Visitas semanales en For best Negocios

miércoles, 3 de junio de 2026

Nace ServiciosGRX: El nuevo ecosistema digital que conecta a profesionales verificados con los ciudadanos de Granada


  • La plataforma irrumpe en el mercado granadino para digitalizar y dar transparencia a la contratación de servicios locales en toda la provincia.
  • A través de un riguroso proceso de revisión editorial, el portal garantiza seguridad para el consumidor final y una ventana de captación de negocio cualificado para las empresas de la región.




ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN -  El tejido profesional y empresarial de la provincia de Granada cuenta desde este año con un nuevo aliado estratégico. Se trata de ServiciosGRX, un portal digital de última generación diseñado para redefinir la forma en que las empresas locales y los consumidores finales se encuentran, interactúan y cierran acuerdos comerciales.

En un entorno saturado de opciones digitales poco contrastadas, ServiciosGRX nace con una doble misión. Por un lado, ofrece a las pequeñas y medianas empresas (pymes) y autónomos de la provincia una plataforma corporativa de alta visibilidad para impulsar su captación de clientes. Por otro, proporciona al usuario final un directorio inteligente, transparente y verificado editorialmente, eliminando la incertidumbre económica y operativa al contratar cualquier tipo de servicio.

Un motor bidireccional: Negocio fiable y tráfico de calidad


"El portal se ha estructurado bajo un equilibrio perfecto entre la oferta empresarial y la demanda ciudadana", explican desde la dirección de ServiciosGRX. "Sabemos que las empresas son el núcleo de nuestra actividad, pero también que el consumidor final es el motor que genera el negocio. Por ello, aportamos valor a ambas partes: las empresas obtienen contactos comerciales de alta conversión (leads cualificados) y los ciudadanos obtienen presupuestos honestos, perfiles revisados manualmente y la tranquilidad de contratar a verdaderos expertos".

El funcionamiento para el consumidor es ágil y eficiente, resumido en tres pilares clave: Busca (localización inmediata por sectores), Compara (análisis de perfiles y reseñas imparciales) y Contacta (comunicación directa con el profesional idóneo sin intermediarios abusivos).

Especialización y segmentación: Las 12 áreas de impacto


Para vertebrar la oferta con la máxima precisión, ServiciosGRX ha segmentado el mercado granadino en 12 categorías estratégicas, analizadas exhaustivamente para cubrir tanto las necesidades industriales como cotidianas de la provincia:

1. Hogar y Reparaciones: Coordinación de profesionales técnicos (fontanería, electricidad, reformas menores) esenciales para el mantenimiento residencial.
2. Salud y Bienestar: Un espacio dedicado a clínicas y especialistas (como el sector odontológico y sanitario) enfocados en el cuidado personal bajo estándares de calidad contrastados.
3. Servicios Profesionales: Orientado al sector corporativo y legal, incluyendo asesorías, abogados y consultores especializados.
4. Logística y Transporte: Desde soluciones de última milla y transporte de mercancías hasta servicios especializados de grúas y auxilio en carretera en las principales autovías de la provincia (A-44, A-92) y otras carreteras.
5. Eventos y Ocio: Conectando a organizadores, proveedores técnicos y profesionales creativos para eventos sociales y corporativos.
6. Inmobiliaria y Construcción: Sector clave para la edificación, gestión de activos y promoción técnica en la región.
7. Servicios Funerarios: Gestión con un enfoque cercano y profesional, integrando asistencia, crematorios, traslados y seguros de decesos.
8. Mascotas y Animales: Cuidado integral veterinario, peluquería canina y bienestar animal en núcleos urbanos.
9. Servicios Personales: Soluciones del día a día como asesoría de imagen (personal shoppers) o coaching personal para personas ubicadas en diferentes áreas de Granada.
10. Arte, Diseño y Comunicación: Impulso al sector creativo local, desde fotógrafos hasta agencias de diseño e identidad de marca.
11. Energías Renovables: Una apuesta de futuro para la transición energética en Granada, destacando instaladores de autoconsumo e ingeniería sostenible.
12. Otros Servicios: Una categoría miscelánea donde encontrar diferentes perfiles especializados y emergentes que los clientes demandan.

Con más de 70 profesionales validados en su fase de lanzamiento y guías editoriales en constante actualización, ServiciosGRX se consolida como la guía local de referencia para la provincia. El portal invita formalmente a las empresas granadinas a unirse a su directorio para potenciar su presencia digital y a los ciudadanos a descubrir una nueva forma, clara y segura, de contratar servicios de confianza.
Para más información, inscripciones de profesionales u empresas interesadas en este proyecto:

Departamento de Comunicación de ServiciosGRX

Email: info@serviciosgrx.com 



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Insight lanza Insight Managed Exposure Defence contra la explotación de vulnerabilidades impulsada por IA

La nueva oferta gestionada ofrece defensa integral contra vulnerabilidades de IA: desde la gestión continua de la exposición hasta la ejecución de parches y monitorización 24x7x365


Insight Enterprises (NASDAQ: NSIT) ha anunciado hoy el lanzamiento de Insight Managed Exposure Defence, un nuevo servicio de seguridad gestionado (MSS) diseñado específicamente para ayudar a las organizaciones a defenderse de la oleada sin precedentes de vulnerabilidades impulsadas por la IA y desencadenadas por la próxima generación de modelos de inteligencia artificial..

Esta nueva solución permite a las empresas pasar de un estado de exposición al riesgo a un entorno protegido de extremo a extremo, eliminando los prolongados ciclos de adquisición y la fragmentación de proveedores que ralentizan la respuesta ante amenazas urgentes.

El desarrollo de exploits asistido por IA ha reducido la ventana de "armamentización" (el paso de la vulnerabilidad al ataque) de días a tan solo horas. La mayoría de las organizaciones carecen de las operaciones de parcheo y la infraestructura dedicadas que se requieren para absorber las actualizaciones a esta velocidad extrema. Para las medianas empresas el desafío se duplica: se enfrentan al mismo panorama de amenazas que las compañías Fortune 500, pero con presupuestos de seguridad, automatización e ingeniería mucho más limitados para responder con la agilidad que el momento exige.

"Esta no es una amenaza para la que las empresas tengan meses de planificación", afirma Jason Rader, CISO de Insight. "El margen de tiempo entre la divulgación de una vulnerabilidad y su explotación activa sigue encogiéndose. La mayoría de los equipos de seguridad no pueden absorber una ola simultánea de parches en los niveles de sistema operativo, navegadores y librerías. Insight Managed Exposure Defence se creó precisamente para este momento: para asumir la carga operativa que la mayoría de las organizaciones no pueden soportar, protegiendo los entornos de producción mientras el SOC mantiene la vigilancia".

Una propuesta de valor unificada en 5 pilares estratégicos
Insight Managed Exposure Defence es un servicio gestionado integral que cubre cada etapa del ciclo de respuesta ante vulnerabilidades de IA bajo un solo contrato y con un único equipo de entrega responsable del resultado. El programa se sustenta en cinco capacidades integradas:

  • CTEM Gestionado (Gestión Continua de la Exposición a Amenazas): Escaneo constante en endpoints, nube, identidad y aplicaciones. Ofrece un mapa de exposición en tiempo real priorizado según el riesgo real del negocio, y no solo mediante la puntuación estándar CVE (Common Vulnerabilities and Exposures).
  • Gestión de Parches (Managed Patch): Operaciones de parcheo a escala corporativa en una amplia gama de sistemas operativos —incluyendo Windows, Linux, UNIX, Apple iOS y sistemas operativos de red como Palo Alto PAN-OS, Cisco IOS, entre otros— así como en bases de datos. Incluye gestión de cambios, anillos de prueba (test rings) y planes de contingencia (rollback) integrados para avanzar a la velocidad que exige la amenaza sin comprometer la estabilidad operativa.
  • Riesgo en la Cadena de Suministro de Software y Código Abierto (OSS): Generación de SBOM (Software Bill of Materials), monitorización continua de OSS, trazabilidad de procedencia alineada con plataformas CNAPP (desde el desarrollo hasta el entorno de ejecución) y auditorías contractuales de proveedores. Esto incluye cláusulas por brechas de seguridad y escenarios específicos de IA para dar a las organizaciones la fuerza contractual necesaria para exigir la mitigación en origen.
  • Outsourcing de Desarrolladores de Software: Células de desarrollo (dev pods) globales que proporcionan capacidad de ingeniería bajo demanda para actualizaciones de dependencias, refactorización de librerías y remediación de aplicaciones personalizadas. Esto permite cerrar brechas a nivel de código sin congelar el roadmap de producto.
  • XDR Gestionado: Detección, triaje y respuesta 24x7x365 desde una red global de SOCs (EE. UU., Reino Unido, India y Manila), actuando como la red de seguridad final del ecosistema para aquellos momentos en los que un parche no llega a implementarse a tiempo.

Cumplimiento normativo y disponibilidad
Este programa está alineado con regulaciones clave como GDPR, la Directiva NIS2, DORA, la Ley de IA de la UE (EU AI Act), UK GDPR y la Ley de Ciberresiliencia (CRA), habiendo sido diseñado con los estrictos plazos de cumplimiento en mente. Cabe destacar que el propio entorno operativo de Insight está protegido por las mismas capacidades que componen Insight Managed Exposure Defence.

Insight Managed Exposure Defence ya está disponible a nivel global. Las organizaciones pueden recibir una evaluación de alcance y una propuesta económica dentro de las 24 horas posteriores al primer contacto.

Para obtener más información o iniciar una sesión estratégica con el equipo de seguridad de Insight, visitar: https://es.insight.com/es_ES/what-we-do/insight-managed-exposure-defence.html

Acerca de Insight
Insight Enterprises es un integrador de soluciones líder que ayuda a los clientes a resolver sus desafíos tecnológicos combinando el hardware, software y servicios adecuados. Son una empresa tecnológica global perteneciente a la lista Fortune 500, con una red de más de 6,000 socios y expertos en todo el mundo que facilitan el acceso a capacidades de TI de extremo a extremo. Durante más de 35 años, han implementado y optimizado soluciones tecnológicas para sus clientes de manera eficiente, efectiva y segura. Están reconocidos como un Great Place to Work, uno de los Mejores Empleadores del Mundo por Forbes y uno de los Mejores Lugares para Trabajar del Mundo por Fortune. Obtener más información en insight.com. NSIT-M



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ANETI celebró su IV Networking en Madrid, un espacio clave para el intercambio de ideas, colaboración y reflexión sobre el futuro de los servicios lingüísticos.




ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - El evento reunió a 70 asistentes, entre empresas socias y no socias, profesionales autónomos y patrocinadores, reflejando la diversidad y el creciente interés del sector por compartir conocimiento y adaptarse a los cambios actuales.


Durante la inauguración, la presidenta de ANETI, Arancha Caballero, destacó que el objetivo principal del encuentro va más allá del networking tradicional: se trata de “encontrarnos, escucharnos y construir juntos el futuro de nuestro sector”.

Su discurso puso el foco en un eje fundamental: la transformación constante del entorno profesional. En este sentido, subrayó que, igual que otros sectores han evolucionado radicalmente en las últimas décadas, los servicios lingüísticos también deben adaptarse a un contexto marcado por la tecnología y nuevas demandas del mercado. 

La inteligencia artificial como desafío y oportunidad


Uno de los temas centrales del encuentro fue el impacto de la inteligencia artificial. La inauguración planteó una visión equilibrada:
Por un lado, se reconoce que la IA ha irrumpido con fuerza en el sector.
Por otro, se plantea como una oportunidad para redefinir el valor aportado por los profesionales. 

Se destacó que la propuesta de valor de las empresas lingüísticas ya no se limita a la traducción, sino que incluye gestión de la comunicación global, seguridad, sensibilidad cultural y capacidades tecnológicas avanzadas. 

Asimismo, se incidió en una cuestión clave: no basta con que la IA pueda realizar tareas, sino que es necesario evaluar su fiabilidad y consistencia, especialmente en contextos complejos o regulados. 
En este nuevo escenario, el papel de los profesionales evoluciona hacia tareas de mayor valor añadido, como la supervisión, validación, diseño de procesos o integración de automatizaciones. 

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El valor humano sigue siendo diferencial


El mensaje central del encuentro fue claro: el valor del sector no desaparece, sino que se transforma. Según se destacó, este valor estará cada vez más ligado a capacidades exclusivamente humanas como:
El criterio profesional
La responsabilidad
La comprensión del contexto cultural
La toma de decisiones complejas 

Además, se recordó que, en muchos casos—especialmente en sectores regulados—, el principal factor no es el coste, sino el riesgo, lo que refuerza la importancia del trabajo experto. 

Un espacio para compartir y fortalecer la comunidad


El Networking se planteó como un entorno activo de colaboración, con objetivos concretos:
Compartir experiencias reales
Identificar buenas prácticas
Explorar nuevas oportunidades de 

Este enfoque participativo refuerza el papel de ANETI como dinamizador del sector, apostando por formatos más abiertos, dinámicos y alineados con las necesidades actuales.

El IV Networking de ANETI cierra con un balance muy positivo, marcado por la alta participación y la relevancia de los temas abordados. El encuentro ha servido para confirmar que el sector atraviesa un momento de transformación profunda, pero también para reforzar una idea clave:
👉 la colaboración y la adaptación serán determinantes para construir el futuro de los servicios lingüísticos.

Como se señaló en la apertura, el verdadero valor del evento no reside únicamente en lo compartido durante la jornada, sino en las conexiones, ideas y proyectos que surgirán a partir de ahora. 



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León selecciona la plataforma EcoTrafiX de Kapsch TrafficCom para modernizar la gestión del tráfico

La empresa integrará el hardware existente y el nuevo en el sistema de gestión del tráfico. El valor del contrato asciende a 2,975 millones de euros y tiene una duración de tres años


El Ayuntamiento de León ha adjudicado a Kapsch TrafficCom un contrato integral de mantenimiento y modernización de los sistemas de tráfico, reforzando así su compromiso con la innovación y la movilidad urbana integrada.

El contrato, por un valor de 2,975 millones de euros, tendrá una duración de tres años, con una prórroga opcional de 1+1 años, y los trabajos han comenzado el 1 de mayo. Abarca el mantenimiento de todas las instalaciones de tráfico en carretera de la ciudad, incluidos los controladores, al tiempo que amplía la infraestructura con nuevas cámaras de tráfico y señales de mensaje variable (VMS).

"La ciudad de León es consciente de que las necesidades de movilidad están cambiando y se está preparando para ello. Estamos orgullosos de ampliar nuestra relación con la ciudad", afirmó Juan Zamakona,  director general de Kapsch TrafficCom Iberia. "Con este proyecto, León da un paso decisivo hacia un sistema de tráfico integrado y preparado para el futuro, capaz de evolucionar a medida que crecen las demandas".

Un elemento fundamental del proyecto es la integración completa de todo el hardware, tanto el ya existente como el nuevo, en el sistema de gestión del tráfico EcoTrafiX, creando así una base unificada para la gestión del tráfico en León. Al consolidar los datos y las operaciones en una única plataforma, la ciudad pretende integrar todos los sistemas de tráfico y permitir un enfoque más adaptable y basado en datos para la gestión de la movilidad. EcoTrafiX se adaptará a los requisitos específicos de León, respaldando la ambición de la ciudad de innovar todo su ecosistema de tráfico y responder a las necesidades cambiantes de movilidad.

Como parte del contrato, se actualizará el centro de control de tráfico de la ciudad para dar soporte a la base de hardware ampliada y al mayor nivel de integración del sistema. Para garantizar un funcionamiento fluido y una alta calidad del servicio, se ampliará el equipo local existente con cinco expertos adicionales, lo que reforzará las capacidades operación in situ y el soporte a largo plazo.

Al centrarse en la innovación, la integración de sistemas y el uso inteligente de los datos a través de EcoTrafiX, León está sentando las bases para una estrategia de movilidad urbana más inteligente y conectada que beneficia tanto a los operadores como a los usuarios de la vía pública, estrategia además apoyada en los mas altos estándares de calidad nacionales y europeos al seleccionar a Kapsch TrafficCom como partner.

Más información: Prensa / Kapsch TrafficCom

Acerca de Kapsch TrafficCom
Kapsch TrafficCom
es un proveedor internacional de soluciones de transporte para movilidad sostenible con proyectos de éxito en más de 50 países de todo el mundo. Sus soluciones innovadoras en las áreas de peaje y gestión del tráfico contribuyen a un mundo saludable sin congestiones de tráfico.

Con sus soluciones integrales, cubren toda la cadena de valor de los clientes, desde los componentes hasta el diseño e implementación y la operación de los sistemas.

Kapsch TrafficCom, con sede en Viena, tiene filiales y sucursales en más de 25 países y cotiza en el segmento de mercado principal de la Bolsa de Viena (símbolo: KTCG). Más de 3,000 empleados de Kapsch TrafficCom generaron unos ingresos de 530 millones de euros en el año fiscal 2024/25.



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martes, 2 de junio de 2026

Hundwell: la plataforma de bienestar canino que busca acabar con el abandono de perros en España

Hundwell nace con una convicción: cada perro abandonado es un fallo que se pudo evitar antes de que ocurriera


Cada año, cerca de 170.000 perros son abandonados en España. Detrás de esa cifra no hay solo estadísticas: son miradas que esperan en jaulas.

Hoy nace Hundwell, un proyecto que aspira a ser más que una plataforma de adopción de perros. Hundwell es un proyecto de bienestar que persigue un único resultado: reducir el abandono de perros en España.

El abandono requiere actuar sobre sus causas, no solo sobre sus consecuencias
"Hay una verdad incómoda que pocas veces se dice en voz alta", explica Javier, creador de Hundwell. "Aunque se consiga un hogar para los 170.000 perros que se abandonan este año, si no se atacan las causas de raíz, el año que viene habrá otros 170.000 perros abandonados. La adopción es necesaria y salva vidas, pero no detiene el ciclo".

Esa es la idea que sostiene todo el proyecto: para que haya menos perros en los refugios, es necesario evitar que lleguen a ellos. Para ello, Hundwell se dirige a las causas reales del abandono —problemas de conducta no resueltos, falta de educación canina, decisiones mal informadas, falta de recursos— y busca ponerles solución antes de que deriven en abandono.

Los refugios y protectoras disponen de visibilidad permanente y totalmente gratuita en la plataforma de adopción de Hundwell. Quienes dedican su vida a rescatar no deberían tener que luchar también por ser vistos.

Adopción y educación canina como pilares de la plataforma
Hundwell se construye alrededor de dos pilares: la adopción y la educación canina. La plataforma conecta a quien busca un perro con el perro que le espera, y ofrece a las familias las herramientas y los profesionales necesarios para que esa convivencia funcione de verdad y de forma duradera.

Una selección de productos y servicios con propósito
Hundwell es una herramienta para dar accesibilidad y visibilidad a un tipo muy concreto de productos y servicios: aquellos elegidos específicamente porque reducen una o más causas del abandono.

"En Hundwell no se encuentra ropa ni juguetes para perros", aclara Javier. "Si no contribuye a la solución del abandono, no se incluye. Cada profesional, cada servicio y cada recurso que aparece está porque ayuda a que un perro permanezca en su hogar".

Una comunidad previa al lanzamiento
Antes incluso de su lanzamiento, Hundwell ha reunido una comunidad de casi 20.000 seguidores en Instagram, personas comprometidas con el bienestar integral de sus perros. Es una muestra de que existe una forma distinta —más consciente y responsable— de cuidar a un perro.

Un lanzamiento en fase inicial
Hundwell acaba de iniciar su actividad. Se trata de un lanzamiento en sus primeras etapas: la oferta de profesionales y servicios disponibles es aún limitada, algo que el equipo reconoce con total transparencia.

Sobre Hundwell
Hundwell es un proyecto de bienestar canino cuyo objetivo es reducir el abandono de perros en España atacando sus causas de raíz. A través de la tecnología, facilita la adopción, impulsa la educación canina y da visibilidad a productos y servicios seleccionados por su contribución real a evitar el abandono.



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lunes, 1 de junio de 2026

Candles by Emma impulsa sus velas aromáticas y wax melts

Candles by Emma, empresa familiar de Torrevieja especializada en velas artesanales y productos de ambientación para el hogar, refuerza su línea aromática con especial protagonismo de sus velas en lata, quemadores y wax melts


Candles by Emma ha reforzado su línea de ambientación para el hogar tras la respuesta positiva que están generando sus velas aromáticas en lata, sus wax melts y sus quemadores. La firma familiar, con sede en Torrevieja (Alicante), consolida así una de las áreas más representativas de su catálogo, centrada en productos que combinan aroma, duración, presentación cuidada y elaboración artesanal.

El proyecto, especializado en velas artesanales y artículos decorativos para el hogar, nace en torno a Emma, que da nombre a la marca. Desi participa en la elaboración y diseño de las piezas y Luis se ocupa de la gestión de la web, la comunicación y el desarrollo del negocio. Con una trayectoria de casi tres años, Candles by Emma combina la venta online con presencia en ferias, mercados y talleres, un contacto directo con el público que ha permitido identificar qué productos generan mayor fidelidad y repetición de compra.

Dentro de esta línea, las velas aromáticas en lata se han convertido en una de las referencias más reconocibles de la marca. Están elaboradas artesanalmente con cera de soja 100% natural, libre de parafinas, y utilizando aromas veganos y cruelty free. Están pensadas para perfumar distintas estancias del hogar con una buena intensidad y duración. La colección incluye aromas como vainilla, canela-naranja, lavanda, sakura, peonía salvaje, café o citronela, además de novedades incorporadas esta temporada como menta y eucalipto, limón, flor de algodón, aura y serena, entre otros, hasta superar una veintena de aromas disponibles.

Los wax melts completan esta propuesta aromática con un formato pensado para quienes buscan cambiar de fragancia de forma sencilla. Se presentan en bolsas de 40 unidades y se utilizan con quemador, lo que permite alternar aromas según el momento del día, la estancia o el ambiente que se quiere crear en casa, sin necesidad de encender una vela completa.

La línea se completa con quemadores elaborados artesanalmente, uno a uno, con cemento y marmolina, concebidos también como piezas decorativas. Su función no se limita al uso aromático, sino que se integra en la decoración cotidiana del hogar mediante diseños sencillos, versátiles y pensados para acompañar distintos estilos de interiorismo.

Según explica Luis, del equipo de Candles by Emma, "la línea aromática es la que mejor representa lo que queremos aportar como marca. Las velas aromáticas en lata, los quemadores y los wax melts son productos que los clientes prueban, recuerdan y repiten. Para nosotros eso confirma que el aroma, la duración y la experiencia de uso son una parte esencial del proyecto".

La firma observa que estos productos funcionan especialmente bien entre personas que buscan cuidar la ambientación del hogar, crear espacios más acogedores y elegir artículos con un componente artesanal y decorativo. También se han consolidado como una opción habitual de regalo, al unir utilidad, presentación y una experiencia sensorial ligada al día a día.

"Uno de los comentarios que más recibimos tiene que ver con la diferencia que se percibe al probar nuestras velas y wax melts. No se trata solo de que huelan bien, sino de que el aroma acompañe, dure y forme parte de la casa sin resultar artificial ni invasivo", añade Luis.

Con este impulso, Candles by Emma refuerza su posicionamiento dentro del segmento de la ambientación artesanal para el hogar, en un contexto en el que la decoración, el bienestar cotidiano y los productos elaborados con cuidado siguen ganando espacio en las decisiones de compra.



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PatrolTech digitaliza la trazabilidad de las rondas de seguridad reduciendo los incidentes en comunidades

PatrolTech digitaliza la trazabilidad de las rondas de seguridad reduciendo los incidentes en comunidades

La startup, se expande a más de 15 países y transforma la forma en que empresas de seguridad, conserjería y logística demuestran la ejecución de sus servicios


PatrolTech surge en 2024 a partir de una experiencia en una urbanización residencial. Su fundador, Víctor García Pastor, detectó discrepancias entre los registros manuales de las rondas de conserjería y las incidencias reales ocurridas en zonas críticas, lo que evidenció la falta de sistemas fiables de verificación.

"Había un cuaderno con registros, pero sin forma de saber si las rondas se habían hecho realmente. Decidimos crear una herramienta con trazabilidad real", explica el fundador.

Lo que comenzó como una solución interna evolucionó rápidamente a un producto SaaS cuando empresas del sector de seguridad privada comenzaron a solicitar su uso para múltiples clientes.

El problema: falta de evidencia verificable en seguridad
El principal reto que aborda PatrolTech es la ausencia de evidencia digital fiable sobre la prestación real del servicio en rondas de seguridad, conserjería y mantenimiento.

Esta falta de trazabilidad genera disputas, pérdida de confianza y, en algunos casos, pérdida de contratos. La plataforma permite registrar cada ronda con hora exacta, geolocalización y evidencia multimedia, sustituyendo los registros manuales por datos verificables.

Según la compañía, esta digitalización permite reducir hasta un 25% los incidentes graves en entornos residenciales y en torno a un 15% en clientes del sector, al pasar de un modelo reactivo a uno preventivo.

Tecnología y adopción sin fricción
PatrolTech combina QR, NFC, GPS y geofencing para garantizar la trazabilidad de las rondas sin necesidad de hardware adicional. El sistema funciona directamente desde dispositivos móviles estándar, lo que facilita su implantación en empresas de seguridad y servicios.

Además de la trazabilidad operativa, la plataforma incorpora análisis predictivo para detectar patrones de comportamiento y anticipar incidencias antes de que ocurran.

Expansión internacional y próximos pasos
La compañía opera actualmente en más de 15 países, con presencia destacada en España, México, Panamá, Estados Unidos y Costa Rica. Tras su origen en el sector de conserjería, ha ampliado su actividad hacia seguridad privada y mantenimiento, y trabaja ya en su entrada en logística.

De cara a 2026, PatrolTech se centra en consolidar su crecimiento en estos verticales y avanzar en su expansión en mercados regulados como Estados Unidos, con especial foco en certificación, escalabilidad y adopción internacional.

Sobre PatrolTech
PatrolTech es una plataforma SaaS de control y trazabilidad de rondas de seguridad que permite a empresas de seguridad privada, conserjería, administración de fincas y logística registrar, verificar y analizar digitalmente la actividad de sus operarios en campo mediante evidencia geolocalizada, multimedia y certificada.



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domingo, 31 de mayo de 2026

La esencia del Japón tradicional llega a Málaga, Marbella y Fuengirola con “Madama Butterfly” desde el festival de ópera de Macerata


  • Se podrá disfrutar en formato Event Cinema el jueves 4 de junio en cines de Málaga (Multicines Rosaleda), Marbella (Kinepolis La Cañada),  y Fuengirola (Multicines Alfil)
  • Una elegante y refinada producción, bajo la dirección de Pier Luigi Pizzi, pensada para el gran escenario al aire libre del Sferisterio


Escena de Madama Butterfly en la ópera de Macerata. Fotografía: ©Alfredo Tabocchini 


ROIPRESS / COSTA DEL SOL - ESPAÑA / EVENTOS - Uno de los grandes títulos del repertorio lírico italiano, Madama Butterfly, llega desde el Sferisterio Opera Festival de Macerata a los cines. Se podrá disfrutar el  jueves 4 de junio en tres localidades malagueñas, en concreto en cines de Málaga (Multicines Rosaleda), Marbella (Kinepolis La Cañada), y Fuengirola (Multicines Alfil). También se proyectará en 53 cines de 48 localidades españolas. 


Bajo la dirección de Pier Luigi Pizzi, quien también diseñó la escenografía y el vestuario, esta producción logra capturar la esencia del Japón tradicional, con una lectura elegante, visualmente poética y emocionalmente directa de la ópera. Una Madama Butterfly coherente entre escena, música e interpretación vocal que apuesta por una atmósfera refinada sin reinterpretaciones modernas.

La representación reúne un reparto con algunas de las figuras más habituales del repertorio lírico italiano. La soprano dramática Raffaella Angeletti, en el papel de Madama Butterfly (Cio-Cio-San); la mezzosoprano Annunziata Vestri, como Suzuki; el tenor lírico-spinto italiano Massimiliano Pisapia, representando a Pinkerton; el barítono Claudio Sgura, como Sharpless;  o el tenor Thomas Morris, en el papel de Goro. 

El maestro Daniele Callegari dirige a la Orquesta Regionale delle Marche con una interpretación apasionada y precisa, centrada en la voz, que aporta coherencia a la puesta en escena.

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Gran lirismo para el enorme escenario al aire libre del Sferisterio


Madama Butterfly es una de las óperas más célebres de Puccini. Narra la historia de Cio-Cio-San, una joven geisha japonesa conocida como Butterfly, que se casa con el oficial estadounidense B. F. Pinkerton. Para ella, el matrimonio es un compromiso absoluto; para él, en cambio, es una aventura pasajera. La ópera desarrolla el contraste entre ilusión, abandono, espera y tragedia.

Una obra de enorme lirismo, con una escritura orquestal refinada y momentos de gran intensidad emocional. Puccini combina melodías amplias y profundamente expresivas con un ambiente orientalizante, buscando evocar un Japón idealizado desde la sensibilidad europea de comienzos del siglo XX.

Cantada en italiano, con subtítulos en castellano, esta cuidada producción de 137 minutos está pensada para el enorme escenario al aire libre del Sferisterio. Ahora se puede disfrutar con todo lujo de detalles en la gran pantalla. Forma parte de la serie de títulos de óperas grabadas en los teatros europeos más prestigiosos, que selecciona la distribuidora Versión Digital para su programación en cines en España.  




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Cómo está cambiando el paradigma en el Business Travel la digitalización eficiente


Encuentro exclusivo celebrado en Juvé & Camps el pasado jueves 21 de mayo.  


ROIPRESS / ESPAÑA / CONSULTORAS - Consultia Business Travel impulsa un modelo de gestión del viaje corporativo orientado a la eficiencia, con el lanzamiento de la campaña «¿Viajes de trabajo grises o Destinux?», que pone el foco en las ineficiencias de los modelos tradicionales de gestión del viaje corporativo, caracterizados por la fragmentación, la falta de visibilidad y la baja capacidad de control. Frente a ello, Consultia plantea un modelo basado en la digitalización de procesos, la integración de proveedores en un único entorno y la trazabilidad completa del gasto a través de Destinux, su solución end to end de control de gestión que incluye auto reserva, facturación, reporting, seguridad y todo ello en tiempo real.


En este contexto, la industria del viaje corporativo respalda un modelo de digitalización eficiente para el business travel con Destinux, la solución de Consultia Business Travel, basada en la integración tecnológica, el control y la eficiencia operativa. Así lo avalan, entre otros, algunos de los principales actores de la industria como Iberia, Enterprise, Meliá, Air France/KLM/Delta, Cathay Pacific, Sixt, Iryo y Qatar Airways. 

Como parte de esta hoja de ruta, la compañía ha creado junto a sus principales partners una serie de encuentros exclusivos en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Bilbao, dirigidos a analizar la transformación del sector y el papel de la tecnología en este proceso, tal y como se puso de relieve en el evento que tuvo lugar en las históricas y espectaculares instalaciones de Juvé & Camps en Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona).

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En palabras de Ignacio González, director general de Consultia Business Travel, “las empresas ya no se conforman con soluciones fragmentadas. Necesitan soluciones únicas capaces de ofrecer un control de gestión eficiente que elimine costes ocultos, mejore la experiencia del usuario y permita tomar decisiones correctas basadas en datos en tiempo real. Esa evolución exige no solo innovación tecnológica, sino también una visión compartida con partners líderes que ayuden a construir el futuro del viaje corporativo”.

Uno de los hitos clave será además la celebración de Destinux Day en Madrid el próximo 18 de junio, una de las principales citas de la innovación en Business Travel que contará con la participación de Marc Vidal, analista económico y divulgador tecnológico, reforzando así la dimensión estratégica de una campaña concebida para generar reflexión, liderazgo sectorial y debate sobre el futuro empresarial, tecnológico y operativo del viaje de negocios.



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sábado, 30 de mayo de 2026

MiniTales llega a los hospitales para acompañar a pacientes pediátricos con cuentos personalizados


  • La herramienta permite a familias y profesionales sanitarios utilizar cuentos interactivos como apoyo emocional durante ingresos y consultas pediátricas, transformando la experiencia hospitalaria infantil a través de relatos adaptados a cada paciente.
  • La colaboración con el SESCAM (Servicio de Salud de Castilla-La Mancha) supone uno de los primeros proyectos de humanización hospitalaria basados en storytelling personalizado en hospitales públicos españoles y refuerza la apuesta de MiniTales por desarrollar tecnología con impacto social real.




ROIPRESS / CASTILLA-LA MANCHA - ESPAÑA / STARTUPS – MiniTales, la aplicación española que crea cuentos completamente personalizados, da un paso más en su apuesta por el impacto social y la humanización sanitaria con su llegada a los hospitales, dando comienzo con un acuerdo de colaboración con el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM).


Esta cooperación supone uno de los primeros proyectos de aplicación de narrativa personalizada en hospitales públicos españoles y refuerza la apuesta de la startup española por desarrollar tecnología con impacto social real.

La iniciativa permite a pacientes pediátricos acceder gratuitamente a relatos adaptados a su edad, contexto hospitalario y necesidades emocionales, con el objetivo de reducir la ansiedad, mejorar su estancia médica y ayudar a las familias en el acompañamiento de los menores.

A través de códigos QR instalados en hospitales, pacientes y familiares pueden generar historias para leer, escuchar o imprimir, convirtiendo los cuentos en una herramienta de apoyo emocional tanto en consultas externas como durante ingresos hospitalarios.

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Con este acuerdo, MiniTales lleva su tecnología al ámbito hospitalario, ampliando el impacto social de una herramienta creada para acompañar emocionalmente a las familias, convirtiendo el miedo, la incertidumbre y la espera en momentos más tranquilos, amables, cercanos y humanos.

“Desde el principio quisimos desarrollar una herramienta útil, cercana y con impacto real en la vida de las familias. Que una herramienta como MiniTales pueda ayudar a niños hospitalizados a afrontar mejor las situaciones difíciles es, probablemente, uno de los proyectos más importantes y bonitos que hemos desarrollado hasta ahora”, explica David Pena, CEO y fundador de MiniTales.

Cuentos para acompañar y reducir el miedo


La plataforma permite crear cuentos en tiempo real basados en cualquier situación que el menor esté viviendo, siendo el protagonista de la historia: desde explicar una radiografía o una operación hasta ayudar a gestionar emociones como el miedo, la incertidumbre o la tristeza.

El personal sanitario también puede utilizar la herramienta como apoyo para comunicarse con pacientes pediátricos de una forma más cercana y comprensible.

Según el director gerente del SESCAM, Alberto Jara Sánchez, “la humanización de la asistencia sanitaria no es solo una cuestión de espacios o infraestructuras, sino también de cómo acompañamos a los pacientes, especialmente a los más pequeños”.

Esta nueva medida supone un avance en la forma que tienen los hospitales y sanitarios de comunicarse con los pacientes pediátricos, no solo haciendo su espera más amena, sino dotando a los profesionales de una herramienta capaz de traducir la complejidad de una prueba médica en una aventura donde el niño o la niña se convierta en protagonista.

Tecnología diseñada para las familias


MiniTales nació en 2024 de la mano de David Pena e Irene Nuñez, ambos emprendedores de varias startups previas. David fundó plataformas como Peoople y 21Buttons, con más de 28 millones de usuarios acumulados entre ambas, e Irene ha estado ligada a proyectos tecnológicos de éxito internacional como Bipi, Doodle o Santander Consumer Finance.

La aplicación utiliza diversas tecnologías de inteligencia artificial de última generación, como Vertex, Eleven Labs o Veo3, además de valerse de más de 16 modelos o LLMs, para generar cuentos únicos adaptados a los valores, edades y necesidades de cada familia.




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Greenvolt consigue 70 millones de euros mediante una nueva emisión de bonos verdes


  • Greenvolt ha completado una emisión adicional de bonos verdes por valor de 70 millones de euros, elevando el importe total de su emisión de Bonos Verdes de 2029 a 170 millones de euros.
  • Dirigida a inversores cualificados, la operación refuerza la capacidad financiera del Grupo para respaldar su estrategia de crecimiento y el desarrollo de proyectos de energía renovable, especialmente en el segmento Utility-Scale.
  • La operación se produce tras un año récord para Greenvolt Group, que registró unos ingresos de 777 millones de euros y un EBITDA de 207,8 millones de euros en 2025.

João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.  


ROIPRESS / EUROPA / INVERSIÓN - Greenvolt Group ha completado una emisión adicional (emisión complementaria) de sus Bonos Verdes 2024–2029 por valor de 70 millones de euros, elevando la emisión total a 170 millones de euros. La operación se realizó exclusivamente con inversores cualificados, y los nuevos bonos son totalmente fungibles con la emisión existente.


El importe adicional respaldará la estrategia de crecimiento de Greenvolt y la expansión de su negocio internacional dedicado exclusivamente a proyectos de energía renovable. En concreto, los fondos apoyarán el plan de inversión de proyectos Utility-Scale en los mercados en los que opera.

En este segmento, Greenvolt cuenta actualmente con una cartera de proyectos ponderada por probabilidad de 12,8 GW, de los cuales aproximadamente 1,5 GW se encuentran en construcción y unos 700 MW ya están en funcionamiento. Para 2026, el Grupo prevé alcanzar los 6,3 GW en la fase Ready-to-Build 2,2 GW de capacidad operativa.

«El éxito de esta transacción demuestra la confianza de los inversores institucionales en la estrategia y el perfil de crecimiento de Greenvolt. Esta financiación adicional nos permitirá seguir ejecutando nuestro plan de negocio y fortalecer nuestra capacidad de inversión, manteniendo al mismo tiempo una estructura financiera alineada con las necesidades del Grupo», declaró João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.

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Esta operación se produce tras un año de fuerte crecimiento para Greenvolt. En 2025, el Grupo incrementó sus ingresos un 121%, hasta alcanzar los 777 millones de euros, y logró un EBITDA récord de 207,8 millones de euros. Este rendimiento se debió principalmente a la exitosa rotación de más de 1 GW de activos Utility-Scale ubicados en Polonia, Rumanía y España.

Además de Utility-Scale, Greenvolt es líder en Biomasa Sostenible, con aproximadamente 170 MW de capacidad instalada en Portugal y el Reino Unido. El Grupo es también uno de los principales operadores de Generación Distribuida de Europa, con una cartera de proyectos en desarrollo de aproximadamente 575 MWp.



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viernes, 29 de mayo de 2026

¿Y si el banco me deniega la hipoteca? Cinco claves para conseguir financiación tras el ‘NO’


  • La última Encuesta de Préstamos Bancarios del Banco de España apunta que las entidades financieras han endurecido sus condiciones en el primer trimestre de 2026, lo que ha aumentado el número de operaciones hipotecarias rechazadas 
  • Un ‘no’ del banco no siempre equivale a una operación inviable: puede responder al criterio concreto de la entidad, a la estructura de la solicitud o a fallos en el expediente 





ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS — Conseguir un préstamo hipotecario en buenas condiciones en España cada vez se está poniendo más difícil. La última Encuesta de Préstamos Bancarios del Banco de España señala que, durante el primer trimestre de 2026, las entidades financieras han endurecido sus criterios de concesión. Eso ha aumentado las negativas de los bancos a conceder préstamos, aunque no ha frenado el número de hipotecas firmadas, que en los primeros meses del año han crecido a un ritmo superior al diez por ciento interanual, ni la demanda de vivienda. Según el informe Radiografía del mercado de la vivienda en 2026, de Fotocasa Research, el interés por adquirir vivienda entre los españoles ya supera el 51%, frente a un 37% que se decantan por el alquiler. 


Con un mercado hipotecario cada vez más selectivo, una negativa bancaria no siempre equivale a una operación inviable. «Ir a un solo banco es quedarse con una sola respuesta. Y en hipotecas, una sola respuesta no siempre refleja todas las opciones reales de una persona —explica Jordi Sánchez Rodríguez, director de Ventas Online de GoHipoteca—. Por eso, antes de volver a intentarlo, conviene entender qué ha fallado, ordenar la información y valorar si la operación puede plantearse de otra manera. Para nosotros no hay hipotecas difíciles, hay necesidades diferentes. Un ‘no’ no suele ser el final del proceso, sino el principio del nuestro». 

Estas son, a su juicio, las cinco claves que hay que revisar tras el ‘no’ de un banco a la concesión de un crédito hipotecario.   

    Pedir una explicación concreta del rechazo   


El primer paso debería ser conocer el motivo de la negativa. No basta con saber que la operación no ha salido adelante: conviene entender si el rechazo se debe al nivel de ingresos, al ahorro disponible, al endeudamiento previo, al tipo de contrato, al importe solicitado, al inmueble elegido o a la política interna de la entidad. «Esa información —señala Jordi Sánchez—, permite distinguir entre una operación inviable y una solicitud que necesita corregirse. Porque una cosa es que el comprador no pueda asumir la compra y otra que el expediente esté incompleto, mal estructurado o presentado ante una entidad cuyos criterios no encajan con ese perfil».  

    Revisar el ahorro disponible y el porcentaje de financiación   


La falta de ahorro inicial es uno de los principales obstáculos para acceder a una hipoteca. Aunque una persona pueda asumir una cuota mensual similar a la que ya paga de alquiler, la compra exige contar con una entrada y con los gastos asociados a la operación: impuestos, notaría, registro, tasación y otros costes vinculados a la compraventa. «Si el rechazo se debe al porcentaje de financiación solicitado, puede ser necesario ajustar el importe de compra, aportar más ahorro, revisar el precio de la vivienda o estudiar si existen alternativas viables para reforzar la solicitud. No siempre se trata de ganar más, sino de que la estructura financiera de la compra sea comprensible y sostenible para la entidad», puntualiza el director de Ventas Online de GoHipoteca. 


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    Ordenar la documentación antes de volver a solicitar financiación   


Un expediente incompleto o poco claro puede dificultar la valoración de la solicitud. Nóminas, vida laboral, declaraciones fiscales, movimientos bancarios, préstamos pendientes, ahorros disponibles y origen de los fondos deben presentarse de forma coherente. «En el caso de autónomos, personas con ingresos variables o compradores con contratos recientes, esta parte es especialmente importante —explica Jordi Sánchez—. La entidad necesita entender no solo cuánto ingresa el comprador, sino si esos ingresos son estables, recurrentes y suficientes para asumir la hipoteca junto al resto de gastos de la vivienda». 

    Reducir riesgos antes de presentar de nuevo la solicitud   


Antes de acudir a otra entidad, puede ser conveniente revisar el nivel de endeudamiento y corregir elementos que debiliten el perfil. «Cancelar o reducir préstamos personales, limitar el uso de tarjetas, evitar nuevas financiaciones de consumo o esperar unos meses para consolidar la antigüedad laboral puede mejorar la lectura del expediente —ejemplifica el director de Ventas Online de GoHipoteca—. También puede tener sentido revisar el plazo de la hipoteca, el importe solicitado o la posibilidad de incorporar garantías adicionales cuando proceda. Ninguna de estas medidas garantiza la aprobación, pero sí puede ayudar a presentar una solicitud más sólida». 
 

    Comparar criterios entre entidades y no quedarse con una sola respuesta   


El mercado hipotecario no funciona con un criterio único. Cada entidad valora de forma distinta el ahorro disponible, la estabilidad laboral, el tipo de contrato, la antigüedad profesional, el endeudamiento previo, el importe solicitado o el porcentaje de financiación necesario. Comparar entidades, preparar bien el expediente y plantear la solicitud con orden puede marcar diferencias relevantes, especialmente en perfiles que se salen de lo estándar. «En el sector de la financiación hipotecaria no hay garantías, hay estrategias. A veces, el siguiente paso tras un ‘no’ es buscar otra entidad, pero en otras ocasiones, basta con mejorar el perfil del solicitante antes de volver a presentar la solicitud. Lo importante es no convertir una negativa concreta en una imposibilidad absoluta —asegura Jordi Sánchez—. En GoHipoteca, nuestros clientes consiguieron el año pasado una media de financiación del 89,61%. A todos, siempre les recomendamos no precipitarse tras un rechazo, evitar nuevas solicitudes sin una revisión previa y analizar la compra en su conjunto antes de volver a presentarlas. Porque la diferencia no suele estar en presentar más solicitudes, sino en entender qué ha fallado, qué exige cada entidad y cómo puede estructurarse la financiación de forma más sólida. En Gohipoteca no hablamos de hipotecas difíciles, hablamos de necesidades diferentes. Y nuestro trabajo empieza, precisamente, cuando otra entidad ha dicho que no». 




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El pistacho deja de ser una moda para convertirse en un nuevo clásico de la pastelería premium

Taste Tomorrow revela que, tras crecer un 72% en el último año, el pistacho consolida su presencia en nuevas categorías y apunta a convertirse en uno de los ingredientes más relevantes para la innovación en pastelería y bollería


Hace apenas unos años, el pistacho era un ingrediente asociado principalmente a helados, bombones o elaboraciones muy concretas. Hoy, sin embargo, se ha convertido en uno de los sabores más presentes en panaderías, pastelerías y cafeterías de todo el mundo.

Según un reciente análisis de Taste Tomorrow, el mayor ecosistema global de investigación sobre comportamiento del consumidor en panadería, pastelería y chocolate impulsado por Puratos, las referencias al pistacho en nuevos productos crecieron un 72% durante el último año, consolidándolo como uno de los ingredientes con mayor capacidad de atracción para los consumidores.

El auge del pistacho ha estado estrechamente ligado a tendencias virales como el conocido "chocolate Dubái", aunque los expertos apuntan a que el ingrediente está entrando ahora en una nueva etapa de madurez. Más allá de productos puntuales, el pistacho amplía su presencia en aplicaciones como chocolate negro, rolls y bollería premium, tiramisús, tartas de queso o bebidas inspiradas en la cafetería de especialidad.

Entre las tendencias detectadas destacan el crecimiento del chocolate negro con pistacho (+14%), el auge de los rolls y brioches de pistacho, frente a la caída de las menciones online del croissant de pistacho (-36%), así como nuevas combinaciones de sabores con frutos rojos, azahar o chocolate blanco.

"El pistacho está demostrando que puede ir más allá de la viralidad y consolidarse como un ingrediente clave. Gracias a Taste Tomorrow y a Trend Radar, monitorizamos estos cambios en las preferencias del consumidor 24/7, lo que nos permite anticipar tendencias y ayudar a innovar con mayor precisión", explica Anabel Sotodosos, directora de Marketing de Puratos.

Según Taste Tomorrow, el pistacho combina familiaridad con una percepción de sofisticación que encaja con las actuales tendencias de indulgencia premium. Más que una moda pasajera, todo apunta a que se está consolidando como uno de los ingredientes de referencia de la pastelería contemporánea.

Es posible descargar fotos aquí.

Sobre Puratos
Puratos es un grupo internacional que ofrece una gama completa de ingredientes y servicios innovadores para la industria de la panadería, pastelería y chocolate en más de 100 países. Su sede internacional se encuentra en Bélgica, donde se fundó la empresa en 1919. En Puratos, creen que la comida tiene un poder extraordinario en las vidas. No se toman esta gran responsabilidad a la ligera. Es por eso que su objetivo es ayudar a los clientes a tener éxito en sus negocios, convirtiendo las tecnologías y experiencias de culturas alimentarias de todo el mundo en nuevas oportunidades. Juntos, hacen avanzar el planeta creando soluciones alimentarias innovadoras para la salud y el bienestar de todas las personas del mundo.



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onLygal multiplicó por 2,4 su beneficio en 2025


La compañía recoge los frutos de su transformación operativa, la apuesta por el equipo interno y la propuesta de valor de su nueva marca




ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS – onLygal, la compañía especializada en soluciones legales de protección jurídica y servicios legales, ha presentado hoy los resultados financieros del ejercicio 2025 en los que destaca un notable aumento del beneficio antes de impuestos, que asciende a 2,1 millones de euros, multiplicando por 2,4 el obtenido en el ejercicio anterior. Dato que muestra los frutos del proceso de transformación operativa acometido por la compañía, la apuesta por el equipo humano, y la propuesta de valor de su nueva marca.


Asimismo, en 2025, el volumen de negocio de onLygal ascendió a 42,9 millones de euros en primas, lo que supone un aumento del 1,94% respecto al año previo. Además del incremento del beneficio, destacan también la evolución de la ratio de solvencia 238 %- un 49 % superior al de 2024-, y del ratio combinado  que, con un 96,24 %, se sitúa tres puntos por debajo respecto al ejercicio anterior. 

Por áreas de negocio, destaca el crecimiento del 9,5% en el canal corporativo, con la renovación los contratos ya existentes, y la incorporación tanto de nuevos contratos como de compañías cedentes. Hechos impulsados por la solidez financiera de la compañía y la innovación de sus soluciones aseguradoras. 

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En cuanto al canal de mediación, destaca la favorable acogida de los productos de protección jurídica –uno de los pilares estratégicos de su propuesta de valor–, que han crecido un 17%, muy por encima de la media del sector, y al que han contribuido el lanzamiento de nuevos productos al mercado, como Compraventa Asegurada y Protección Legal Alquiler 360. Además, en el marco de su compromiso con los mediadores, onLygal ha continuado renovando los acuerdos con los colegios, así como con asociaciones como Espabrok y Senda con las que ha firmado nuevas alianzas.
“Estos resultados son fruto de la consolidación de nuestra estructura y, sobre todo, del compromiso diario de todas las personas que conforman nuestro equipo, y por las que la compañía apuesta firmemente. Además de reforzar las bases de nuestro crecimiento futuro, nos permiten continuar afrontando 2026 con confianza, manteniendo nuestro foco en la innovación, la excelencia operativa y el desarrollo de soluciones de protección jurídica cada vez más adaptadas a las necesidades de nuestros clientes. Seguiremos avanzando para ganar en eficiencia, agilidad y capacidad de generar valor real para todos nuestros grupos de interés”, explica Luis Cuervo, director general de onLygal.



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jueves, 28 de mayo de 2026

El deseo no está directamente vinculado con el amor: así opina el 67% de españoles y españolas


Un estudio impulsado por la plataforma de citas extraconyugales Gleeden demuestra que el 76% de personas españolas buscan experiencias fuera de la pareja por la adrenalina de la novedad
… aunque la búsqueda de conexión es también un factor importante.




ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS – En un contexto social donde los modelos de relación tradicionales se cuestionan cada vez más, entender qué enciende la chispa del deseo se ha vuelto fundamental. Por este motivo, Gleeden – la plataforma líder en Europa en encuentros extraconyugales y no monógamos, pensada por y para mujeres – ha puesto en marcha el estudio* “Deseo, novedad y bienestar emocional”, para analizar las pulsiones psicológicas y físicas que guían la afectividad en España, y que derriba viejos mitos sobre la infidelidad, el amor y la rutina.

Por mucho tiempo se ha asumido que el impulso sexual y el afecto romántico deben ir de la mano. Sin embargo, los datos del estudio de Gleeden confirman un cambio de paradigma rotundo: el 67% de los encuestados afirma categóricamente que el deseo no está ligado al amor, mientras que solo un 7% cree que siempre van unidos.

El 42% de las personas encuestadas afirma que al sentirse atraídas por alguien nuevo buscan emoción y aumento de dopamina, mientras que otras buscan una conexión emocional (un 22%) o atención (11%), frente a unos pocos que buscan diversión (5%) o validación (4%). En este sentido, el 37% de personas afirma que cuando se siente atraíd@ por una nueva persona, lo que más se le activa es el deseo sexual, mientras que a un 31% se le activa la búsqueda de conexión con la otra persona y a un 20% le llama más la curiosidad. Lo que demuestra que lo nuevo activa un ecosistema emocional complejo, que va mucho más allá de lo puramente físico. 




El estudio confirma el desgaste que el tiempo provoca en las relaciones monótonas. El 90% de l@s usuari@s de Gleeden confiesa que la rutina apaga su deseo:  a un 49% le ocurre “muchas veces” y a un 41% “a veces”. Solo un ínfimo 2% parece inmune al paso del tiempo. De ahí el potente efecto rejuvenecedor de la novedad. Al aparecer un nuevo estímulo afectivo, el cuerpo reacciona de forma inmediata: el 55% asegura sentirse "más vivo/a" y el 21% afirma experimentar un notable incremento de energía. 

Uno de los hallazgos más reveladores del estudio de Gleeden pone el foco en las motivaciones detrás de los encuentros fuera de la pareja. Existe la creencia generalizada de que la infidelidad o la apertura hacia otras relaciones nace de una carencia en el vínculo principal. No obstante, el 76% de los encuestados sostiene que las personas buscan experiencias fuera de su relación por pura emoción o novedad.

Para acabar, destaca que un 85% de personas afirma que a veces no buscan a alguien, sino cómo esa relación les hace sentir, lo que confirma que, en muchos casos, la búsqueda de nuevas relaciones o encuentros se vive más como una experiencia de autodescubrimiento y bienestar personal. De hecho, un 34% de mujeres participantes afirma que la emoción de vivir una aventura extraconyugal les hace sentir más felices y vivas. Volver a sentirse deseadas, libres e interesantes resulta un gran impulso para su autoestima, que juega un enorme papel a la hora de sentirse felices. 


*Estudio “Deseo, novedad y bienestar emocional”, elaborado a partir de encuestas online realizadas entre el 1 y el 20 de mayo de 2026, entre 4.583 usuari@s español@s de Gleeden.


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