Visitas semanales en For best Negocios

martes, 1 de septiembre de 2026

Las empresas españolas ya pagan incrementos salariales de más de 20.000 euros a los expertos en IA

Guía Salarial Tech 2026 de TalentHackers muestra un cambio de las reglas del mercado laboral tecnológico:  "una apuesta por el conocimiento más que la experiencia"


El mercado laboral tecnológico español sigue creciendo, pero ha cambiado de paradigma. Las empresas ya no compiten por incorporar el mayor número de profesionales, sino por atraer perfiles altamente especializados capaces de generar un impacto inmediato en el negocio. La Inteligencia Artificial, el cloud, los datos y la ciberseguridad están redefiniendo los criterios con los que las organizaciones seleccionan, remuneran y fidelizan el talento tecnológico.

Así lo refleja la Guía Salarial Tech 2026, elaborada por TalentHackers, compañía especializada en soluciones de talento tecnológico del Grupo Catenon, que sitúa el mercado español por encima de los 812.000 profesionales tecnológicos, un 6,4% más que el año anterior, y cerca de 145.000 ofertas de empleo, un incremento del 3,6%. Sin embargo, el informe alerta de que las compañías continúan afrontando un déficit de talento especializado del 21%, especialmente en aquellas disciplinas consideradas críticas para acelerar la transformación digital.

"El mercado tecnológico ha cambiado radicalmente. Las empresas ya no buscan únicamente experiencia; buscan profesionales capaces de acelerar la innovación, generar impacto en el negocio y aportar conocimientos altamente especializados. Esa capacidad es hoy el principal factor diferencial para atraer y fidelizar talento", afirma Virginia Herráez Gómez, responsable de Transformación de TalentHackers.

La especialización impulsa las mayores diferencias salariales del mercado
La Guía Salarial Tech 2026 confirma que las mayores retribuciones ya no corresponden necesariamente a los perfiles con más años de experiencia, sino a aquellos que desarrollan competencias críticas para las organizaciones. Así, un AI Engineer con entre dos y cinco años de experiencia puede alcanzar una remuneración de 65.000 euros anuales, por delante de un Data Engineer (60.000 euros), un Cloud Architect (52.000 euros), o un Cybersecurity Engineer (47.000 euros) . En cambio, perfiles tecnológicos tradicionales con entre cinco y diez años de experiencia, como Full Stack Developer (55.000 euros), QA Engineer (45.000 euros), o Systems Administrator (36.500 euros), registran bandas salariales inferiores.

Además, el estudio identifica un fenómeno cada vez más habitual: dos profesionales con el mismo puesto y una experiencia similar pueden registrar diferencias salariales de hasta 20.000 euros. Este "premium salarial oculto" responde a factores como la aplicación de Inteligencia Artificial Generativa, el dominio del cloud, la ciberseguridad, la capacidad de liderazgo, la orientación al negocio, el conocimiento de producto o la gestión de clientes, habilidades que las empresas valoran cada vez más en sus procesos de selección y fidelización.

La IA, el cloud y los datos redefinen el valor del talento tecnológico
La aceleración de la Inteligencia Artificial y la transformación digital están modificando profundamente las necesidades de las organizaciones y, con ellas, el perfil de los profesionales más demandados. La Guía Salarial Tech 2026 constata que las empresas buscan cada vez menos perfiles generalistas y priorizan especialistas capaces de desarrollar, integrar y gobernar tecnologías críticas para el negocio, lo que está impulsando una fuerte revalorización de competencias vinculadas a IA, datos, cloud, ciberseguridad y arquitectura tecnológica.

Este cambio explica que la evolución salarial ya no responda únicamente a la responsabilidad del puesto o a la antigüedad. Las organizaciones premian la capacidad para generar impacto en el negocio, automatizar procesos, optimizar el uso del dato o proteger infraestructuras digitales, competencias que se han convertido en un factor diferencial para la competitividad empresarial.

Como principal novedad de esta edición, TalentHackers incorpora el Índice de Valor de Mercado Tech (IVMT), una metodología propia que evalúa el valor real de un profesional tecnológico a partir de cinco variables: especialización técnica, impacto en el negocio, aplicación de Inteligencia Artificial, liderazgo y escasez del perfil. El objetivo es ofrecer una visión más precisa del posicionamiento de los perfiles tecnológicos en un mercado donde el conocimiento especializado pesa cada vez más que la antigüedad.

Ciudades y sectores aceleran la competencia por el talento
El estudio también confirma que las diferencias retributivas no dependen únicamente del perfil profesional, sino también del territorio y del tejido empresarial. Madrid y Barcelona mantienen las bandas salariales más elevadas gracias a la concentración de multinacionales, grandes compañías tecnológicas y centros de innovación. Sin embargo, ciudades como Valencia, Málaga, Bilbao y Sevilla continúan reforzando su atractivo como nuevos polos tecnológicos, combinando una creciente demanda de profesionales especializados con una mejor relación entre salario y coste de vida.

Por sectores, las empresas tecnológicas —especialmente Software & SaaS, telecomunicaciones y servicios digitales— continúan liderando las bandas retributivas del mercado. Paralelamente, banca y finanzas, energía y utilities, industria, retail y eCommerce y pharma & healthcare están intensificando la incorporación de talento tecnológico para acelerar sus estrategias de digitalización y responder a un entorno donde la innovación se ha convertido en un factor clave de competitividad.

"La tecnología ha dejado de ser un elemento diferencial para convertirse en una capacidad esencial de cualquier compañía. Por eso vemos cómo sectores tradicionalmente alejados del ámbito tecnológico están reforzando su apuesta por el talento digital, intensificando la competencia por los perfiles con mayor especialización" señala Virginia Herráez Gómez, responsable de Transformación de TalentHackers.



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El 'efecto F1' dispara el turismo internacional en Madrid




ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / TURISMO - El interés del turismo internacional para viajar a Madrid con motivo de la celebración del Gran Premio de España de Fórmula 1 TAG Heuer --que se disputará del 11 al 13 de septiembre de 2026 en el nuevo circuito 'Madring'-- ha provocado un incremento del 5% en las búsquedas de vuelos internacionales hacia la capital respecto al mismo periodo del año anterior, según datos recopilados por el buscador de viajes KAYAK.


El análisis de la plataforma refleja el impacto del turismo deportivo en el sector emisor, en un contexto en el que el 28% de los viajeros españoles pertenecientes a las generaciones Z y 'millennial' afirma proyectar sus desplazamientos en función de grandes eventos deportivos durante el presente ejercicio.

Asimismo, los mercados emisores que experimentan los mayores repuntes interanuales en la demanda de billetes de avión son Perú, con un crecimiento del 60%, Costa Rica, con un 52%, y Brasil, que anota un aumento del 41%.

En cuanto a los costes medios del viaje analizados por la plataforma, las tarifas de los vuelos de ida y vuelta para el mercado nacional se sitúan en una media de 140 euros para esas fechas, mientras que el precio medio del alojamiento hotelero en la capital alcanza los 273 euros por noche a escala global.

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Cosmo5, partner oficial de OpenAI para el lanzamiento de ChatGPT Ads en Europa

Cosmo5, partner oficial de OpenAI para el lanzamiento de ChatGPT Ads en Europa

El partner de negocio digital acompaña ya a 10 clientes en las primeras activaciones, entre ellos, Orange, Santalucía y Fotocasa


Cosmo5 ha sido seleccionada por OpenAI como partner oficial en el marco del despliegue alfa de ChatGPT Ads en Europa. Esta fase se extiende ya a 31 nuevos mercados europeos, entre ellos España, Portugal, Francia, Alemania e Italia.

Durante esta fase inicial, y antes del lanzamiento de la plataforma de autoservicio previsto para dentro de unas semanas, los anunciantes solo pueden acceder a ChatGPT Ads a través de los partners tecnológicos designados por OpenAI. Durante esta fase inicial, Cosmo5 acompaña a las marcas en la configuración, el lanzamiento y la gestión de sus primeras campañas en la plataforma.

Experiencia acumulada en ChatGPT Ads
La selección de Cosmo5 se apoya en el trabajo que sus equipos llevan desarrollando desde hace más de seis meses, particularmente en Estados Unidos, donde han acumulado expertise de primera mano sobre los modelos de compra, las capacidades de segmentación y la medición del rendimiento en ChatGPT Ads. Ese recorrido es hoy la base sobre la que Cosmo5 activa a sus clientes en Europa desde el primer día del despliegue.

Esta semana, ya son 10 los clientes que lanzan sus primeras campañas con Cosmo5, entre ellos Fotocasa, Santalucía y Orange: anunciantes que se han convertido en algunos de los primeros en operar este nuevo entorno publicitario en Europa.

"La experiencia acumulada nos permite acompañar a nuestros clientes desde el inicio"

"Ser partner oficial de OpenAI para su despliegue en Europa es el reconocimiento a los meses de trabajo de nuestros equipos, pero también un refuerzo claro de nuestra posición en una carrera que llevamos años disputando. En un mercado donde todas las agencias quieren posicionarse como referencia en los nuevos entornos de IA generativa, nuestros equipos ya cuentan con experiencia directa en este nuevo entorno y estamos acompañando a nuestros clientes desde las primeras fases de su despliegue", declara Borja Pesquera, CEO en Cosmo5 Iberia.

Un nuevo territorio en el customer journey
Para las marcas, ChatGPT Ads representa mucho más que un canal publicitario adicional. La conversación se está consolidando como un nuevo punto de contacto en el customer journey, generando momentos de descubrimiento, consideración y decisión de compra que hasta ahora no existían fuera de los canales tradicionales de búsqueda y redes sociales.

"La relevancia de este movimiento va más allá de sumar un canal más al mix. ChatGPT está reescribiendo el recorrido del consumidor, y las marcas que entiendan pronto cómo aparecer en esas conversaciones podrán incorporar este nuevo canal a su estrategia de marketing", concluye Sylvain Bonnevide, Deputy CEO en Grupo Cosmo5. "En Cosmo5, nuestro papel es acompañar a nuestros clientes en este nuevo entorno y convertir la experiencia adquirida en aprendizajes y resultados tangibles".

Sobre Cosmo5
Cosmo5 es un grupo global de marketing con 1.300 profesionales distribuidos en 30 oficinas, 18 países y 4 continentes. Fundado en 2001 como Grupo Labelium y renombrado en 2025 como Cosmo5, integra una constelación de 23 empresas bajo una misma identidad.

Con la propuesta “Future-first marketing for the new era of intelligence”, el Grupo articula su visión entorno a cinco áreas de expertise —Media, Commerce, Creatividad, Data y Tecnología— conectadas mediante soluciones de transformación transversales que permiten alcanzar resultados más inteligentes, rápidos y de mayor impacto. Con el respaldo de más de 200 socios y plataformas, este sistema integrado ayuda a las marcas a mantenerse a la vanguardia, desenvolverse con confianza y obtener resultados medibles.

El nombre Cosmo5 procede del término griego antiguo “κόσμος” (kósmos), que significaba “orden”. Inspirado en la imagen del cosmos, refleja un mundo de conexión, elevación y orden inteligente, al tiempo que transmite una visión de colaboración y poder colectivo.

Más información en www.cosmo5.com.



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12 años de noticias empresariales en español, el periódico internacional ‘Negocios del Mundo’ está de aniversario

 

El medio ha publicado cerca de 60.000 noticias e itinerado desde sus inicios informativos hasta superar los 33 millones de lectores a nivel internacional. 




ROIPRESS / INTERNACIONAL / ANIVERSARIOS – El diario digital especializado en noticias de empresa y económicas Negocios del Mundo conmemora el 12º aniversario de su puesta en marcha, con una trayectoria consolidada y focalizada en las noticias de carácter empresarial y económicas, con un sello particular que da cabida informativa, tanto a grandes empresas y directivo internacionales, como a profesionales liberados y PYMEs relevantes en su contexto.


El proyecto inició su andadura editorial el 1 de septiembre de 2014 con la publicación de su primera noticia, en la que informaba de su propia salida a la red de Internet. Negocios del Mundo, desconocido y sin apenas flujo de redacción entonces, sabía que los primeros días de noticias eran los más importantes para marcar su línea informativa, publicó como segunda noticia una de calado internacional que informaba sobre el regreso de Michael Bloomberg a la dirección de la empresa que fundó y que le había hecho millonario. En combinación con la actualidad internacional se combinaba la del tejido empresarial español, siendo la tercera noticia una sobre una empresa valenciana dedicada a las obras de arte, marcos y espejos que buscaba salir del concurso de acreedores a través de un 'crowdfunding corporativo'.

A lo largo de su trayectoria, Negocios del Mundo ha publicado cerca de 60.000 noticias y entrevistas, alcanzando una audiencia acumulada superior a los 33 millones de lectores. El medio experimentó un cambio de escala cuantitativo durante el periodo de confinamiento global, en el que la demanda de información económica impulsó su lectura en cerca de un 400 %, asentando su perfil actual como cabecera informativa internacional con todo tipo de empresas y enfocada a la comunidad hispanohablante, no solo en España y Latinomérica, sino en todos los países del mundo donde alguien busca noticias de empresa en Español. Actualmente Estados Unidos es uno de los países desde los que el periódico recibe mas visitas.

En estos 12 años, el periódico fundado por el locutor y presentador David C. Mendoza, no solo ha dado espacio a empresas consolidadas o conproyección, sino que también ha mostrado "Gremiosismo" (corporativismo gremial) dando espacio a otros medios informativos cuando su información esta vincula a su vertiente empresarial, como cuando Pedro J. Ramírez anunciaba que iba a poner en marcha un nuevo periódico a través de NoHaceFaltaPapel, S.L., y que hoy día se ha convertido en El León de 'El Español' Publicaciones, S.A.

No solo noticias, también entrevistas

Durante estos 12 años también se han realizado multitud de entrevistas. Tan solo de las realizadas en España se podrían destacar la del modisto de alta costura Benjamín Friman, que ha vestido a estrellas de cine y TV como Belén Rueda; Ana Rufían, la popular presentadora de Andalucía Directo en Canal Sur TV;  Habacuc Rodríguez, co-fundador de la productora Puraenvidia; Joaquín Morales Rubio, empresario y filántropo, que actualmente dirige el centro de investigaciones IBIMA; José María Ramos Amatriain, Director de relojera suiza Raymond Weil; Juan Ignacio Hurtado Salas, director de Hurtan Automóviles, la fábrica de coches que fundara su padre; Manuel Campano, director de las empresas Campano y que apostó por el hoy famoso Caminito del Rey en Málaga; y muchas otras que no menos importantes que se han ido acumulando hasta superar el centenar de entrevistas a muchas personas relevantes de España, México, Colombia, Chile, Estados Unidos, etc.

La entrada en el Grupo Roipress

Algunos años después y tras crearse Agencia Roipress, Negocios del Mundo se integra en la red de divulgación de la agencia, lo que supuso un nuevo salto cualitativo y operativo. Esta unión estratégica le permitió triplicar nuevamente su audiencia media global en los dos años siguiente a la incorporación en la misma, reforzando sus procesos de distribución y su influencia.

Durante 12 años Negocios del Mundo ha reafirmado su compromiso con la información, la difusión y la divulgación de contenidos relacionados con la empresa. CEOS y Directivos de empresas de todo el mundo han sido entrev económico riguroso, posicionándose como una cabecera digital estable, orientada al análisis empresarial objetivo y alejada de la volatilidad del entorno digital no especializado.


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lunes, 31 de agosto de 2026

BeeReno lanza una plataforma tecnológica para conectar usuarios con profesionales de reformas

La nueva solución digital facilita la gestión integral de servicios para el hogar mediante un ecosistema que centraliza desde la solicitud hasta el pago


La compañía tecnológica española BeeReno ha iniciado sus operaciones con el objetivo de optimizar la relación entre profesionales del sector de las reformas y clientes particulares. La plataforma actúa como un punto de encuentro digital que permite gestionar proyectos de renovación y servicios de mantenimiento del hogar de manera centralizada en España.

El sistema desarrollado por la empresa busca resolver las ineficiencias en la contratación de servicios como fontanería, pintura o instalaciones eléctricas. Según la entidad, el proceso actual de búsqueda resulta a menudo complejo para los usuarios, mientras que los profesionales invierten recursos considerables en la captación de clientes. La plataforma permite la integración de diversas tareas, tales como la recepción de presupuestos, las reservas, la ejecución del trabajo, los pagos y la facturación, dentro de un mismo entorno digital.

Sobre el propósito de la herramienta, la dirección de BeeReno ha declarado: "Encontrar a alguien que repare una fuga de agua, pinte una vivienda, instale aire acondicionado o lleve a cabo una reforma debería ser sencillo y sin miedo".

El funcionamiento de BeeReno se sustenta en cinco pilares operativos: transparencia en la comunicación, facilidad de uso, creación de una comunidad basada en la confianza, implementación de sistemas de pago seguros y un diseño orientado al éxito del profesional y la tranquilidad del usuario. La compañía pretende eliminar la fragmentación actual del mercado, donde los especialistas suelen utilizar múltiples herramientas inconexas para gestionar su actividad diaria.

La visión de la empresa a largo plazo es consolidar una infraestructura que cubra todas las etapas del ciclo de servicio, incluyendo la detección de la necesidad, la propuesta técnica, la reserva, el pago y el sistema de reputación para fomentar la repetición. Este modelo busca reducir los intermediarios y mejorar la transparencia en las relaciones comerciales entre particulares y expertos del sector.

En la actualidad, el servicio se encuentra operativo a través de una aplicación web (PWA) y versiones para los sistemas operativos iOS y Android. Con este despliegue, la tecnológica facilita el acceso a solicitudes y oportunidades de trabajo desde cualquier ubicación, manteniendo el enfoque en la simplificación de procesos mediante la tecnología aplicada a las necesidades cotidianas del hogar.

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domingo, 30 de agosto de 2026

TCL logra seis premios EISA y confirma su liderazgo en televisores premium y audio de home theatre


  • TCL logra seis premios EISA y confirma su liderazgo en televisores premium y audio de home theatre
  • La 98X11L SQD-Mini LED se alza con el "STATEMENT TV 2026–2027", el máximo reconocimiento de EISA, gracias a su tecnología de retroiluminación avanzada y hasta 10.000 nits de brillo HDR 
  •  TCL suma además galardones para la 85RM9L, la 75C8L, la 65C7L, el sistema de altavoces Z100 & Z100-SW y la barra de sonido A65K, reforzando su propuesta integral de imagen y sonido




ROIPRESS / INTERNACIONAL / MARCAS – TCL, marca líder mundial en electrónica de consumo y número uno global en televisores Mini LED, ha sido reconocida con seis premios EISA, uno de los galardones europeos más prestigiosos en innovación audiovisual. Los reconocimientos abarcan tanto televisores premium como sistemas de audio para el hogar, y reflejan el compromiso de TCL con un entretenimiento doméstico cada vez más inmersivo e innovador para los hogares europeos.

Estos son los productos de TCL premiados:

  •     TCL 98X11L: EISA STATEMENT TV 2026–2027
  •     TCL 85RM9L: EISA PREMIUM RGB LED TV 2026–2027
  •     TCL 75C8L: EISA PREMIUM MINI LED TV 2026–2027
  •     TCL 65C7L: EISA BEST BUY MINI LED TV 2026–2027
  •     TCL Z100 & Z100-SW: EISA WIRELESS HT AUDIO SYSTEM 2026–2027
  •     TCL A65K: EISA SOUNDBAR 2026–2027

TCL 98X11L SQD-Mini LED: EISA "STATEMENT TV 2026–2027"


Con el galardón EISA "STATEMENT TV 2026–2027", la TCL 98X11L SQD-Mini LED se consolida como la máxima expresión de TCL en entretenimiento de gran formato. El modelo combina la tecnología SQD-Mini LED de la marca con un control de retroiluminación avanzado para ofrecer una experiencia cinematográfica de nivel premium en pantallas de gran tamaño.

Pensada para un rendimiento realista, la 98X11L incorpora hasta 20.736 zonas de atenuación precisa, hasta 10.000 nits de brillo máximo HDR y hasta el 100% de gama de color BT.2020 en todas las escenas, logrando un color, contraste y detalle sobresalientes. Su tasa de refresco nativa de 144 Hz garantiza fluidez en la acción más rápida, mientras que HDR10+ y Dolby Vision añaden profundidad y realismo a cada escena. El panel WHVA 2.0 Ultra asegura una visión uniforme desde cualquier ángulo de la sala, y el sonido firmado por Bang & Olufsen aporta claridad y potencia, todo ello en un diseño ultrafino que se integra con naturalidad en interiores modernos. 

TCL 85RM9L RGB-Mini LED: EISA "PREMIUM RGB LED TV 2026–2027"


La TCL 85RM9L RGB-Mini LED, ganadora del premio EISA "PREMIUM RGB LED TV 2026–2027", es un ejemplo del compromiso continuo de TCL con el desarrollo de tecnologías de imagen de nueva generación. En lugar de mejorar solo una parte del televisor, TCL ha perfeccionado todo el sistema de imagen mediante la tecnología de atenuación RGB Precision. Desde la fuente de luz RGB hasta la propia pantalla, este enfoque permite lograr una imagen mucho más realista, con un rendimiento de luz y color muy superior al de los televisores RGB-Mini LED convencionales.

Con hasta el 100% de gama de color amplia BT.2020, 8.736 zonas de color precisas y hasta 4.000 nits de brillo máximo HDR, la 85RM9L ofrece un color excepcionalmente rico, un contraste refinado y un detalle preciso. El sonido de Bang & Olufsen y un diseño ultrafino completan una experiencia premium de gran formato que combina rendimiento inmersivo y estilo contemporáneo.

TCL 75C8L SQD-Mini LED: EISA "PREMIUM MINI LED TV 2026–2027"


Galardonada como EISA "PREMIUM MINI LED TV 2026–2027", la TCL 75C8L SQD-Mini LED acerca la experiencia Mini LED de TCL a quienes buscan una imagen refinada a gran escala.

El premio reconoce el esfuerzo continuo de TCL por hacer accesible el rendimiento Mini LED avanzado en toda su gama premium de televisores, combinando un control de luz preciso con el impacto visual que exige el entretenimiento actual.

Con hasta 5.500 nits de brillo máximo y 2.584 zonas de atenuación, la 75C8L mantiene el contraste y el detalle tanto en escenas claras como oscuras, haciendo más inmersivas las noches de cine de fin de semana y los grandes partidos. Su tasa de refresco nativa de 144 Hz garantiza fluidez en la acción, mientras que el sonido de Bang & Olufsen y Dolby Atmos añaden profundidad y claridad sin necesidad de equipo de sonido adicional.

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TCL 65C7L: EISA "BEST BUY MINI LED TV 2026–2027"


La TCL 65C7L ha recibido el premio EISA "BEST BUY MINI LED TV 2026–2027", que combina un control de luz y una precisión de color refinados con una excelente relación calidad-precio para el día a día.

El streaming, los videojuegos y la televisión en directo se benefician de hasta 3.000 nits de brillo máximo HDR y 1.152 zonas de atenuación precisas, que aportan un contraste nítido y luces destacadas en el visionado cotidiano. Su tasa de refresco nativa de 144 Hz, el Game Accelerator de 288 Hz y HDMI 2.1 permiten una experiencia de juego más ágil, con menos tearing y menor latencia, mientras que Dolby Atmos mejora el sonido para una experiencia global más envolvente.

Además de su rendimiento en imagen, los cuatro televisores premiados incorporan Google TV con Gemini, que aporta una interacción más intuitiva y un entretenimiento más personalizado en el hogar. Esta integración refleja la apuesta más amplia de TCL por el entretenimiento conectado, combinando una calidad de imagen premium con funciones inteligentes pensadas para el usuario actual.

TCL Z100 & Z100-SW Wireless Free Sound Speaker: EISA "WIRELESS HT AUDIO SYSTEM 2026–2027"


El sistema de altavoces inalámbricos TCL Z100 & Z100-SW Wireless Free Sound ha sido reconocido con el premio EISA "WIRELESS HT AUDIO SYSTEM 2026–2027".

El Z100 & Z100-SW da a los usuarios libertad para configurar su propio sistema de sonido, colocando los altavoces donde mejor funcionen en la sala y no donde lo permitan los cables. Cada altavoz, de canal 1.1.1, ofrece 170 W de potencia y es compatible con televisores TCL con Dolby Atmos FlexConnect, permitiendo que la experiencia de sonido se adapte al espacio. Es posible añadir hasta cuatro altavoces y un subwoofer inalámbrico opcional para crear un sistema cinematográfico y escalable sin cableado visible.

TCL A65K Design Series Soundbar: EISA "SOUNDBAR 2026–2027"


Con el premio EISA "SOUNDBAR 2026–2027", la barra de sonido TCL A65K incorpora sonido firmado por Bang & Olufsen, combinando la experiencia de TCL en entretenimiento doméstico con un sonido personalizado pensado para hacer más envolventes las películas, los videojuegos y el visionado diario.

La A65K está pensada para hogares modernos donde el diseño cuidado importa tanto como el rendimiento. Con solo 50 mm de grosor, se integra de forma natural bajo el televisor mientras ofrece un sonido más completo y claro. Su diseño de canal 3.1.2 y la compatibilidad con Dolby Atmos/DTS:X añaden profundidad a películas y series, mientras que la mejora de voz y graves mantiene los diálogos nítidos y la música más rica incluso a bajo volumen.

Estos premios reflejan el compromiso de TCL de Inspirar la Grandeza a través de productos que acercan un entretenimiento premium e inmersivo a más personas en toda Europa. Como marca, TCL sigue invirtiendo en el desarrollo de tecnologías de imagen y sonido que combinan calidad de imagen, rendimiento sonoro y diseño para ofrecer una experiencia de entretenimiento doméstico más completa.




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A toda máquina, el sistema de Etiquetas Román para beneficiar a los clientes

 

Imagen de una de las secciones de fábrica con diferentes imprentas rotativas dedicadas a fabricar etiquetas en las instalaciones de Etiquetas Román en Málaga (España).  


ROIPRESS / ESPAÑA / FABRICANTES - La cadena de producción en las industrias no perdona el más mínimo descuido, existe un engranaje invisible pero crítico que sostiene la reputación de las grandes marcas: el etiquetado. La mayoría de las empresas inician la búsqueda de un fabricante proveedor de etiquetas con la calculadora en la mano, comparando céntimos por millar en una hoja de cálculo. Sin embargo, el verdadero ahorro no está en el coste, sino en la erradicación de las paradas de planta por culpa del etiquetado y en la eliminación de incidencias comerciales con clientes por etiquetas que se despegan o se deterioran en el lineal.


Es en este terreno de alta exigencia donde Etiquetas Román ha consolidado un modelo industrial singular. La firma registra una envidiable tasa de fidelidad en sus clientes comparada con los estándares del sector. El patrón se repite de forma casi matemática: las empresas fabricantes entran atraídas por una política de precios competitiva y altamente ajustada al mercado, pero deciden quedarse indefinidamente tras comprobar la consistencia de la calidad técnica y la agilidad de respuesta. Lo que en un principio parecía un proveedor se convierte en un partner clave al constatar que cuentan con un proveedor fiable y eficiente que se involucra con ellos

Del suministro a la integración estratégica

El verdadero diferencial operativo de Etiquetas Román reside en la demolición del concepto tradicional de "proveedor". Normalmente un proveedor se limita a la recepción de una orden de compra y la entrega del material, pero esta compañía ha rediseñado su estructura para actuar como un auténtico partner de producción. Esta integración significa que las necesidades, los cuellos de botella y los picos de demanda del cliente son asumidos por la fábrica como propios desde el primer minuto.

Asumir el rol de socio estratégico implica involucrarse en las dinámicas internas de sus clientes. Al anticiparse a los calendarios de producción y comprender las particularidades técnicas de las líneas de etiquetado de cada fabricante, Etiquetas Román elimina la incertidumbre en la cadena de suministro. Este enfoque colaborativo transforma la relación comercial en un blindaje operativo: los directivos no compran simplemente rollos o bobinas de papel adhesivo, sino que compran tranquilidad.

La arquitectura del talento: sincronía entre oficina y planta

Detrás de cada bobina que sale de la fábrica existe una engranada arquitectura humana que conecta transversalmente a toda la organización. La compañía ha rechazado los esquemas departamentales estancos donde la administración desconoce el ritmo de la maquinaria y el personal de taller ignora los compromisos comerciales. Desde la propia dirección hasta los operadores de máquina, pasando por los equipos de administración y logística, existe un alineamiento absoluto enfocado en la precisión técnica y el cumplimiento de los plazos.

Este engranaje se sostiene sobre un criterio de selección de personal riguroso realizado directamente por Domingo Román, el fundador y CEO de la compañía. El capital humano de Etiquetas Román está integrado por profesionales seleccionados bajo parámetros de capacitación, especialización técnica y un conocimiento del comportamiento de los materiales. Esta metodología permite que el personal de fábrica no sea un mero ejecutante de órdenes, sino un filtro de control de calidad activo capaz de detectar desviaciones milimétricas en el color, el troquel o la viscosidad del adhesivo antes de que el lote entre en producción masiva.

La filosofía del "Verdadero Jefe"

En la cultura corporativa de Etiquetas Román rige una premisa innegociable: el cliente ocupa el centro absoluto de la estrategia y es considerado, en términos prácticos, "el verdadero Jefe de la empresa", porque es el único que puedes despedir a todos con simplemente dejar de ser cliente. Toda la estructura operativa, las inversiones y los turnos de trabajo se moldean en función de sus requerimientos. Esta mentalidad no se limita a cumplir con lo solicitado en una ficha técnica, sino en cuestionar, optimizar y perfeccionar cada proyecto para garantizar que el producto final alcance su máximo potencial en la estantería.

Esta orientación al cliente se materializa en un servicio de asesoramiento integral que acompaña al fabricante en todas las etapas del desarrollo de su etiquetado. Los especialistas de la firma analizan desde la idoneidad de los materiales sintéticos o papeles estructurados hasta las últimas tendencias en acabados gráficos, pasando por la arquitectura del diseño para asegurar su legibilidad y atractivo visual. El cliente no solo recibe una etiqueta impresa; recibe una consultoría técnica que garantiza que la solución elegida sea viable industrialmente, estéticamente superior y económicamente rentable.

Tecnología de vanguardia para escenarios de física extrema

La vocación de servicio carece de impacto sin la tecnología adecuada para ejecutarla. Por ello, Etiquetas Román mantiene una política de inversión continua en sus líneas de producción, dotando a sus plantas con maquinaria de última generación capaz de procesar elevados volúmenes a altas velocidades sin perder un ápice de precisión cromática ni de definición en el troquelado. Esta capacidad industrial permite dar respuesta tanto a tiradas masivas del sector del gran consumo como a solicitudes altamente especializadas con exigencias técnicas críticas.

El verdadero desafío de la ingeniería de adhesivos se demuestra en las aplicaciones bajo condiciones ambientales extremas. Etiquetas Román ha desarrollado fórmulas específicas para envases que deben soportar altísimas temperaturas, como las generadas en los procesos de envasado en caliente del dulce de leche o conservas industriales, evitando que el adhesivo se desplace. De igual modo, para la industria de frío y congelados, la firma produce soluciones capaces de adherirse y permanecer inalterables sobre superficies sometidas a temperaturas bajo cero y altos niveles de humedad sin que cristalice, garantizando que la trazabilidad y la imagen del producto permanezcan intactas a lo largo de toda la cadena de frío.

La solvencia de la trayectoria unida al valor de la experiencia

El eslogan corporativo reza: "Etiquetando desde 2012" y ha dejado de ser una simple frase publicitaria para convertirse en un sello de garantía industrial. Casi quince años de actividad continuada representan un bagaje técnico inestimable: miles de horas de producción, resolución de imprevistos complejos y un conocimiento exhaustivo de cómo reacciona cada tipo de papel o film frente a distintos tipos de envases, aditivos y entornos de almacenamiento.

Etiquetas Román trabaja con seriedad para convertirse en el respaldo de tranquilidad de sus clientes en lo que a etiquetas se refiere. Un saber hacer (know-how) acumulado que minimiza cualquier margen de error. Para una marca que lanza un nuevo producto al mercado o que busca migrar su volumen de producción a un proveedor más fiable, el recorrido de Etiquetas Román desde 2012 ofrece la certeza de quien ya ha resuelto con éxito todos los desafíos posibles del etiquetado. Es la prueba de que, cuando la maquinaria industrial trabaja a toda máquina y con la estrategia correcta, el beneficio recae de manera directa y tangible en el cliente final.


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'Logitech' y 'Aspire For Her' consiguen un Récord Guinnes por el mayor 'hackathon' de IA generativa exclusivo para mujeres


La iniciativa, enmarcada en el programa #WomenWhoMaster de Logitech, ha reunido a cerca de 100.000 mujeres de más de 5.000 ciudades para impulsar el talento femenino en inteligencia artificial 





ROIPRESS / SUIZA / CALIFORNIA / GALARDONES - Lausana, Suiza y San José, California, 25 de agosto de 2026 – Logitech MX y Aspire For Her han unido fuerzas para impulsar la participación de las mujeres en el desarrollo de las tecnologías del futuro a través de un hackathon de inteligencia artificial generativa que ha sido reconocido oficialmente con un GUINNESS WORLD RECORDS™. La iniciativa ha obtenido el título de “Largest Women-Only Generative AI Hackathon (Multiple Venues)”, convirtiéndose en el mayor hackathon de IA generativa exclusivo para mujeres celebrado en múltiples sedes.

 

Enmarcado en el programa #WomenWhoMaster de Logitech, el proyecto ha movilizado a cerca de 100.000 mujeres de 5.107 ciudades y 15.729 centros universitarios, con el objetivo de proporcionar formación práctica en inteligencia artificial y acercar nuevas oportunidades profesionales a mujeres de todo el país.

El alcance de la iniciativa pone de manifiesto la existencia de talento tecnológico más allá de los principales núcleos de innovación: más del 60 % de las participantes procedían de pequeñas localidades, zonas rurales y regiones alejadas de los tradicionales hubs tecnológicos. 

El reconocimiento de GUINNESS WORLD RECORDS™ llega tras una segunda ronda en la que participaron 1.712 mujeres, y supone además la creación de una nueva categoría destinada específicamente a reconocer la inclusión femenina en el ámbito de las tecnologías emergentes.

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Un reto para impulsar el talento femenino en tecnología 


La iniciativa responde a uno de los grandes desafíos del sector tecnológico: la brecha de género en las disciplinas STEM. Según datos de UNESCO y el World Economic Forum, las mujeres ocupan menos del 28 % de los puestos relacionados con STEM a nivel mundial.

Para contribuir a reducir esta brecha, Logitech movilizó a equipos de diferentes áreas de la compañía —incluidos Leadership, Software, People & Culture, Communications y sus operaciones en India— y se asoció con Aspire For Her dentro del programa #WomenWhoMaster.

El hackathon se planteó como una experiencia práctica que permitiera a las participantes desarrollar sus conocimientos, poner en práctica sus habilidades y descubrir nuevas vías profesionales dentro del sector tecnológico.

Tras una primera fase de evaluaciones online, el proyecto continuó con eventos regionales celebrados simultáneamente en ocho ciudades. De este proceso surgieron 112 finalistas, que se reunieron en las oficinas centrales de Logitech en Chennai para recibir el acompañamiento de expertos de la industria, presentar sus soluciones finales y conocer nuevas oportunidades profesionales en el ámbito tecnológico.

Más allá del récord: crear oportunidades para el futuro


Aunque el GUINNESS WORLD RECORDS™ supone un hito para la iniciativa, el objetivo de #WomenWhoMaster va más allá de establecer un récord. El proyecto busca demostrar cómo empresas e instituciones educativas pueden colaborar para identificar y desarrollar talento femenino que, en muchos casos, permanece fuera de los circuitos tecnológicos tradicionales. 

A través de programas de mentoría, oportunidades laborales y redes profesionales, #WomenWhoMaster pretende ofrecer a las participantes un acompañamiento que continúe más allá del hackathon y contribuir a que las mujeres tengan una mayor presencia en el desarrollo de las tecnologías del futuro.

Con iniciativas como esta, Logitech reafirma su compromiso con una industria tecnológica más diversa, inclusiva y representativa, en la que el talento tenga más peso que el lugar de procedencia o el género.



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sábado, 29 de agosto de 2026

Bombay y Evenflo Feeding abrazan la imperfección de la crianza con emotiva campaña en Estados Unidos




ROIPRESS / MÉXICO / ESTADOS UNIDOS / CAMPAÑAS - A través de un giro narrativo que abraza la imperfección de la crianza e impulsa a madres y padres a estar presentes, la agencia Bombay desarrolló una emotiva y honesta campaña gráfica para Evenflo Feeding en el mercado de Estados Unidos, con la cual no busca vender productos perfectos, sino validar el amor real, ese que ocurre entre el desorden de los juguetes y las ojeras de los primeros años. 


La propuesta visual de Bombay se aleja de la estética plástica de la publicidad tradicional de bebés. Las escenas parecen capturadas con el celular de un familiar —con luces naturales y entornos domésticos auténticos—,  logrando que de forma natural  Evenflo Feeding sea considerada como una aliada emocional.   

Con frases que desarman cualquier juicio, la campaña le habla directamente al corazón de los padres del siglo XXI: "No lo haces perfecto. Lo haces con amor", "No necesitas todas las respuestas "y "Solo estate ahí. Eso ya lo significa todo".   

Esta visión es el resultado de la multidisciplinariedad y diversidad cultural de los equipos de Bombay, quienes entendieron que, para conectar era necesario entender la vulnerabilidad de quienes viven la maternidad y paternidad en una era de gratificación instantánea y comparaciones constantes en redes sociales. 

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Aunque las piezas muestran productos esenciales de Evenflo Feeding, el guión creativo de la agencia pone el foco en el vínculo. El storytelling sugiere que el acto de alimentar es, en realidad, un acto de presencia absoluta. La campaña invita a las familias a un "comienzo más suave", recordándoles que el simple hecho de "estar" es lo que realmente construye la seguridad de un bebé.   

Ericka Tolosa, Managing Consultant USA de Bombay, comparte: "Queríamos romper con la idea de que la maternidad y la paternidad tienen que vivirse desde la perfección. Afuera hay mucho ruido, opiniones y expectativas, y a veces lo mejor que podemos hacer es volver a nuestro instinto, porque ahí también está parte de la magia de convertirse en padre: no existe un manual, pero sí algo profundamente natural que te va guiando en el camino. En Bombay diseñamos esta campaña para que funcionara como un abrazo. El rigor de nuestro trabajo estuvo en capturar esa honestidad: que el espectador vea que el mismo amor que pone al cuidar a su hijo es el que nosotros pusimos en cada frase y cada imagen. Es un homenaje a la paciencia y a la alegría de lo cotidiano".  

Juan Ismael Basualdo, Marketing and Sales Manager de Evenflo Feeding, comenta: “La campaña es el resultado de un trabajo estratégico para redefinir nuestro posicionamiento de marca y poder conectar con la maternidad y paternidad de hoy, buscando hablarle tanto a mamás y papás primerizos como a aquellos que ya tienen experiencia, entendiendo que cada etapa trae distintos retos, pero una misma necesidad: sentirse acompañados.” 



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Récord histórico de hipotecas a plazo fijo, suponen el 88% de las firmadas en 2026 en España


  • Casi 9 de cada 10 hipotecas firmadas en 2026 fueron a tipo fijo, frente al 80,21% registrado en 202
  • El repunte del Euríbor hasta el 2,855% en julio dispara la fija hasta el 92% en las firmas más recientes
  • Madrid y Barcelona concentran casi la mitad de todas las hipotecas fijas firmadas en España




ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La hipoteca fija se consolida en 2026 como la opción mayoritaria y de forma clara entre los compradores de vivienda en España. Según los datos de Gibobs.com, startup Fintech especializada en conseguir la mejor hipoteca del mercado de forma gratuita, el 87,81% de las hipotecas firmadas a través de su plataforma en lo que va de año fueron a tipo fijo, frente al 9,82% de mixtas y un residual 0,20% de variables. La cifra confirma un salto de casi ocho puntos respecto a 2025, cuando la fija representaba el 80,21% de las firmas.


La tendencia también queda reflejada en las estadísticas oficiales. El INE sitúa la fija en el 60,9% de las hipotecas constituidas en mayo, frente al 39,1% de la variable, una proporción que se mantiene entre el 60% y el 64% desde comienzos de año. El impulso reciente tiene una explicación clara en el precio del dinero. Según el Banco de España, el Euríbor a 12 meses cerró julio en el 2,855%, tras repuntar desde el 2,56% del primer trimestre, lo que ha llevado a los intermediarios hipotecarios a registrar en las firmas de julio y agosto porcentajes de fija que alcanzan el 92%.

“El mercado ha hecho una apuesta clara por la certidumbre. Con el Euríbor repuntando y la tensión geopolítica y energética presionando de nuevo la inflación, el comprador prefiere blindar su cuota de por vida antes que arriesgarse a las oscilaciones del variable. Además, hoy la fija es la opción más competitiva en precio, y eso explica que su avance no se frene”, explica Jorge González-Iglesias Baeza, CEO de Gibobs.com. “

El comprador de hipoteca fija, cerca de 39 años y una cuota que roza el 25% de sus ingresos


El comprador que firma una hipoteca fija tiene 38,85 años de media, una edad similar a la del que elige variable (38,25 años) y algo inferior a la de quien opta por mixta (39,91 años). En términos de esfuerzo, la cuota de la fija supone el 24,81% de los ingresos del solicitante, un nivel casi idéntico al de la mixta (25,07%) y bastante superior al de la variable, que se queda en el 19,46%. Esto confirma que los perfiles con más capacidad de asumir riesgo siguen siendo los que optan por el tipo variable.

El importe medio de una hipoteca fija se sitúa en 172.000 euros, algo por debajo de la mixta (181.000 euros) y muy por encima de la variable (123.500 euros). Esto se traduce en viviendas de un valor medio de 242.000 euros para la fija, 260.000 euros para la mixta y 189.500 euros para la variable. El importe medio nacional, según el INE, es de 174.866 euros, una cifra muy próxima a la registrada por Gibobs.com para las hipotecas fijas.

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En cuanto a plazos, la fija se firma a una media de 332,9 meses (algo más de 27 años), muy similar a la variable (330 meses) y ligeramente por encima de la mixta (327,29 meses).

Por provincias, Madrid concentra el 29% de las hipotecas fijas firmadas a través de Gibobs.com en 2026, seguida de Barcelona con el 19%. Entre ambas suman casi la mitad del total nacional. Les siguen Valencia (6%), Alicante (5%), Murcia (4%), Sevilla y Málaga (3% cada una) y Toledo y Asturias (2% cada una).

La hipoteca fija también gana terreno en las subrogaciones


El interés por la fija no se limita a las nuevas contrataciones. Según Gibobs.com, el 11% de todas las firmas gestionadas en 2026 corresponden a subrogaciones, y de estas, el 63,79% son clientes que abandonan una hipoteca variable o mixta para pasarse a fija.

"El dato de las subrogaciones es el más revelador de todos. No solo quienes compran vivienda por primera vez prefieren la fija, sino que quienes ya tenían una variable o mixta están aprovechando el momento para blindar su cuota para siempre. Ya no es solo una decisión financiera, es un cambio de mentalidad", concluye González-Iglesias Baeza.



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La rehabilitación gana terreno a la obra nueva: puede reducir entre un 20% y un 25% el coste de ejecución


  • Así lo estiman desde Simplifika Capital, firma de inversión privada y gestión inmobiliaria.
  • La reducción del tiempo y la apuesta por la sostenibilidad son otros de los factores que están determinando el auge de la transformación de activos.




ROIPRESS / ESPAÑA / CONSTRUCCIÓN - La escasez de suelo finalista en las grandes ciudades, el encarecimiento de la construcción y la existencia de un amplio parque inmobiliario envejecido están reforzando el atractivo de la rehabilitación y la transformación de activos frente a la obra nueva. Para Simplifika Capital, firma de inversión privada y gestión inmobiliaria especializada en el sector living, la mayor oportunidad de creación de valor en buena parte del mercado urbano español pasa hoy por transformar de forma inteligente edificios existentes y adaptarlos a nuevos usos y demandas.


Esta convicción se refleja en su cartera: aproximadamente el 75% del portfolio de inversiones de Simplifika Capital corresponde a proyectos de rehabilitación, reforma o reconversión. La firma no descarta la obra nueva, de hecho, ha adquirido recientemente suelo para desarrollar dos proyectos hoteleros en Madrid y ejecuta actualmente dos proyectos WIP (work in progress), uno en Barcelona sobre una estructura existente y otro en Madrid; pero su conocimiento, experiencia y track record están claramente orientados a identificar y transformar activos existentes.

Menor coste, plazos más cortos y mayor eficiencia del capital


Aunque el coste por metro cuadrado de una rehabilitación depende del estado estructural del edificio de partida, en términos generales puede resultar inferior al de una promoción de obra nueva. En una reconversión técnicamente favorable, Simplifika Capital estima ahorros del 10%-15% sobre rasante y de hasta el 60%-70% bajo rasante. Al ponderar ambas superficies y evitar una demolición integral, el ahorro total del presupuesto de ejecución por contrata (PEC) puede situarse entre el 20% y el 25%.

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A la reducción de costes se suma una ventaja especialmente relevante para el inversor: el tiempo. Una rehabilitación bien planificada suele acortar de forma significativa los plazos de ejecución frente a un desarrollo desde cero, lo que permite adelantar la entrada en explotación y la generación de ingresos y, con ello, mejorar directamente la TIR del proyecto. También se reducen los costes asociados a la demolición y la gestión de residuos y, en determinados casos, es posible conservar una edificabilidad que ya no sería autorizable con el planeamiento urbanístico vigente.

“En un contexto de costes crecientes y exigencias normativas cada vez más estrictas, aprovechar una estructura existente puede cambiar por completo la ecuación económica de un proyecto. No se trata solo de gastar menos: se trata de reducir tiempos, controlar mejor la inversión y poner antes el activo en explotación”, explica Ernesto Villanueva, socio fundador de Simplifika Capital.

Un gran parque obsoleto, pero no todo es transformable


El hecho de que una parte relevante del stock inmobiliario español se construyera antes de 1980 dibuja un amplio universo potencial de activos a actualizar. Sin embargo, Simplifika Capital advierte de que la antigüedad por sí sola no convierte un inmueble en una oportunidad de inversión rentable.

“Nosotros aplicamos un filtro exigente basado en tres condiciones: que la ubicación cuente con generadores de demanda reales para el uso previsto, que la estructura del edificio sea técnicamente viable para su reconversión y que el planeamiento urbanístico lo permita. Ese filtro reduce de forma significativa el universo teórico, pero sigue dejando un mercado muy relevante, especialmente en las grandes capitales, donde coinciden la escasez de suelo y la abundancia de stock obsoleto”, añade Villanueva.

Sostenibilidad y trasvase de capital, otros beneficios


Más allá del impacto económico, reutilizar la estructura de un inmueble evita la huella de carbono derivada de la demolición y del uso de materiales intensivos como el hormigón y el acero, explican desde Simplifika. Se trata de un factor decisivo para la obtención de certificaciones medioambientales, como BREEAM o LEED, que los bancos e inversores institucionales exigen cada vez más para otorgar financiación en condiciones competitivas.

Así, la rehabilitación de activos inmobiliarios ha dejado de ser una opción secundaria para convertirse en el pilar central de las estrategias de inversión más rentables. “En un entorno de mercado exigente, la capacidad técnica para identificar el potencial latente en estructuras obsoletas y transformarlas en productos de alta demanda marca la diferencia entre la simple gestión patrimonial y la verdadera generación de valor añadido”, concluyen desde Simplifika.


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viernes, 28 de agosto de 2026

El Instituto Séneca obtiene una posición destacada en el ranking de Financial Magazine

El centro de posgrado se mantiene entre las tres mejores escuelas de negocios digitales de España según la 13.ª edición de la clasificación anual


El Instituto Séneca ha renovado su posición entre las tres mejores escuelas de negocios digitales de España, según los resultados de la 13.ª edición del ranking elaborado por Financial Magazine, publicados en junio de 2026. Este reconocimiento consolida la trayectoria del Centro Internacional de Posgrado en su sede de Madrid, validando su enfoque en la innovación educativa y la proyección internacional de sus programas.

En esta clasificación, que analiza anualmente a más de 400 universidades, escuelas de negocios y centros de formación, el Instituto Séneca ha obtenido resultados destacados en áreas específicas. El Máster en Relaciones Internacionales ocupa el primer puesto en su categoría, mientras que el área de Cooperación y Emprendimiento se sitúa en la segunda posición. Asimismo, el Máster en Negociación y Resolución de Conflictos ha conservado el tercer lugar en la categoría de Mediación.

Los criterios de evaluación utilizados por Financial Magazine abarcan diversos indicadores de calidad académica y profesional. Entre los aspectos valorados se encuentran la calidad de la enseñanza impartida, la innovación metodológica aplicada en las aulas, la reputación institucional, el grado de internacionalización de los centros y la empleabilidad efectiva de los egresados al finalizar sus estudios.

Estos datos refuerzan el modelo formativo de la institución, que actualmente recibe a estudiantes procedentes de más de 75 países. El catálogo académico abarca especializaciones en ámbitos como la Comunicación, la Logística, la Gestión Empresarial y las Relaciones Internacionales, combinando el enfoque teórico con una conexión directa con la realidad del mercado laboral.

Agustín Brígido, director del Instituto Séneca, ha valorado los resultados obtenidos por la entidad en esta nueva edición del ranking. "Desde nuestros inicios hemos apostado por una formación con vocación internacional y por áreas de especialización con una fuerte demanda profesional. Ver reconocidos nuestros programas de Relaciones Internacionales, Cooperación y Negociación es una satisfacción que compartimos con toda la comunidad académica del Instituto Séneca", ha declarado.

Con más de 25 años de trayectoria, el Instituto Séneca continúa ofreciendo programas de máster y cursos universitarios bajo modalidades presencial y online. La institución mantiene su objetivo de capacitar a perfiles profesionales dentro de un entorno globalizado y competitivo, basándose en la experiencia acumulada desde su fundación para la formación especializada de sus alumnos.



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¿Pueden funcionar los dinosaurios sin Jurassic Park?


  • Jurassic Park y Jurassic World forman una misma franquicia que acumula alrededor de 6 mil millones de dólares en taquilla.
  • Fuera de la saga, los dinosaurios han encontrado sus mejores resultados en animación y aventura, mientras que la comedia y el horror suelen conducirlos hacia el cine de culto. 


Escena de la película The End of Oak Street. Imagen cedida por Warner Bros Pictures.  


ROIPRESS / MÉXICO / EXPERTOS - Los dinosaurios llevan más de un siglo formando parte del cine, pero ninguna producción ha conseguido convertirlos en un fenómeno tan grande como Jurassic Park. La película de Steven Spielberg, estrenada en 1993, revolucionó su representación en pantalla y dio origen a una franquicia que, entre Jurassic Park y Jurassic World, ha recaudado alrededor de seis mil millones de dólares.


El éxito de la saga, sin embargo, deja una pregunta abierta: ¿qué ocurre cuando una película de dinosaurios no tiene la palabra "Jurassic" en el título? La respuesta de la historia del cine, y de este estudio de Spoiler.mx,  es que sí pueden funcionar, aunque el resultado depende mucho del género y, sobre todo, de la historia que acompañe a las criaturas prehistóricas.

En animación, por ejemplo, los dinosaurios han encontrado un terreno particularmente fértil. The Land Before Time se convirtió en un clásico y generó 14 películas, mientras que Dinosaurio de Disney recaudó 349.8 millones de dólares. Incluso Un Gran Dinosaurio, considerada un tropiezo comercial de Pixar, consiguió 342.2 millones.

En acción y aventura los resultados son más irregulares. King Kong (2005), que incorporó dinosaurios como parte de su espectáculo, recaudó 556.9 millones de dólares y obtuvo 84% de aprobación crítica en Rotten Tomatoes. En contraste, 65, protagonizada por Adam Driver, apenas alcanzó 60.7 millones de dólares a nivel internacional. La conclusión parece clara: enfrentar a un protagonista con un T-Rex no es suficiente para repetir el fenómeno de Jurassic Park.


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La comedia y el horror, por su parte, han encontrado principalmente un público de nicho. Land of the Lost fue un fracaso comercial, mientras que títulos como Tammy and the T-Rex, The VelociPastor y Carnosaurio encontraron una segunda vida como producciones de culto. En estos géneros, de acuerdo con este estudio de la plataforma de entretenimiento Spoiler.mx, el absurdo puede convertirse precisamente en su principal atractivo.

Ese es el terreno en el que se presenta El Final de la Calle Oak, que llegará a los cines mexicanos el 13 de agosto. Dirigida por David Robert Mitchell y protagonizada por Anne Hathaway y Ewan McGregor, la cinta transporta un vecindario suburbano de los años 80 hacia un mundo prehistórico, convirtiendo la vida cotidiana en una historia de supervivencia.

La película no busca competir directamente con Jurassic Park, sino utilizar a los dinosaurios para contar otra historia. Y ahí podría encontrarse la clave para que una producción de este tipo funcione: las criaturas prehistóricas pueden atraer al público, pero necesitan algo más detrás de ellas. 

Jurassic Park hizo de los dinosaurios el espectáculo; las películas que buscan sobrevivir fuera de su sombra necesitan convertirlos en parte de una historia con identidad propia.

Así que El Final de la Calle Oak tendrá que demostrar si todavía existe espacio para una película de dinosaurios que no necesite llamarse "Jurassic" para despertar la curiosidad del público.



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jueves, 27 de agosto de 2026

Escándalo en la AEPD: Presuntamente hay inspectores tramitando expedientes fuera del marco legal

 

Imagen ilustrativa generada por IA. 


SERVIPRESS / ESPAÑA / ADMINISTRACIONES - La opacidad de la institución impide confirmar bajo qué amparo legal se han realizado las adscripciones provisionales de siete instructores que llevan más de tres años en situación presuntamente irregular conforme la normativa actual.

Sale a la luz una grave presunta irregularidad en el seno de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). Diversos expedientes podrían estar siendo tramitados por Inspectores Instructores cuya situación laboral podría encontrarse fuera del marco legal establecido para la Administración Pública, lo que podría arrojar serias dudas sobre la capacidad y méritos para la realización de sus actuaciones inspectoras/instructoras.

La normativa vigente es estricta al respecto. El artículo 63 del Real Decreto 364/1995, de 10 de marzo, delimita la figura de la "adscripción provisional" de funcionarios a tres únicos y exclusivos supuestos:

1. Remoción o cese en un puesto de trabajo obtenido por concurso o libre designación.

2. Supresión del puesto de trabajo.

3. Reingreso al servicio activo de los funcionarios sin reserva de puesto de trabajo.

A esto se suma el artículo 72.2 del mismo Real Decreto, que obliga a las administraciones públicas a que los puestos cubiertos de manera provisional sean convocados para su cobertura definitiva a través de los sistemas previstos en las Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT), siendo obligatoria la participación de quienes los ocupan temporalmente.

Más de tres años de presuntas irregularidades y falta de convocatorias

Lejos de cumplir con esta normativa, se ha detectado que todos los puestos detallados a continuación figuran en las RPT de la AEPD con el concurso de méritos como forma de provisión, pero se mantienen como puestos "no vacantes" y en adscripción provisional desde hace más de tres años:

Código del Puesto

Fecha de Adjudicación

Denominación del Puesto

Fecha de Convocación

5710821

05/09/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

22/04/2026

5678856

15/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

En el limbo legal

5678857

16/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

En el limbo legal

5678858

16/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

22/04/2026

5678859

16/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

22/04/2026

5678860

16/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

En el limbo legal

5678855

01/03/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

22/04/2026


A pesar de que durante estos más de tres años la AEPD ha sacado a concurso varios puestos de características similares, la regularización de estos siete inspectores ha sido flagrantemente ignorada. No fue hasta el pasado 22 de abril de 2026,   BOE 104 de 29/04/2026, cuando se convocaron cuatro de estos puestos, quedando los tres restantes todavía en el limbo legal al no haber sido convocados.

Existe una flagrante “contradicción” documental público administrativa al convocar puestos de trabajo que están en situación de “No Vacante

Exigen transparencia inmediata

La actual opacidad institucional de la AEPD impide que la ciudadanía y los afectados por sus resoluciones conozcan cuál de los tres motivos contemplados en la ley ha justificado estos nombramientos. 

La Agencia sostiene que la competencia para aprobar y modificar su Relación de Puestos de Trabajo (RPT) recae de forma exclusiva sobre la propia Agencia, autorizándose mediante resolución de su Presidencia. Sin embargo, parece desconocer o no quiere desvelar, la causa legal concreta de estas ocupaciones provisionales y el motivo de porqué no han sido convocados.

La AEPD en sus resoluciones de transparencia invita a la ciudadanía que solicita información de su personal a que visite la siguiente dirección: https://www.aepd.es/documento/rpt-funcionarios.pdf, cuando resulta que, la última actualización de esta página a fecha de la redacción de esta noticia, es de 16 de septiembre de 2024. Lo que evidencia una falta de transparencia y una opacidad alarmante dentro del seno de la institución.

 


Ante esta alarmante falta de transparencia en un organismo público cuya razón de ser es, precisamente, velar por las garantías legales de los ciudadanos, se exige una aclaración pública e inmediata sobre la situación de estos expedientes y las medidas que se tomarán para depurar responsabilidades y restaurar la legalidad en sus Relaciones de Puestos de Trabajo.

"La falta de transparencia vuelve imperceptible la línea entre la independencia y la anarquía."

Contactada previamente la Agencia Española de Protección de Datos para ofrecer su versión o rectificar estos datos, la institución ha declinado hacer declaraciones a la hora del cierre de esta publicación.


Investigación: Pedro José Masiá Samper

Redacción apoyada en IA


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