciones: sistemas para registrar información sobre las operaciones y mantener registros de verificación, incluidas implementaciones que utilizan libros de registro basados en blockchain.

• Gestión de activos y aplicaciones de valor futuro: Marcos para realizar un seguimiento del valor de los activos y facilitar transacciones basadas en su valor actual y futuro previsto.

Estos conceptos descritos podrían ser relevantes para el desarrollo general de los mercados de activos digitales, en los que la valoración fiable, los registros de transacciones, la gestión de tokens y el funcionamiento transparente de los mercados constituyen componentes importantes de la infraestructura.

Un nuevo marco regulatorio federal para la negociación de acciones tokenizadas
La orden de la Comisión del 17 de septiembre establece exenciones temporales y condicionadas para las plataformas que cumplan los requisitos y negocien determinadas acciones tokenizadas del Sistema Nacional de Mercados, así como para determinados proveedores de liquidez.

Entre otros requisitos, las plataformas participantes deben cumplir los límites relativos a los valores admitidos y los volúmenes de negociación, proporcionar la información pública exigida, implementar contratos inteligentes auditables y confirmar que las acciones tokenizadas otorgan a sus titulares los mismos derechos y privilegios que las acciones tradicionales equivalentes.

La orden no constituye una autorización general para las plataformas de valores tokenizados, no elimina las obligaciones aplicables en virtud de la legislación sobre valores y tampoco supone un respaldo de la Comisión a Datavault AI ni a su propiedad intelectual. Proporciona un marco definido en el que los participantes del mercado que cumplan los requisitos pueden explorar determinados modelos de negociación en cadena de bloques mientras la Comisión evalúa el mercado y considera posibles medidas regulatorias futuras.

En este contexto, Datavault AI considera que su cartera de propiedad intelectual merece ser tenida en cuenta a medida que las empresas y los participantes de los mercados financieros evalúan tecnologías para la valoración de activos digitales, la tokenización, la gestión de transacciones y el desarrollo de mercados.

Exploración de posibles aplicaciones en los mercados digitales
A medida que la tokenización se expande más allá de las criptomonedas tradicionales, las tecnologías que permiten identificar, valorar, intercambiar y verificar activos digitales pueden encontrar aplicaciones en múltiples mercados. La tecnología descrita en la solicitud de patente de la plataforma Data Futures de Datavault AI proporciona una base para evaluar posibles aplicaciones relacionadas con activos de datos tokenizados y otras representaciones digitales de valor.

La Compañía tiene previsto evaluar cómo se ajustan su propiedad intelectual y sus capacidades tecnológicas a los nuevos requisitos del mercado, las posibles alianzas comerciales y los marcos regulatorios en evolución.

Acerca de Datavault AI
Datavault AI™ (NASDAQ: DVLT) está a la vanguardia de las experiencias de datos impulsadas por inteligencia artificial, así como de la valoración y monetización de activos en el entorno Web 3.0.

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ING, NinjaTrader, iBroker y Trade Republic encabezan los Premios Rankia Mejores Brókers 2026

La comunidad de usuarios de Rankia ha seleccionado a las entidades financieras y plataformas más destacadas del sector en una votación que reconoce la excelencia en diversas categorías de inversión

Rankia ha anunciado los resultados de la edición 2026 de sus galardones dedicados a la industria financiera. Los Premios Rankia Mejores Brókers 2026 recogen las valoraciones de más de 6.000 usuarios de la comunidad, quienes han votado para elegir a las plataformas y entidades que mejor se ajustan a sus necesidades de ahorro e inversión. Los galardonados recibirán sus reconocimientos el próximo 23 de octubre en el Palacio de la Prensa de Madrid.

El certamen, que contempla 20 categorías distintas, refleja una consolidación de los neobrókers entre los usuarios que gestionan sus activos a través de dispositivos móviles. Asimismo, la especialización en derivados y el mantenimiento de una presencia física en España siguen siendo factores determinantes para el inversor nacional. La entrega de premios se llevará a cabo a las 19:00 horas, tras la clausura de la VIII Rankia Markets Experience.

ING ha obtenido dos reconocimientos en esta edición. Su servicio Broker Naranja ha sido distinguido como el mejor bróker con oficina en España, destacando por su integración en la banca online de la entidad. Además, la comunidad ha premiado a ING en la categoría de mejor servicio al cliente por la rapidez y calidad de su atención.

Por su parte, Trade Republic se ha alzado con el premio al mejor bróker con cuenta remunerada. Según los datos de la entidad, este servicio ofrece un 3,04% TAE sobre los primeros 50.000 euros y un 2,53% TAE sobre el resto del capital. La plataforma también ha recibido el galardón a la mejor innovación financiera por su Centro de Trading Web, una herramienta orientada al inversor activo.

iBroker, sociedad de valores supervisada por la CNMV, ha revalidado su posición como mejor bróker para operar con futuros y opciones, gracias a su acceso a mercados como CME Group, Eurex, MEFF e IDEM. De igual modo,

NinjaTrader ha obtenido el premio a la mejor plataforma para trading algorítmico, un reconocimiento al ecosistema de herramientas de automatización que ofrece a través de su lenguaje NinjaScript.

Listado de ganadores de Premios Rankia Mejores Brókers 2026
La lista de ganadores dibuja un mercado muy repartido, en el que conviven brókers tradicionales, neobrókers, exchanges de criptomonedas y plataformas de análisis.

Por categorías, DEGIRO gana como mejor bróker para acciones y multiproducto; Freedom24, para comprar ETFs; Lightyear, para principiantes; eToro, para criptomonedas; Renta 4 Banco, para bonos; e Interactive Brokers, para inversores expertos. MyInvestor se impone en planes de inversión periódica, Trading 212 en app móvil y Bitpanda como mejor plataforma para invertir. En el ámbito cripto, Bitvavo es el mejor exchange para el usuario retail y Coinbase Advanced el mejor con plataforma profesional. Completan la lista Banco Santander, con la mejor atención al accionista por cotizada, e IEB, como mejor escuela de negocios.

Enrique Valls, Head of Eurasia de Rankia, ha señalado: "Estos premios son una foto de cómo invierte hoy el ahorrador en España, qué plataformas elige y qué servicios valora". Estos resultados ponen de manifiesto la diversidad del mercado actual, donde conviven brókers tradicionales con plataformas digitales de análisis y exchanges de activos digitales.

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Ya está en marcha la competición nacional para elegir el mejor menú del día de España

Edenred lanza Top Menú, una iniciativa para descubrir y elegir, mediante votación popular, el mejor menú del día de España entre los restaurantes participantes. La campaña busca poner en valor uno de los grandes clásicos de nuestra gastronomía cotidiana y dar visibilidad a los restaurantes que cada día convierten la pausa para comer en una experiencia culinaria y social

Hay preguntas que parecen sencillas hasta que se hacen alrededor de una mesa, como dónde se come el mejor menú del día de España: ese restaurante cerca de la oficina al que siempre se vuelve, el plato que merece desviarse unas calles o ese menú que consigue que la pausa del mediodía sea uno de los mejores momentos de la jornada.

Con el objetivo de encontrarlo, Edenred, líder mundial en Beneficios y Engagement y Movilidad, lanza 'Top Menú', una campaña nacional que busca descubrir y reconocer las propuestas más valoradas por los propios consumidores, en colaboración con Hostelería de España.

Edenred invita a los consumidores a votar por sus restaurantes favoritos para que puedan alzarse con el título de 'Mejor Menú del Día de España'. Una competición abierta tanto a establecimientos de toda la vida como a propuestas más contemporáneas que hayan sabido reinterpretar este clásico sin perder su esencia.

Mucho más que primero, segundo y postre
El menú del día forma parte de la cultura gastronómica española, pero elegir dónde comer depende de mucho más que lo que aparece escrito en una pizarra. La calidad del producto, la cercanía, la relación calidad-precio, la posibilidad de pagar con Ticket Restaurant, el trato del personal o esas recetas que hacen querer volver son algunos de los ingredientes que convierten una comida cotidiana en una experiencia que millones de personas comparten cada semana.

La pausa para comer tiene, además, una dimensión social: es el momento de ponerse al día con los compañeros, compartir recomendaciones o desconectar un rato del ritmo de la jornada. Top Menú invita a reivindicar ese disfrute cotidiano y a dar a conocer los restaurantes que lo hacen posible.

Los españoles tienen la última palabra
Durante este mes de octubre, cualquier persona podrá votar en la página web habilitada, eligiendo su restaurante favorito y ayudándolo a convertirse en el mejor menú del día de España. Serán así los propios consumidores quienes ayuden a ubicar en el mapa los mejores lugares para disfrutar de este clásico gastronómico.

"El menú del día forma parte de la manera de entender la gastronomía y también de la vida cotidiana de millones de personas. Con Top Menú queremos reconocer a esos restaurantes que consiguen que la pausa para comer sea un momento para disfrutar, compartir y cuidarnos, dando la voz a quienes mejor los conocen: sus clientes", señala Manuel Asla, Director de Marketing de Edenred España.

Una celebración de la restauración local
La campaña se enmarca en el compromiso de Edenred con una alimentación de calidad y con el impulso de la hostelería local. Al finalizar la votación, Edenred reconocerá y premiará a los restaurantes mejor valorados por el público. A través de Ticket Restaurant, la compañía conecta cada día a profesionales y establecimientos, facilitando el acceso a la comida durante la jornada y generando al mismo tiempo oportunidades para el sector.

Con esta iniciativa, Edenred da un paso más en el reconocimiento de esos establecimientos que forman parte del día a día de miles de personas, esos lugares que convierten la pausa para comer en una experiencia a la que siempre apetece volver.

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Mayansi se suma a #AlgoritmoSeguroYa, la campaña de UNICEF que exige algoritmos seguros para la infancia

Con motivo del Mes de la Salud Mental, Mayansi se une a la petición de UNICEF España a la industria tecnológica para que diseñe algoritmos que protejan el bienestar emocional de niños, niñas y adolescentes. Para ello, UNICEF ha presentado 'La Lección', una representación física del algoritmo en la que, por cada firma, un plotter copiará la frase 'No volveré a dañar la salud mental de la infancia', para así aprenderla.

Mayansi se ha sumado a #AlgoritmoSeguroYa, la campaña de UNICEF España que pide a la industria tecnológica algoritmos seguros para la infancia y la adolescencia.

Los algoritmos de las plataformas y redes sociales repiten y amplifican determinados contenidos y mensajes en niños, niñas y adolescentes. Esta exposición repetida puede influir en sus percepciones, autoestima y bienestar, y contribuir a problemas de salud mental.

Según datos del informe 'Infancia Digital' de UNICEF España, los y las adolescentes en nuestro país están registrados en redes sociales de forma masiva: el 92,5% participa en al menos una red social y el 75,8% en tres o más. Incluso en los últimos cursos de Primaria, el 78,3% ya tiene presencia en alguna red. Casi un 9% de los chicos y chicas de entre 10 y 20 años dedica más de cinco horas diarias a las redes sociales entre semana, una cifra que se eleva hasta casi el 20% durante el fin de semana. Este uso intensivo se asocia a mayor ansiedad, peor calidad de vida y mayor exposición a situaciones de desprotección. El 14,2% de los y las adolescentes presenta claros síntomas de malestar emocional y 4 de cada 10 chicos y chicas cree haber tenido un problema de salud mental en el último año. 1 de cada 3 no ha hablado con nadie de ello.

Una lección para el algoritmo
 Para hacer visible el problema, UNICEF España ha presentado 'La Lección', una representación física del algoritmo que le da la vuelta a un recuerdo escolar compartido: copiar una frase cien veces para aprender La Lección. Esta vez es el algoritmo el que tiene que aprender. Por cada firma recogida en algoritmoseguroya.es, un algoritmo copiará la frase 'No volveré a dañar la salud mental de la infancia'. Una firma, una copia.

El compromiso de Mayansi
Al sumarse a esta campaña, Mayansi muestra su compromiso con el bienestar emocional de niños, niñas y adolescentes y apoya el llamamiento de UNICEF España al sector tecnológico para avanzar hacia un entorno digital más seguro y saludable.

La campaña reclama a las empresas tecnológicas que aseguren que sus algoritmos no fomenten el consumo de contenidos perjudiciales para la salud física o mental; que reduzcan los mecanismos que pueden favorecer un uso adictivo de las pantallas, como el desplazamiento infinito, la reproducción automática o determinados diseños de las aplicaciones; que protejan la privacidad y los datos personales de niños, niñas y adolescentes; y que garanticen sistemas eficaces de verificación de edad y la generación de contenidos adecuados para cada etapa.

"Llevo años trabajando con familias, docentes y fundaciones sobre uso responsable de la tecnología entre los menores, y escucho siempre la misma preocupación: qué contenidos les muestra la pantalla y por qué. El desplazamiento infinito o la reproducción automática no son neutrales. En Mayansi creemos que impulsar un entorno digital seguro para la infancia es una responsabilidad compartida en la que deben involucrarse no solo familias, centros educativos y administración, sino sobre todo las empresas. Nos sumamos a #AlgoritmoSeguroYa porque desde Mayansi queremos contribuir a hacer realidad un entorno online seguro y respetuoso con la infancia y la adolescencia", ha afirmado María Lázaro Ávila, CEO y Cofundadora de Mayansi.

Una campaña local con alcance global
 #AlgoritmoSeguroYa forma parte de 'NTP: Coméntalo', el movimiento de UNICEF España por la salud mental de la infancia y la adolescencia.

Cualquier persona puede sumarse firmando la petición en: algoritmoseguroya.es.

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Chervon nombra a Charlie Harte director de Ventas de Campo y Contratación en Canadá

Charlie Harte se incorpora a Chervon como director de Ventas de Campo y Contratación en Canadá, con efecto desde el lunes 12 de octubre de 2026, y reportará a Neil Harrison, vicepresidente y director general de Ventas y Marketing en Canadá

Harte cuenta con más de 15 años de experiencia en el mercado canadiense de herramientas eléctricas, equipos eléctricos para exteriores y herramientas manuales. Además, acumula más de seis años de experiencia en ventas en el sector de la fontanería comercial.

Al inicio de su carrera, Harte trabajó durante seis años en Black and Decker, donde fue ascendiendo hasta ocupar el puesto de director nacional de Ventas y Marketing de B&D Canadá. Posteriormente, se convirtió en director de Ventas de Irwin Industrial Tools y, más adelante, asumió el cargo de director de Ventas de Milwaukee Canadá. Después, Harte pasó a ocupar el puesto de vicepresidente de Ventas de Uponor Advanced Plumbing Solutions.

Harte cuenta con una destacada trayectoria en la dirección de equipos de ventas de campo y el desarrollo de cuentas estratégicas. Es reconocido por su capacidad para crear y gestionar equipos de ventas de alto rendimiento en todo Canadá.

"Charlie aporta un conjunto excepcional de habilidades a Chervon Canadá", afirmó Neil Harrison, vicepresidente y director general de Chervon Canadá. "Su experiencia en gestión de ventas y en la identificación, formación y desarrollo de profesionales comerciales con gran potencial acelerará nuestro crecimiento en el mercado canadiense".

"Siento que toda mi carrera profesional me ha preparado para asumir este emocionante puesto en Chervon", afirmó Harte. "Estoy deseando trabajar con nuestro extraordinario equipo canadiense para construir la empresa líder en herramientas eléctricas profesionales y equipos eléctricos para exteriores de nuestro mercado".

Harte obtuvo su título universitario en Administración de Empresas en el Polytechnic of Wales, Reino Unido. Posteriormente, estudió Negocios Internacionales en la Universidad Xi'an Jiaotong-Liverpool, en Suzhou, China. Después, completó su MBA en la Universidad de Toronto.

Acerca de Chervon
Chervon North America forma parte de un proveedor global de soluciones integrales especializado en investigación y desarrollo, fabricación, pruebas, ventas y servicio posventa de herramientas eléctricas y equipos eléctricos para exteriores (OPE). Guiada por la innovación centrada en el usuario, la compañía opera mediante un modelo de negocio integrado respaldado por redes globales de ventas y distribución. La cartera de Chervon incluye EGO, FLEX, SKIL y DEVON, marcas que atienden a los mercados industrial, profesional y de consumo de todo el mundo.

Mejores herramientas. Un mundo mejor.

Chervon se compromete a ofrecer productos de calidad superior a usuarios de todo el mundo mediante la innovación continua y aspira a convertirse en un líder mundial en herramientas eléctricas y equipos eléctricos para exteriores en la era de las baterías de iones de litio, la inteligencia y la digitalización.

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