El Servicio Cántabro de Salud mejora la gestión de la demanda asistencial con IA de voz clínica

El nuevo servicio, integrado por NTT DATA con tecnología de Tucuvi, ampliará la capacidad de atención telefónica en hospitales y centros de atención primaria

El Servicio Cántabro de Salud ha puesto en marcha un nuevo servicio de atención telefónica basado en inteligencia artificial de voz a través de LOLA®, el agente clínico de IA de Tucuvi. La iniciativa, que cuenta con NTT DATA como integrador tecnológico, se está desplegando progresivamente en hospitales y centros de atención primaria de Cantabria, entre los que se encuentran el Hospital Universitario Marqués de Valdecilla, el Hospital de Laredo, el Hospital General Sierrallana-Tres Mares, y el Centro de Salud Los Castros, lo que permitirá ampliar la capacidad del canal telefónico para responder a un mayor volumen de solicitudes.

Inteligencia artificial de voz para facilitar el acceso al sistema sanitario
En una primera fase, los pacientes podrán realizar las gestiones incluidas dentro del alcance del servicio a través de una conversación telefónica con LOLA®, el agente clínico de IA de Tucuvi, un canal sencillo y accesible, sin necesidad de utilizar aplicaciones o portales web. El proyecto contempla además una solución omnicanal de texto y voz, con chat web integrable en el portal del paciente, app móvil y WhatsApp, para adaptarse a las preferencias y necesidades de cada paciente.

El objetivo es facilitar el contacto con el sistema sanitario y ofrecer una experiencia más ágil y adaptada a las necesidades de los usuarios, especialmente en momentos de elevada demanda.

El proyecto incorpora inteligencia artificial de voz aplicada al ámbito clínico como una herramienta al servicio de la accesibilidad y de la mejora de los procesos sanitarios. La solución permite mantener conversaciones telefónicas naturales con los pacientes, comprender el motivo de su llamada y dar respuesta a las gestiones incluidas en el servicio, siguiendo protocolos definidos junto con los equipos del Servicio Cántabro de Salud.

Cuando una solicitud requiere valoración profesional o queda fuera del alcance del servicio, LOLA® la deriva al equipo correspondiente para que pueda darle continuidad. La tecnología, por tanto, permite facilitar el acceso, ampliar la capacidad de atención, apoyar la gestión de solicitudes y facilitar que un mayor número de ciudadanos pueda obtener respuesta cuando contacta por teléfono con el sistema sanitario.

Una visión más completa de la demanda
Además de mejorar el acceso telefónico, el nuevo servicio permitirá al Servicio Cántabro de Salud conocer con mayor precisión el volumen y las características de las solicitudes realizadas por los pacientes. En situaciones de alta actividad, parte de la demanda puede no quedar plenamente registrada cuando las líneas disponibles se encuentran ocupadas. La ampliación de la capacidad de atención permitirá obtener una imagen más completa de las necesidades existentes. Esta información facilitará la identificación de momentos de mayor demanda, solicitudes recurrentes y necesidades que requieren una respuesta adicional por parte de los equipos.

Una experiencia más accesible y sencilla
El teléfono continúa siendo uno de los canales más utilizados por los pacientes para relacionarse con el sistema sanitario. La incorporación de inteligencia artificial de voz permite mejorar este canal sin exigir a los usuarios conocimientos tecnológicos específicos, descargas o procesos digitales adicionales. El paciente puede explicar su necesidad de forma natural durante la llamada. LOLA® comprende la información que comparte y es capaz de ofrecer la respuesta más adecuada, de acuerdo con los protocolos establecidos y dentro del alcance definido para el servicio. Este modelo busca reducir barreras de acceso, agilizar las gestiones y ofrecer una experiencia más sencilla, manteniendo la intervención de los profesionales en aquellos casos que requieren revisión o atención adicional.

"La tecnología debe estar al servicio de las personas. En este proyecto, la innovación se traduce en algo muy concreto: facilitar que el paciente pueda contactar con el sistema sanitario y realizar una gestión de forma sencilla", explica María González Manso, CEO y cofundadora de Tucuvi.

Despliegue progresivo en hospitales y atención primaria
El servicio se está implantando de forma progresiva en hospitales y centros de atención primaria del Servicio Cántabro de Salud, con NTT DATA como integrador tecnológico y Tucuvi aportando su plataforma de AI Care Management y la tecnología de inteligencia artificial de voz que sustenta el servicio. Este modelo de despliegue permitirá evaluar su funcionamiento en diferentes entornos, incorporar aprendizajes y adaptar los procesos a las necesidades específicas de cada centro. Durante esta primera fase, las organizaciones participantes realizarán un seguimiento de la actividad, el funcionamiento de los flujos y la experiencia de los usuarios.

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La Universidad Isabel I, entre las 10 más innovadoras de Iberoamérica según el Ranking Innovatec 2026

La institución de formación online con sede en Burgos revalida también su posición de liderazgo entre las universidades españolas

La Universidad Isabel I se encuentra entre las 10 universidades más innovadoras de Iberoamérica en formación en línea según el Ranking Educativo Innovatec 2026, que la coloca en el décimo lugar entre las 35 instituciones internacionales analizadas. La Universidad burgalesa mantiene así su presencia entre las 10 mejores del informe, y se consolida como una de las mejores instituciones españolas en formación universitaria a distancia.

Al observar las universidades españolas que se analizan en el ranking, la UI1 hace podio y se coloca entre las mejores instituciones de España, obteniendo la segunda posición, repitiendo el resultado obtenido en ediciones anteriores y reforzando así su reconocimiento en el ámbito de la innovación educativa.

La UI1 aprueba en 20 indicadores de calidad
El Ranking educativo Innovatec pone el foco en la calidad de la educación online de las universidades de habla hispana a partir de 20 indicadores relacionados con aspectos como la innovación aplicada a la metodología, la calidad de la propuesta académica, el compromiso social de la institución, la atención al alumnado y las herramientas y recursos de aprendizaje.

La Universidad Isabel I ha obtenido una valoración destacada en el conjunto de estos indicadores, lo que le ha permitido situarse entre las 10 universidades internacionales más innovadoras, de las 35 participantes en la clasificación que reúne instituciones españolas, pero también de países como México, Ecuador o Colombia.

Alberto Gómez Barahona, rector de la Universidad Isabel I, se ha mostrado satisfecho por el reconocimiento: "Revalidar nuestra posición en el top 10 entre las universidades iberoamericanas más innovadoras y el mantenernos como 2ª universidad más innovadora de España nos demuestra que avanzamos en la dirección correcta: que la innovación, más allá del escenario online y herramientas educativas, también está en tomar decisiones poniendo al alumno en el centro".

Un reconocimiento internacional
El reconocimiento de Innovatec avala internacionalmente el modelo educativo online que ofrece la Universidad Isabel I, con una metodología que combina formación en línea con un acompañamiento personalizado y una interacción directa con el equipo docente.

La entrega del galardón tendrá lugar el próximo mes de noviembre en la sede de la Universidad ECOTEC de Ecuador, en el marco del Encuentro Internacional Innovatec, que reunirá a 500 líderes y profesionales del sector educativo iberoamericano.

Sobre la Universidad Isabel I
La Universidad Isabel I es una institución educativa miembro del grupo iLERNA. Con más de 15 años de experiencia en la educación online, cuenta con 5 facultades: Ciencias de la Salud, Ciencias Jurídicas y Económicas, Seguridad y Criminología, Ciencias de la Tecnología y Humanidades y Ciencias Sociales.

Ofrece 15 grados, 6 dobles grados y una veintena de másteres oficiales, a los que se suman titulaciones propias y programas habilitantes a distancia a través de una educación interactiva entre docente y alumno.

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El asesoramiento personalizado gana importancia al momento de comprar una vivienda

 

/ IBERIAN PRESS / Comprar una vivienda es una decisión que involucra una inversión importante y que, para muchas personas, también representa un cambio en su forma de vida. Más allá de encontrar una propiedad que resulte atractiva, el proceso requiere analizar el presupuesto disponible, las necesidades de quienes van a vivir allí y las condiciones del mercado. Contar con un asesoramiento personalizado permite ordenar cada etapa y disponer de información para tomar decisiones con mayor seguridad.

Para quienes buscan comprar casa en Maresme, conocer las características de cada localidad, los precios de la zona y la oferta disponible puede marcar una diferencia. El Maresme reúne municipios con perfiles residenciales diferentes, desde localidades costeras hasta zonas más alejadas del litoral, por lo que la elección no depende únicamente de la vivienda. La ubicación, los servicios, las comunicaciones y las necesidades cotidianas también forman parte del análisis previo.

El contexto actual refuerza la importancia de contar con información actualizada. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), los precios de la vivienda en Cataluña aumentaron un 10,5% interanual durante el primer trimestre de 2026. A nivel nacional, el incremento fue del 12,9%, mientras que la de segunda mano registró una subida del 13,5%. Estos datos muestran que el precio es un factor que requiere atención y que comparar propiedades de manera adecuada puede ser determinante.

El primer paso de un acompañamiento profesional consiste en conocer al comprador. No todas las personas buscan lo mismo ni cuentan con las mismas posibilidades. El número de habitaciones, la necesidad de disponer de terraza, jardín o garaje, la cercanía a colegios o transporte y el presupuesto son algunos de los aspectos que permiten establecer prioridades. A partir de esa información, se puede reducir la búsqueda que realmente respondan a las necesidades planteadas.

El conocimiento del mercado también permite interpretar mejor las oportunidades. Un profesional que trabaja de manera habitual en una zona puede conocer la evolución de los precios, las características de los barrios y las diferencias entre propiedades similares. Esta información ayuda a evitar búsquedas demasiado amplias y permite detectar cuándo puede ajustarse al valor que se está solicitando o cuándo conviene seguir buscando.

La selección es otra instancia en la que el asesoramiento puede facilitar el proceso. En lugar de revisar numerosas opciones sin un criterio definido, el comprador puede recibir una selección basada en sus prioridades. También puede contar con acompañamiento durante las visitas y con una evaluación de los aspectos que conviene revisar antes de avanzar.

La negociación del precio requiere, además, información y preparación. Analizar el valor de propiedades comparables, las condiciones y el contexto de la oferta permite establecer una propuesta con argumentos. El objetivo no es solamente conseguir una rebaja, sino alcanzar condiciones que resulten razonables para ambas partes y evitar decisiones apresuradas.

El acompañamiento puede continuar durante las distintas etapas de la operación, desde la selección inicial hasta la negociación y los pasos previos a la compra. Desde Studi Inmobiliaria, explican que “para el comprador, tener una persona que conozca el proceso y pueda resolver dudas supone contar con un punto de referencia durante una decisión que tendrá efectos durante muchos años”.

Elegir una vivienda también implica pensar en el futuro y en cómo esa propiedad se adapta a la vida de quienes la habitarán. Un proceso acompañado, basado en necesidades concretas y conocimiento del mercado, permite avanzar con expectativas más realistas y tomar una decisión que responda mejor a cada proyecto personal.

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Atos impulsa los Juegos Special Olimpics USA 2026

La compañía refuerza su alianza con Special Olympics tras garantizar los servicios digitales y de resultados del evento

Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por inteligencia artificial, ha anunciado el despliegue con éxito de los servicios digitales y de gestión de competición que han respaldado los Juegos Special Olympics USA 2026, contribuyendo a ofrecer una experiencia deportiva fluida, segura e inclusiva para atletas, organizadores, voluntarios y oficiales.

El evento reunió en Estados Unidos a miles de deportistas, entrenadores y aficionados, poniendo de relieve el papel del deporte como herramienta de inclusión y generación de oportunidades para las personas con discapacidad intelectual.

En el marco de su alianza de cinco años con Special Olympics, Atos proporcionó servicios de gestión de competiciones, procesamiento de datos, inscripciones deportivas, acreditaciones, integración de cronometraje y puntuación, así como distribución de resultados. Estas capacidades se apoyan en el sistema global de juegos de Special Olympics desarrollado y mantenido por la compañía, junto con servicios de infraestructura, seguridad y soporte al evento.

Nacho Moros, responsable de Major Events de Atos, señaló que "los equipos de Atos se sintieron enormemente orgullosos de contribuir a un acontecimiento tan extraordinario. La combinación de valentía, rendimiento, comprensión y amabilidad que se vivió en estos Juegos es difícil de encontrar en otros eventos deportivos".

Isabel Cervelló, vicepresidenta de Tecnología para Grandes Eventos de Special Olympics, destacó que los atletas "merecen lo mejor que la tecnología puede ofrecer para respaldar unos Juegos bien organizados y de alta calidad".

La exitosa prestación de servicios en los Juegos USA refuerza la colaboración iniciada en 2023 entre ambas organizaciones, mediante la cual Atos proporciona servicios digitales fundamentales para distintos eventos globales de Special Olympics, incluidos los Juegos Mundiales de Invierno y Verano, los Juegos USA y la Unified Cup.

Con más de 30 años de experiencia en tecnología deportiva y grandes eventos, Atos continúa ampliando su presencia en el ámbito deportivo internacional, donde también es socio oficial de IT de la UEFA para el fútbol de selecciones nacionales y socio oficial de innovación de la CONMEBOL.

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¿Qué es el zitoturismo? Viajar con la cerveza como destino

Centros de elaboración, ingredientes, gastronomía, cultura y geografía única forman parte de una experiencia turística que ya existe en España, pero que todavía no tiene un nombre reconocible. 

ROIPRESS / EUROPA / TENDENCIAS – ¿Y si el próximo viaje empezara y terminara con una cerveza? No para sentarse en una terraza y pedir una caña, sino para descubrir dónde se elabora, qué ingredientes hay detrás, cómo ha evolucionado, qué variedades existen, con qué productos combina mejor o qué territorio hay detrás de cada elaboración.

Todo eso ya existe en España. Lo que todavía no existía es una palabra que reúna este concepto, hasta hoy: ZITOTURISMO

El término, construido a partir de zythos, forma en la que en la Antigua Grecia se referían a la cerveza de cereal fermentado, pone nombre a un conjunto de experiencias que llevan años desarrollándose en España: visitas a los centros de elaboración y museos, recorridos por cervecerías, catas, maridajes, festivales, talleres, descubrimiento de ingredientes y materias primas o rutas que conectan cerveza, gastronomía y territorio.

No se trata, por tanto, de inventar una nueva forma de viajar, sino de dar visibilidad a una experiencia turística que ya existe y que todavía es poco reconocida por el gran público.

Una bebida que forma parte de nuestra manera de relacionarnos

En España, la cerveza es mucho más que una bebida: forma parte de nuestra cultura gastronómica y de nuestra forma de socializar. Está presente en encuentros con amigos y familiares, en el aperitivo, en el tapeo o alrededor de una mesa, formando parte de esos pequeños rituales cotidianos que convierten comer y beber en una experiencia compartida.

De hecho, el patrón español de consumo de cerveza está estrechamente ligado a la moderación, la compañía y el acompañamiento de alimentos, en línea con el estilo de vida mediterráneo. Según datos de Cerveceros de España, el 86% de los consumidores disfruta de la cerveza en compañía de amigos o familiares y cerca del 90% de las ocasiones de consumo se producen en contextos sociales y gastronómicos.

Esta dimensión social y gastronómica es precisamente la que permite entender por qué la cerveza puede convertirse también en una manera de viajar y conocer cada rincón de España: detrás de cada elaboración hay ingredientes, personas, recetas, tradiciones, paisajes y una cultura que forma parte del territorio.

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Un país cervecero con mucho que descubrir

España cuenta con un sector cervecero de enorme dimensión con más de 250 centros de elaboración distribuidor por todo el territorio. En 2025 produjo 41,5 millones de hectolitros de cerveza, un 5,1% más que en 2019, y se consolidó como el segundo productor de cerveza de la Unión Europea, solo por detrás de Alemania. Pero el fenómeno va mucho más allá de la producción.

Según el Informe Socioeconómico del Sector de la Cerveza en España 2025, elaborado por Cerveceros de España junto al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, la cerveza está asociada a más de 5.200 millones de euros de gasto turístico en España. Además, alrededor del 30% de la cerveza consumida en España corresponde a turistas y, en 2025, el consumo de cerveza de los turistas en hostelería aumentó un 4,1%. 

Un impacto que conecta directamente con el territorio: más del 90% de las materias primas utilizadas por el sector cerveceroespañol proceden del campo nacional, incluyendo ingredientes como la cebada maltera y el lúpulo .

Del ingrediente al destino

El zitoturismo permite descubrir que detrás de una cerveza hay mucho más que una bebida. Visitar un centro de elaboración y conocer su proceso, descubrir el origen de sus ingredientes, participar en una cata, explorar sus posibilidades gastronómicas, conocer proyectos locales o recorrer territorios vinculados a su producción son algunas de las experiencias que permiten acercarse a la cultura cervecera desde una perspectiva turística.

Son experiencias que ya forman parte de la oferta de distintos destinos y que conectan gastronomía, cultura, territorio y ocio, pero que todavía no cuentan con un concepto ampliamente reconocido que las agrupe.

Ahí es donde entra el zitoturismo: una palabra para identificar y hacer más visible una forma de descubrir los destinos a través de su cultura cervecera.

Una experiencia que ya existe, pero todavía no sabemos cómo llamar

El propio Instituto Nacional de Estadística (INE) incluye dentro del turismo gastronómico los viajes motivados por experiencias como conocer la gastronomía de una región, visitar restaurantes, realizar catas o participar en rutas gastronómicas .

El zitoturismo se sitúa precisamente en ese espacio: una forma de conocer un destino a través de uno de sus productos, sus personas, su gastronomía y su territorio.

Y España tiene un contexto especialmente favorable para hacerlo crecer. En 2025 el país recibió 96,8 millones de turistas internacionales, que realizaron un gasto de 134.712 millones de euros .La oportunidad está, por tanto, en convertir lo que ya existe en algo más reconocible.

Porque quizá el viajero no esté buscando “turismo cervecero”. Quizá todavía no sepa que existe. Pero puede estar buscando exactamente la experiencia que hay detrás. El zitoturismo no consiste únicamente en beber cerveza. Consiste en viajar para descubrir todo lo que hay detrás de ella. España tiene mucho que contar y en materia cervecera, también.

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WAIIS acelera su expansión en movilidad corporativa con la adquisición de SharetoGo

• La integración permitirá acelerar el desarrollo de soluciones para empresas, incorporar talento especializado y reforzar la estrategia de Waiis para transformar la movilidad diaria de empleados y organizaciones

• La adquisición se enmarca en la estrategia de crecimiento de Waiis, tras el reciente cierre de su tercera y mayor ronda de inversión, de un millón de euros.

ROIPRESS / ESPAÑA / MOVILIDAD – La movilidad corporativa se ha convertido en uno de los grandes retos para las empresas, tanto por la experiencia de sus empleados como por los nuevos objetivos de sostenibilidad y eficiencia. 

La vuelta progresiva a la presencialidad, el aumento del coste de los desplazamientos y la necesidad de mejorar la conexión con los centros de trabajo están llevando a cada vez más organizaciones a replantearse cómo se desplazan sus equipos. En este sentido,  WAIIS ha adquirido SharetoGo, startup especializada en soluciones de movilidad para organizaciones, con el objetivo de reforzar su propuesta para el mercado empresarial e incorporar nuevo talento especializado.

Como parte de la operación, Mario Levy, fundador y CEO de SharetoGo, se incorpora al equipo de Waiis para liderar el crecimiento de la división de movilidad corporativa. Tras casi cuatro años al frente de SharetoGo, inicia una nueva etapa con el objetivo de seguir impulsando soluciones que ayuden a las empresas a hacer más eficientes los desplazamientos de sus empleados y avanzar en sus objetivos de sostenibilidad.

"No adquirimos únicamente una compañía; incorporamos conocimiento, experiencia y una visión compartida sobre cómo debe evolucionar la movilidad dentro de las empresas. La incorporación de Mario nos permite acelerar una línea estratégica que será clave para el crecimiento de WAIIS durante los próximos años.", explica Paulo Gómez, CEO de Waiis.

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La operación se produce en un momento en el que la movilidad al trabajo ha pasado a ocupar un lugar estratégico dentro de las empresas. La reciente Ley de Movilidad Sostenible obliga a los centros de trabajo con más de 200 empleados, o más de 100 por turno, a implantar planes de movilidad sostenible antes de diciembre de 2026, incorporando medidas como el transporte colectivo, la movilidad compartida o la reducción del uso del vehículo privado. 

En los últimos años, SharetoGo se ha especializado en soluciones de movilidad para empresas, ayudando a organizaciones a reducir emisiones, optimizar los desplazamientos de sus empleados y avanzar en sus compromisos de sostenibilidad. 

"Después de casi cuatro años construyendo SharetoGo, comienzo esta nueva etapa con muchísima ilusión. Sigo teniendo la misma misión de siempre: impulsar una movilidad más inteligente y sostenible dentro de las organizaciones, pero ahora desde una plataforma con una gran capacidad de crecimiento. Las empresas ya no buscan únicamente reducir emisiones; buscan que desplazarse al trabajo sea una mejor experiencia para sus equipos", afirma Mario Levy.

Con esta integración, WAIIS continúa ampliando las capacidades de su plataforma y refuerza su objetivo de convertirse en el asistente personal de movilidad capaz de acompañar a los usuarios y a las empresas en todos sus desplazamientos cotidianos.

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De "nos vamos a divertir" al desastre total: Cómo un abogado tiró por la borda el caso de su cliente en un juicio de media hora

 

Un letrado que cobró 3.600 euros por asumir un caso relacionado con Internet y en el juicio y ante toda la sala confesó no saber lo que era una url. 

El letrado no era el famoso José Ignacio.
Imagen de la serie “La que se avecina”, recreada con IA. 

SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / JURÍDICOS - Después de una impecable y perfectamente razonada demanda por vulneración del derecho a la propia imagen, una inoperante estrategia procesal y el desconocimiento de la materia, derivó en la desestimación de  la misma, ignorando pruebas clave y peritajes certificados.

Lo que debía ser la culminación de años de lucha legal para defender el derecho a la propia imagen de un ciudadano, se transformó en un revés judicial en apenas media hora. Una cuestionable y, según el afectado, "inoperante" estrategia procesal por parte de su abogado provocó la desestimación total de su demanda civil contra una empresa tecnológica.

El fallo judicial concluye con la caducidad de la acción y la imposibilidad de condenar a la empresa a la retirada de las imágenes, al considerar que estas "no eran públicas", un argumento que la parte demandante había desmontado con pruebas que no fueron debidamente explotadas durante el juicio.

Cronología de una negligencia estratégica

El calvario judicial comenzó en abril de 2024, fecha en la que se presentó la demanda civil por intromisión ilegítima en el derecho a la propia imagen. Tres meses después, en julio, la empresa demandada se opuso alegando dos motivos principales: la caducidad de la acción y que las imágenes ya habían sido retiradas.

Ante esta defensa, el cliente llevó a cabo una exhaustiva labor de investigación por su cuenta. En agosto de 2024, logró localizar varias URLs en buscadores de internet y que apuntaban a dos dominios propiedad de la empresa donde sus imágenes seguían alojadas. Para asegurar su validez legal, el demandante certificó estos hallazgos mediante acta notarial y certificados web de la plataforma Safe Creative S.L. (Safe Stamper), entregando de inmediato todas estas pruebas a su abogado.

 

El punto de inflexión llegó en la audiencia previa celebrada en abril de 2025. Tras la incorporación de los documentos, la empresa demandada presentó a un "testigo-perito". El demandante además de conocer de primera mano toda la operatividad de la empresa (incluidas sus irregularidades) y el rol que cada persona desempeñaba en la misma, volvió a investigar y entregó a su abogado información demoledora que invalidaba la imparcialidad y credibilidad de dicho testigo:

• Era socio de uno de los administradores de la empresa demandada en otro proyecto.

• No formaba parte de la plantilla de la empresa tecnológica.

• No era el encargado de la gestión de los contenidos de las páginas web implicadas.

• El verdadero responsable de los supuestos borrados de las imágenes se había negado a declarar.

• El objetivo del falso testigo era justificar que las nuevas imágenes halladas "no eran públicas" y estaban alojadas por un simple descuido.

 

 Conversación del demandante con el autor de los supuestos borrados

 

 

Conversación del demandante con su abogado

"Nos vamos a divertir": Crónica de un desastre anunciado

A pesar de contar con todas las pruebas para desmontar la defensa de la empresa, la actitud del abogado del demandante tomó un rumbo incomprensible en los días previos a la vista oral.

Una semana antes del juicio, el letrado envió un mensaje de WhatsApp a su cliente preguntando por el testigo y añadiendo una confiada coletilla: "nos vamos a divertir". 

Un día antes del juicio, reiteró por mensaje que el citado compareciente "ni es testigo, ni perito, ni na de na". Sin embargo, en un giro de guion, envió un audio a su cliente anunciando que no iba a incidir en la relación del testigo con la empresa demandada argumentando que no quería "mezclar temas" ni "confundir a la jueza".

La preocupación del cliente por el evidente desconocimiento técnico reconocido por su letrado  (“me pierdo en cuestiones técnicas”) llegó al punto de tener que explicarle la maniobra de la contraparte con una analogía básica antes del juicio: "Si te dicen que elimines el Word de tu ordenador y tú eliminas el acceso directo del escritorio, no habrás eliminado el Word y seguirá operativo. Pues esto es lo que hicieron". Pese a la extrema claridad del ejemplo, que ilustraba cómo la empresa tecnológica había retirado los enlaces pero no había borrado las imágenes de sus servidores, el abogado omitió por completo este argumento comparativo durante el juicio.

El resultado de esta decisión se materializó el 29 de abril de 2026, día de la celebración del juicio. La falta de contundencia para desacreditar al testigo y la nula exposición de las pruebas recabadas derivaron en la pérdida del caso en menos de treinta minutos.

Cierto es que el demandante salió esperanzado de la sala, sin embargo, dicha confianza duro bien poco, tras reproducir mentalmente como se había desarrollado el juicio, se dio cuenta de que posiblemente la cosa no saliera muy bien, tal es así que, al día siguiente solicitó un informe pericial, intuyendo la debacle.

Dicho informe se lo hizo llegar a su abogado el 8 de mayo de 2026, es decir, cuatro días antes de que se dictara la sentencia, y su respuesta fue:

 

El rechazo al recurso: el miedo a una condena en costas

Tras el incomprensible varapalo judicial provocado por su propia actuación procesal, el abogado intentó enmendar la situación ofreciéndose a presentar un recurso cobrando únicamente en base a resultados. Eso sí, sin ningún reconocimiento de error propio.

Sin embargo, el daño ya estaba hecho. Escarmentado por la nefasta gestión del juicio y los precedentes sentados por la inacción de su letrado y su reconocido desconocimiento en la materia, el cliente decidió rechazar la oferta para no volver a arriesgarse a sufrir un nuevo varapalo y una gravosa condena en costas, dando por finalizada la vía judicial de este procedimiento.

Para conocer todos los detalles de cómo se desarrolló la vista y el desenlace de este caso que expone las vulnerabilidades a las que se enfrentan los ciudadanos en el sistema judicial por malas praxis estratégicas, se puede consultar la crónica completa en clave de humor en el siguiente enlace:

Cuando una empresa tecnológica española... - Roipress

La moraleja es clara: Enfrentarse a «tahúres profesionales» con la estrategia de «nadar y guardar la ropa», desoyendo a quien conoce los hechos de primera mano para fiarlo todo a la soberbia profesional, aboca a un único resultado: una sentencia desestimatoria, un cliente insatisfecho y el consiguiente reproche público.  

Autor: Pedro José Masià Samper

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LiberNovo Support Week comienza con descuentos de hasta el 44 % en las sillas Maxis, Omni SE y Omni Pro

LiberNovo celebra hasta el 8 de septiembre su Support Week en la Unión Europea y Reino Unido, con descuentos de hasta el 44 % en sus series de sillas ergonómicas, regalos por niveles de compra y puntos triples para miembros

LiberNovo Support Week ya está en marcha en toda la Unión Europea y Reino Unido. Hasta el 8 de septiembre, la serie Maxis, Omni SE y Omni Pro cuentan con descuentos de hasta el 44 % en la UE y de hasta el 39 % en Reino Unido, con tres niveles de regalos y puntos triples para los miembros.

El nombre tiene un doble significado. "Apoya tu cuerpo". Las sillas LiberNovo responden a medida que el usuario se inclina hacia delante, se sienta erguido y reclina el respaldo, en lugar de mantenerlo en una postura fija. "Apoya tu trayectoria". A través de Create for Creators, LiberNovo apoya a desarrolladores, diseñadores, streamers y gamers que realizan su trabajo sentados.

Serie Maxis: diseñada para cuerpos más grandes
El evento tiene como protagonista la serie Maxis, dimensionada desde su estructura para usuarios más altos, corpulentos y pesados. Una profundidad de asiento de 52 cm proporciona un mayor apoyo para los muslos, el cojín más ancho deja espacio para cambiar de postura y la estructura reforzada soporta hasta 181 kg. El control de reclinación de cinco posiciones abarca desde 105° hasta 160° sobre muelles progresivos, de modo que el soporte se mantiene estable en todos los ángulos, incluso con un mayor peso. Hay tres configuraciones disponibles: Maxis Manual, Maxis Electric y Maxis Airflow. Todos los pedidos de la serie Maxis realizados durante Support Week incluyen un antifaz 3D.

Omni Pro y Omni SE
Omni Pro está diseñada para sesiones prolongadas y espacios más cálidos, combinando ajuste lumbar motorizado, el estiramiento guiado de espalda OmniStretch y ventilación Active Airflow integrada en el asiento. Omni SE mantiene el mismo soporte dinámico en una configuración de ajuste manual, ofreciendo la forma más sencilla y asequible de acceder a Dynamic Ergonomics.

Un soporte que dura
Desde el 14 de agosto, la garantía estándar de la estructura de toda la gama de sillas LiberNovo es de seis años, frente a los cinco anteriores. Los componentes electrónicos y motores mantienen una cobertura de dos años. Los clientes que realizaron un depósito anticipado conservan su año adicional, por lo que disponen de siete años de cobertura para la estructura.

Ofertas de Support Week

• Unión Europea: hasta un 44 % de descuento, del 25 de agosto al 8 de septiembre (CEST), en eu.libernovo.com.

• Reino Unido: hasta un 39 % de descuento, del 25 de agosto al 8 de septiembre (BST), en uk.libernovo.com.

Se aplican tres niveles de regalos al finalizar la compra:

• Smart Entry Bundle: los pedidos a partir de 900 euros (800 libras en Reino Unido) reciben un juego de imanes, una gorra de béisbol y notas adhesivas.

• Eco-Comfort Upgrade Kit: los pedidos a partir de 1.100 euros (900 libras) reciben una alfombrilla de ratón de 80 × 40 cm.

• Ergo-to-Go Travel Suite: los pedidos a partir de 1.300 euros (1.100 libras) reciben una almohada cervical inflable, un antifaz y tapones para los oídos con reducción de ruido.

Los miembros obtienen puntos triples en cada pedido, los nuevos usuarios reciben 200 puntos al registrarse y los puntos pueden utilizarse al finalizar la compra hasta el límite indicado en cada tienda regional.

Support Week finaliza el 8 de septiembre. La información completa sobre precios, requisitos para recibir los regalos y condiciones está disponible en eu.libernovo.com y uk.libernovo.com.

Acerca de LiberNovo
LiberNovo desarrolla asientos ergonómicos dinámicos para personas que trabajan sentadas: desarrolladores, profesionales creativos, gamers, trabajadores en remoto y cualquier persona que afronte molestias de espalda o cadera derivadas de pasar muchas horas frente a un escritorio. Sus sillas favorecen el movimiento continuo en lugar de una postura fija, para mantener la comodidad durante toda la jornada. "Soporte mediante el movimiento, definido por la comodidad".

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Consultia Events & Experiences desvela las cinco tendencias de los eventos corporativos esta Navidad

La planificación anticipada, la sostenibilidad, la creatividad y el impacto social protagonizarán una temporada navideña en la que las empresas buscarán ofrecer experiencias memorables y alineadas con sus valores

Cada vez cobra más importancia la anticipación con la que las empresas comienzan a ultimar la organización de sus tradicionales eventos corporativos de Navidad. Más allá de las celebraciones, estos encuentros se han consolidado como una herramienta estratégica para fortalecer la cultura corporativa, reconocer el esfuerzo de los equipos y reforzar el sentimiento de pertenencia.

La experiencia de Consultia Events & Experiences, especializada en la planificación y gestión integral de eventos corporativos y experiencias de marca, muestra que la temporada navideña de 2026 estará marcada por un cambio en las prioridades de las organizaciones. Cada vez más empresas apuestan por propuestas más sostenibles, personalizadas y con un propósito claro, donde la experiencia de los asistentes y el impacto positivo cobran un protagonismo creciente. 

En este contexto, la compañía identifica las cinco tendencias que marcarán los eventos empresariales de esta Navidad. 

1. Desperdicio cero: la sostenibilidad se planifica desde el inicio
La sostenibilidad seguirá siendo una de las grandes prioridades en los eventos corporativos de Navidad, con un enfoque cada vez más orientado al objetivo de desperdicio cero. Ya no se trata únicamente de eliminar plásticos o reducir el uso de materiales de un solo uso, sino de incorporar criterios de sostenibilidad desde el propio diseño del evento.

El desperdicio alimentario se convierte también en uno de los grandes retos. Una planificación más precisa del número de asistentes y de las cantidades de catering permite ajustar mejor los recursos, mientras que los acuerdos con entidades sociales para donar los alimentos no consumidos y aptos para su aprovechamiento ofrecen una segunda vida a los excedentes. El objetivo es avanzar hacia eventos en los que la sostenibilidad deje de ser una acción puntual para convertirse en un criterio transversal de toda la organización.

2. La planificación anticipada, clave para garantizar el éxito
Reservar espacios, asegurar la disponibilidad de proveedores y acceder a mejores condiciones económicas son algunas de las ventajas de organizar los eventos con antelación.

3. La creatividad se convierte en el gran elemento diferenciador
Las tradicionales cenas de empresa evolucionan hacia experiencias originales que buscan sorprender a los asistentes y generar recuerdos compartidos.

Escape rooms personalizados, talleres gastronómicos, actividades inmersivas, espectáculos interactivos o propuestas al aire libre son algunas de las alternativas que ganan protagonismo frente a los formatos más convencionales. El objetivo ya no es únicamente celebrar, sino crear una experiencia alineada con la identidad y la cultura de la organización.

4. Eventos con impacto social y componente solidario
Cada vez más empresas incorporan iniciativas solidarias dentro de sus celebraciones navideñas. Campañas de recogida de alimentos o juguetes, actividades de voluntariado corporativo, colaboraciones con fundaciones o acciones destinadas a apoyar proyectos sociales permiten que los eventos trasciendan el ámbito interno y generen un impacto positivo en la comunidad.

Este tipo de iniciativas también refuerzan el compromiso de la organización con sus valores y favorecen la implicación de los empleados.

5. Temáticas que convierten el evento en una experiencia única
Las celebraciones temáticas continúan consolidándose como una de las grandes tendencias para este 2026. Ambientaciones inspiradas en diferentes décadas, viajes alrededor del mundo, mercados navideños, galas de cine o experiencias sensoriales ayudan a crear encuentros más participativos y memorables.

Una oportunidad para fortalecer la cultura corporativa
Para Consultia Events & Experiences, los eventos de Navidad representan mucho más que una celebración de fin de año. Constituyen una oportunidad para reforzar la cohesión de los equipos, reconocer el trabajo realizado durante el ejercicio y transmitir la cultura y los valores de la organización a través de experiencias cuidadosamente diseñadas.

"Las empresas buscan que sus eventos reflejen quiénes son y qué valores quieren transmitir. La sostenibilidad, la creatividad o el compromiso social ya no son tendencias puntuales, sino elementos que los asistentes esperan encontrar en este tipo de celebraciones. La clave está en diseñar experiencias auténticas, bien planificadas y con un propósito claro", concluye Renato Peña, director de Consultia Events & Experiences. 

Sobre Consultia Events & Experiences
Consultia Events & Experiences es una marca especializada en la planificación y gestión integral de eventos corporativos, incentivos, congresos y experiencias de marca. Gracias a su amplia trayectoria, combina creatividad, innovación y conocimiento profundo del sector con asesoramiento experto para generar experiencias transformadoras que refuercen la conexión entre empresas y sus públicos. Fundada en 2010, cuenta con presencia internacional y equipos en España y Portugal, consolidándose como un socio estratégico para compañías que buscan transformar la manera en que comunican, incentivan y conectan con sus audiencias.

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Eduard Beltran, admitido como Full Member de Sigma Xi, The Scientific Research Honor Society

El experto internacional en negociación y liderazgo, profesor y autor Eduard Beltran ha sido admitido como Full Member de Sigma Xi, The Scientific Research Honor Society, con afiliación al New York University Chapter, en el marco de una trayectoria que combina práctica profesional, docencia e investigación

Eduard Beltran ha sido admitido como Full Member de Sigma Xi, The Scientific Research Honor Society, con afiliación al New York University Chapter. Su incorporación refuerza la dimensión académica e investigadora de una trayectoria desarrollada durante más de dos décadas en los ámbitos de la negociación internacional, el liderazgo, la influencia y la cooperación internacional.

Fundada en Estados Unidos en 1886, Sigma Xi es una de las sociedades científicas honoríficas más antiguas y reconocidas internacionalmente. A lo largo de su historia, más de 200 de sus miembros han recibido el Premio Nobel, entre ellos figuras como Albert Einstein, Enrico Fermi, Richard Feynman y Linus Pauling. La organización promueve la excelencia en la investigación, la integridad científica y la cooperación entre investigadores de distintas disciplinas.

Beltran desarrolla actualmente su investigación doctoral en el ámbito de las ciencias sociales y la comunicación, centrada en los procesos de influencia, negociación asimétrica y comunicación estratégica protagonizados por actores organizacionales y no estatales. Esta actividad investigadora complementa una trayectoria profesional y docente orientada al análisis y la práctica de la negociación, el liderazgo y los procesos de influencia.

A lo largo de más de veinte años ha asesorado a gobiernos, grandes corporaciones y organizaciones internacionales en negociación, liderazgo y gestión de situaciones complejas. Paralelamente, ha desarrollado actividad docente y de formación ejecutiva en instituciones como Sciences Po Paris, ESSEC Business School, École de Guerre y Universitat Pompeu Fabra.

Su relación académica con New York University se remonta a 2012, cuando obtuvo un LL.M. in International Business Regulation, Litigation & Arbitration por NYU School of Law, con un trabajo final dedicado al arbitraje internacional y el orden público.

Anteriormente, Beltran ejerció como Deputy Head de Cooperación Jurídica Internacional del Ministerio de Justicia francés, donde participó en la coordinación y negociación de iniciativas internacionales con gobiernos y organizaciones, antes de continuar su trayectoria profesional entre París, Barcelona y Londres.

Es también autor de varios libros sobre negociación, liderazgo y confianza publicados por Plataforma Editorial, entre ellos Trust Me (2025), Confía en mí (2024), The Secret Art of Negotiation (2020) y Bueno para ti, mejor para mí (2017).

"La incorporación a Sigma Xi representa para mí un reconocimiento especialmente significativo porque conecta dos dimensiones que han ido convergiendo a lo largo de mi trayectoria: la experiencia práctica en negociaciones y procesos de influencia complejos y su análisis desde la investigación académica", señala Eduard Beltran.

La incorporación a Sigma Xi refuerza así una trayectoria construida en la intersección entre investigación, docencia, formación ejecutiva y práctica profesional internacional, con la negociación y los procesos de influencia como hilo conductor.

Sobre Eduard Beltran
Eduard Beltran es asesor internacional en negociación y liderazgo, profesor, abogado y autor. Fundador de International Business Trainings LLP (London), cuenta con más de veinte años de experiencia internacional asesorando y formando a directivos y organizaciones. Su actividad académica e investigadora se centra en negociación, liderazgo, influencia y comunicación estratégica.

Más información:
eduardbeltran.com

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Los expertos de Leroy Merlin explican los errores más comunes al cerrar una segunda residencia tras el periodo vacacional

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Con el final de verano, miles de propietarios empiezan a cerrar sus segundas residencias hasta el próximo puente, escapada o temporada vacacional. En España, donde una parte importante de los hogares dispone de una segunda vivienda, es habitual encontrarse a la vuelta con problemas de humedad, malos olores, averías eléctricas o desperfectos en el exterior que podrían haberse evitado con una preparación mínima antes de marcharse. 

 

Desde LEROY MERLIN, especialistas en acondicionamiento y mejora del hogar, explican que dedicar unos minutos a preparar correctamente la vivienda puede evitar reparaciones costosas y hacer que la vuelta sea más cómoda y sencilla. Esto son los errores más comunes y cómo solucionarlos:

1. Dejar electrodomésticos y dispositivos conectados

Uno de los descuidos más frecuentes es abandonar la vivienda dejando pequeños electrodomésticos, televisores, routers o cargadores enchufados. Además del conocido consumo fantasma, una subida de tensión puede dañar alguno de estos dispositivos durante las semanas en las que la casa permanece cerrada.  

“Antes de ausentarse durante varias semanas, lo recomendable es desconectar todos los aparatos que no necesiten permanecer en funcionamiento. Es una medida muy sencilla que mejora la seguridad de la vivienda y reduce el consumo energético”, explica Harry Hospitalier, director de Mercados Técnicos de LEROY MERLIN España.  

Para ello, una solución práctica es utilizar regletas con interruptor, que permiten apagar varios dispositivos de una sola vez, o enchufes inteligentes, con los que es posible gestionar determinados equipos a distancia, potenciar la seguridad del hogar y evitar gastos inútiles en la factura de la luz. 

2. Cerrar la casa sin controlar la humedad

Cuando una vivienda permanece cerrada durante varias semanas, la humedad puede acumularse y provocar condensación, moho y malos olores, especialmente en zonas costeras o con altos niveles de humedad. El problema no es cerrar la casa, sino hacerlo sin dejar ningún sistema que ayude a controlar el interior.  

Para evitarlo, LEROY MERLIN recomienda utilizar deshumidificadores en las estancias con mayor riesgo de condensación y colocar absorbehumedad en baños, armarios o trasteros. Estas soluciones ayudan a mantener un nivel de humedad estable y proteger tanto la vivienda como los objetos almacenados durante el tiempo que permanece cerrada. 

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3. No hacer una revisión preventiva  

Antes de dejar una vivienda vacía durante semanas o meses conviene realizar una revisión preventiva de los elementos más expuestos al desgaste, como puertas, ventanas, persianas, cerraduras o pequeños desperfectos.  

“Uno de los errores más habituales es pensar que, como nunca ha habido un problema, no hace falta revisar nada antes de marcharse. Sin embargo, comprobar el estado de cerraduras, bisagras, cierres de ventana y persiana puede evitar incidencias y facilitar el mantenimiento de la vivienda”, explica Harry Hospitalier, director de Mercados Técnicos de LEROY MERLIN España.

Para prevenir filtraciones, mejorar el aislamiento y evitar que pequeños desperfectos se conviertan en averías mayores, se recomienda instalar burletes para puertas y ventanas, así como aplicar selladores o masillas de reparación para corregir pequeñas fisuras o deterioros antes de cerrar la vivienda. 

4. Descuidar el exterior 

Terrazas, muebles de exterior, cojines, sombrillas o elementos decorativos suelen quedarse tal y como se utilizaron durante el verano. Sin protección, estos elementos pueden deteriorarse rápidamente por la exposición continuada al sol, al viento o a las lluvias.  

Para prolongar su vida útil, se recomienda utilizar fundas para muebles de exterior y arcones de almacenamiento resistentes a la intemperie para guardar textiles y pequeños accesorios. 

Además, si la vivienda cuenta con jardín, conviene prepararlo antes de marcharse. Podar plantas y arbustos, instalar mallas antihierbas para controlar el crecimiento de las plantas y utilizar programadores automáticos de riego ayuda a mantener las plantas en buen estado incluso durante largos periodos de ausencia. 

5. Dejar la vivienda con aspecto de estar vacía   

Una casa completamente a oscuras durante semanas transmite una señal evidente de que está vacía. Introducir pequeños elementos de automatización es una forma sencilla de simular presencia.

Entre las soluciones más eficaces destacan los temporizadores de iluminación y las bombillas inteligentes, que permiten programar el encendido y apagado de determinadas luces para que la vivienda mantenga una apariencia de uso habitual. Además, para mayor seguridad, LEROY MERLIN propone incorporar cerraduras inteligentes, que permiten controlar los accesos desde el móvil y cámaras de vigilancia con Wifi, con las que es posible supervisar la vivienda en tiempo real.  

Preparar una segunda residencia para varias semanas de ausencia no requiere obras ni inversiones, sino prestar atención a pequeños gestos que pueden evitar problemas con el paso del tiempo. Desde LEROY MERLIN recuerdan que combinar soluciones de mantenimiento, seguridad, climatización y organización es la mejor manera de conservar la vivienda en buen estado y encontrarla lista para disfrutar desde el primer día de la próxima escapada.

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